【感想・ネタバレ】人手不足を円満解決 現状分析から始めるシニア再雇用・定年延長のレビュー

森中謙介

「人材の確保・定着のための手段の一つとしてシニアを活用する必要に迫られている企業」の労務担当者を対象に、まず自社の現状を把握したうえで、必要かつ対応可能な範囲で雇用制度や施策を見直し、シニアの活用を進める方法を、具体的な成功事例を用いながら解説する。

[ブクログ · ★★★☆☆]

60歳定年継続雇用、60歳以上への定年延長に分けて3社ずつ6社の事例が紹介されている。事例解説があると取り組み成功への自信を持てることにもつながるし、制度名や役職タイトルなどの言葉選びにも助けになる。