【感想・ネタバレ】部下に９割任せる！のレビュー

吉田幸弘

■デキるリーダーになるための
「部下に仕事を任せて、チームの業績を向上させる」技術、大公開！

突然ですが、あなたは仕事をがんばりすぎていませんか。

そして、がんばっているにもかかわらず、
なかなか成果が出せず、苦しんでいたりしませんか。

理由は簡単です。部下に仕事を任せていないからです。

■リーダーの「型」と「技術」を身につければ、
部下に安心して仕事を任せられるようになります。

さらに、仕事を任せることで部下たちが成長し、チーム全体の業績も向上するでしょう。

これまで多くの企業でリーダーシップ研修を行い、

たとえば、本書でご紹介するテクニックは、

・部下の「できる／できない」を正しく見積もる
・“あいまいな言葉”は使わない
・部下のモチベーションの源泉を知っておく
・ミーティングの議題は部下に決めてもらう
・自分の予定をすべてオープンにする

といったことです。

部下が自分で考えて動くようになり、
仕事を「自分ごと」にして積極的に取り組んでくれるようになるでしょう。

全国の悩めるリーダーの皆さまにお勧めの1冊です。

■本書の内容
はじめに ～一生懸命やっているのにうまくいっていないリーダーのあなたへ
・第1章 これからは「９割任せるリーダー」の時代
・第2章 リーダーの「型」を身につける
・第3章 「尊敬」よりも「信頼」ファースト
・第4章 任せ上手なリーダーは部下を育てる
・第5章 リーダーのための“自分を育てる”仕事術

[ブクログ · ★★★★★]

夜遅くまで残業しない

出来る人より相談しやすい人になる命令ではなく相談する

部下に仕事を振らないのはリーダー失格

[ブクログ · ★★★★☆]

最近任せるということの難しさを感じるようになり、購入。著者の主張通り、自分の失敗がたくさん紹介されているなど、実体験に基づた記載も多く、大変参考なった。

[ブクログ · ★★★☆☆]

現在、部下が12名もいるので、流石にしんどいし、久々に部下本を読んで少しでも仕事に活かそうと。

やはり、書いていることは昔読んだ本に書かれていたことが大半だけれど、そうだよな、そうだったんだよな、と反省することが結構あった。

気持ちを新たに取り組んでいこうと、付箋も結構貼りました。

[ブクログ · ★★★☆☆]

20190714 任せる事によるメリットはたしかに大きい。紙に書かれた手順を理解して行動に移せれは大分時間の節約が出来そうだ。今の自分の対応は運任せのところが多すぎる。計画と実行もひとりでやってもしょうがないという点も腑に落ちた。