安村明史のレビュー一覧

●コーチングは曖昧なことを明確にし、それぞれのゴール、目標を達成させることが出来るツールではありますが、ゴール、目標をあらわにしないことが尊重されてきた日本の曖昧な文化とはあいいれないツールだったのです。

なぜ日本の企業ではコーチングを導入しても成果に結びつかず定着しないのかを踏まえ、コーチングス...続きを読むキルを使用しない場合でも取り入れられるヒューマンプロファイリング。
読んでいると過去の出来事の中で
自分なり、他の人の行動が当てはまることが怖いくらいあり面白い一冊でした。

エニアグラムの情報についてネットで調べていたが、あまり職場のチームでどう活かすかについては情報が無かったので、こちらを購入した。目的の情報は得ることができた。

対象場面は新人、マネージャー、マネジメント育成で、９つの性格タイプに対しさまざまな場面に対応したフレーズを掲載。

＜きっかけ＞相談に乗る際に、うまく相手の悩みを引き出せない時にどうしたらいいのだろう…と思って読んでみた本です。
＜コメント＞さすがに、一読しただけで理解したなんていえる本ではないので、現実と照らしあわせながらその都度対応など練るのに手元にあるとよいと思います。