棚橋康郎のレビュー一覧

新規事業に取り組む際、テクニックに走る内容ではなく、考え方や志の持ち方など、普遍的な部分からのアプローチが逆に真実味があります。

新規事業で必要なこととは？

→人材という資産はマネジメントが進むべき方向性を示し、目標を共有し共感を得られれば、時間の関数で立ち上がり優良資産化する
組織の成長や成熟度は、組織を引っ張る人の志の高さ、目標の高さによって決まる