部下に9割任せる!

部下に9割任せる!

1,650円 (税込)

8pt

4.0

■デキるリーダーになるための
「部下に仕事を任せて、チームの業績を向上させる」技術、大公開!

突然ですが、あなたは仕事をがんばりすぎていませんか。

そして、がんばっているにもかかわらず、
なかなか成果が出せず、苦しんでいたりしませんか。

理由は簡単です。部下に仕事を任せていないからです。

■リーダーの「型」と「技術」を身につければ、
部下に安心して仕事を任せられるようになります。

さらに、仕事を任せることで部下たちが成長し、チーム全体の業績も向上するでしょう。

これまで多くの企業でリーダーシップ研修を行い、

たとえば、本書でご紹介するテクニックは、

・部下の「できる/できない」を正しく見積もる
・“あいまいな言葉”は使わない
・部下のモチベーションの源泉を知っておく
・ミーティングの議題は部下に決めてもらう
・自分の予定をすべてオープンにする

といったことです。

部下が自分で考えて動くようになり、
仕事を「自分ごと」にして積極的に取り組んでくれるようになるでしょう。

全国の悩めるリーダーの皆さまにお勧めの1冊です。

■本書の内容
はじめに ~一生懸命やっているのにうまくいっていないリーダーのあなたへ
・第1章 これからは「9割任せるリーダー」の時代
・第2章 リーダーの「型」を身につける
・第3章 「尊敬」よりも「信頼」ファースト
・第4章 任せ上手なリーダーは部下を育てる
・第5章 リーダーのための“自分を育てる”仕事術

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部下に9割任せる! のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ 2019年11月23日

    夜遅くまで残業しない

    出来る人より相談しやすい人になる命令ではなく相談する

    部下に仕事を振らないのはリーダー失格

    0

    Posted by ブクログ 2022年05月16日

    最近任せるということの難しさを感じるようになり、購入。著者の主張通り、自分の失敗がたくさん紹介されているなど、実体験に基づた記載も多く、大変参考なった。

    0

    Posted by ブクログ 2019年07月14日

    20190714 任せる事によるメリットはたしかに大きい。紙に書かれた手順を理解して行動に移せれは大分時間の節約が出来そうだ。今の自分の対応は運任せのところが多すぎる。計画と実行もひとりでやってもしょうがないという点も腑に落ちた。

    0

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