戸塚隆将のレビュー一覧

■焦点を絞り注力する…時間もお金も体力も有限のなか、何に力を注ぐか？
■自ら変わる…世の中を良くしたいなら、自分を振り返って、自ら変わろう。
■運命のために、できるだけ可愛くいるのがベスト…日々正しく準備する。できるだけ魅力的な状態でいるようにする。

社会人５年目を迎えたタイミングでこの本に出会えて良かった（最近、ほとんどハウツー本読まなくなったけどたまには良いかも）

仕事の仕方でいろいろ変な癖もついてる気がするので、もう一度読み返す！

・朝1時間早く行き、集中したい作業に集中する（論点、サブ論点、サブサブ論点＝仮説を考える）
・そのために、...続きを読むto Dos確認は前日に済ませる（アウトルックで整理して自分に送る）

あとは基本だけど、改めて
・その場でアウトプットイメージ確認は昔の同様のアウトプットを引用して確認
・聞かれる前に聞く
・ホウレンソウは仮説思考

あと、定例会のメモは資料じゃなくてノートに取るようにしたほうが良いなやっぱり、、、
余白が多いから、議論の本質は何か？ポイントは何か？クライアントの論点は何か？もメモできる

■人とのつながりに投資する
?相手への興味を真摯に持ち、質問する
?先輩、上司との飲み会を避けない

■自分の内面と外見を磨く
?「すみません」より「ありがとう」を伝える
?読んだら３倍考える、２時間読んだら６時間考える
?紙とペンを手にオフィスを離れよう
?無遅刻・無欠勤ができる健康管理を行う
?...続きを読む２週間に１度は靴を手入れする

■時間に支配されずに働く
?３０代は週末半日を自己投資に充てる
?始業１時間前の使い方を考える
→集中した仕事やアイディアだしに使う

■決定的なコミュニケーションで成果を出す
?３秒で開けるところに常にノートを置いておく
?引き受けた仕事は５分間限定ですぐやる
?メールの返信スピード＝あなたの評価
?ホウレンソウは仮説を入れて念押し型で行く

■利益を生む資料と会議で貢献する
?作った資料は自分の商品
?マッキンゼーノートで伝わる資料を作る
?細部に注意を払うことを徹底する

■世界に打って出るキャリアを高める
?愛国心をパワーの源にかえる
?今より１つ上のポジションを意識して仕事する

130915　ジュンク堂
◎人とのつながりを大切にする
◎自分磨き　一生継続
◎日々の成果出しにこだわる
◎世界的な視野を、常に意識する
▼引き受けた仕事⇒５分限定ですぐにやる⇒作業計画を立てる

非常に励まされる本です。
自分の行動に自信を持てなくなったらなん度も読み返したいと思います。

なかでも特に心に残ったのは、

ビルゲイツ
メリンダゲイツ
エマワトソン

この三人の言葉です。

共通するのは、使命感、期待、強い意志。

自分にある役割が与えられ、それが自分の使命として強く認識できる...続きを読むなら、鋼の意志を持って、その役割をやり遂げること。

一流といえる生き方から、学ぶことは多くあります。

「基本に徹する」
それがいかに大切でいかに難しいか

基本とは
①人との「つながり」を大切にする
②「自分磨き」を一生継続する
③「日々の成果出し」に強くこだわる
④「世界的な視野」を常に意識する

久しぶりに大学時代の親友に東京で会って痛感しました。
彼は実戦で①から④までやってました。
確かにゴ...続きを読むールドマンサックスやマッキンゼーやハーバードに行くような人がやってるようなことは自然にできるんでしょう。

振り返って自分ができているか
①と②はそれなりにやってるように思います。
でも③はやらなと思ってますができてませんし④については僕の視野は大阪にとどまってますσ^_^;

「考える」と「調べる」は分ける
確かに調べて満足してるところがあったなあと思いますσ^_^;

この本は買ってからしばらく行方不明やったんでやっと読めましたd(^_^o)

新人のビジネス本としてもかなり参考になる。
やはり最高峰のビジネスパーソンの基本は知ってて損はないし早く出会ってこそ価値がある。
一つ上の役職としての振る舞いができるからのこそ昇進がある。なので将来はこのような行動が取れる人達が昇進できるのだと一つの目安になる。
中堅からベテランもノートやホワイトボ...続きを読むードを再度使い纏める、要約するスキルを磨きたい

◆まとめ◆
◇利害関係を超えた「つながり」を信じる
◇貴重な時間とお金を「つながり」に投資する
◇相手の名前を口に出して覚える
◇体を動かすことで心にもアンチエイジングを施す
◇本を読んだら3倍考える
◇紙とペンを手にオフィス離れよう
◇「ポイントは3つ」で思考の瞬発力を鍛える
◇週末に「自己投資」...続きを読むの時間を取る
◇忙しい上司のスケジュールに上手く割り込む
◇ホウレンソウは仮説を入れて念押し型でやる
◇資料作りは下書きに時間をかける
◇会議で発言しないのは「欠席」と同じである
◇英語の勉強は目標を明確にし短時間で成果を出す
◇「自分ノート」を肌身離さず持ち歩く

★読んで私はこうする!-アクションプラン-
①英語学習の目的を明確にして短時間で行いたい
②「ポイントは3つ」で説明できる癖をつける
③会議では発言すること

敏腕ビジネスパーソンに共通するマインドセットについて単発的にまとめられた本。

パンピーにも実践できることばかりであるので、要はどれだけ日頃から意識して行動できるかであるなと感じた。



以下自分に刺さったこと

・相手の名前を呼ぶことが人間関係構築の根底
自己紹介時にリピート、名前を呼んで質問、...続きを読む別れ際にも名前を呼ぶ、これにより初対面から数分で名前を覚えられる

・新聞は興味のある箇所ではなく1面から読む
ニュースに対して世間がどう反応するかを考えることでマーケット感覚が養われる

・仕事の目標は短期、長期両方を設定する
長期目標のために週末丸一日は自己投資に充てる

・時間帯ごとの生産性の高低を意識してスケジューリングする

・目の前の仕事が溜まった時は、ToDoで整理する
優先度と完成までに要する時間の2軸で分類

・仕事を引き受ける際は、その場で完成イメージを共有
その仕事の背景と目的
成果イメージ
クオリティ
優先順位と緊急度
これにより指示を出す側も十分にイメージできていないかもしれなかったアウトプットイメージが明確になる

・引き受けた仕事は、5分間限定ですぐにやる
指示を再整理→作業計画づくり→時間確保→早めにとりかかることに着手

・返信スピードはその人の評価

・報連相は先手必勝
報連相は仮説を持ってしに行く

・目標を明確に短時間で成果を出す

・どこかを辞める時は、中退ではなく卒業する
自分の中で逃げた経験を作らない

読もうと思った理由
世界のエリートの考え方を知りたいと思ったから

気づき
・名前をファーストネームで呼び合うことが人間関係の
　根底にあるという根強い考え方がある。自分を相手の
　記憶に残したいと思うのであればまずは自分が相手の
　ことを記憶に留めることが大事である
・いつも同じ場所で同じメンバー...続きを読むで同じような時間帯に
　再会しても、新たに発見がありません。社会人になっ
　て出会った人と距離を縮めたければ、敢えて、違った
　環境で時間を共有するように心がける
・問題が発生しても自分の脳みそを使わずに検索で答え
　を探し、答えが見つかればよいですが類似ケースがな
　ければ課題を解決できなくなる。マッキンゼーでは「考える」ことを骨の髄までしみこませる。
・「考える」プロセスは時間がかかる。頭の回転が速い
　人であっても、「調べる」よりもずっと多くの時間と
　労力がかかることがある。決して瞬間的に答えが閃く
　わけではない。だからこそ、脳みそを使ったときはお
　腹が減るのである。脳に汗をかくを実践してみてほし
　い
・朝一の頭の冴えている１時間は行き詰まった作業の打
　開策を見出す。あるいは新しいアイデアを考える時間
　とする
・ホウレンソウの基本は上司に聞かれる前にすることで
　ある。自ら先に報告をしにいくことでポイントを整理
　し論理立てて伝えることができる
・プレゼン資料は伝わればいい、ほどほどに見栄えがよ
　ければいいではなく、完成したあなたの商品を納品す
　るという意識を大事にしよう
・会議において的を射た発言ができなかったとしても悩
　む必要はありません。リスクを恐れて発言を控えるよ
　りは一歩前進する。自分なりの貢献分野を探す
・結局、世界中の世論は英語で論じられた主張が形成す
　る。日本語でいくら声高に意見を発しても誰も聞いて
　はくれない。
・前職の同僚は貴重な財産である。その後の人生であな
　たの応援者になってくれるかもしれない。転職してし
　まえばリセットされるという安易な気持ちで中途半端
　に仕事を終え、転職を繰り返すことはキャリアのプラ
　スには絶対ならない。自分で「逃げた」経験を作らな
　い

世界で活躍する上での記述が大変勉強になりました。名前の呼び方、「考える」のこだわり、会う環境を変えるなど共感することしきりです。今後に生かしたいです。

経験則であろうが、客観的に優秀なビジネスパーソンを明確化し、基本を定義されている。が統計をとっても同じような像に到達すると思われるので、内容の説得力は高い。

HBSやゴールドマンサックス、マッキンゼーでの経験から得た知識がベースである。
そのため実践的で限定的な事案が多いため、活かせるかは人次第だと思う。

社会人としてのモチベーションを上げたい際に読むと、「ここまで徹底的に打ち込んでみたい！」と思わされるのではないだろうか。

グローバルビジネスでは英語の流暢さより自分の意見を持っていることが大事だよ、というお話。言われつくされていることではあるけれど、できてないのも事実なので改めて認識しました。

学生の時に読んだが再読。社会人になってからのほうが実感が湧く。特に週に1回は新しい人と出会うことを意識することは大切。目の前の仕事に集中するだけではなく、つながりを強化していく。

私の経験からアメリカ系大手外資企業で働く場合に役立つ情報だと思った。
このポイントを知っていれば、相手（海外の人）のポイントが想像つくので、コミュニケーションするときに役立つと思った。

内容はなるほどと思うことが出来たが、さすがに1%の違いではない。大手外資系企業でも論理的思考を持った人間ばかりで...続きを読むはないので、相手の見極めが大切。

知識を持つという観点では、読むことをお勧めします。
また、英語をこれから勉強する人にも、英語のあり方を考え直すためには、良い本かと思います。

仕事がデキル人が無意識に取り組んでいるようなことが書かれている。基本であるだけに、常にできていたい。

基本の重要性
ゴールドマンサックス、ハーバードMBA、マッキンゼーにいる世界トップの人が、どのような振る舞いをしているかをまとめている本。
タイトルに基本とあるように、誰もが一度は聞いたことあるかもしれないが実践できていないことが書かれている。
この著者の戸塚さんには、色々とお世話になっているが、普...続きを読む段の行動が本になっていて、生きていく上での心構えとして、非常に参考になった。
時間の余裕を持ち続けることの大切さや他人に対する心のゆとりの重要性に関して、今後も心がけていきたい。

読みやすかった。シャドーイングとリスニング、ちゃんとやろう。あと、ラインライティングって初めて知った。筆者が経験したビジネススクールでの悔しさが原動力になってるって、心にきた。

ゴールドマン、マッキンゼー、ハーバードという、いわゆるトップエリート街道をひた走る著者が、トップエリートに共通する「基本」を紹介する。
著者は大きく分けて4つに整理できると主張する。
1.人とのつながりを大切にする。
2.自分磨きを一生継続する。
3.日々の成果出しに強くこだわる。
4.世界的な視野...続きを読むを常に意識する。

個人的にヒットしたTipsを載せておく。
・初対面で相手の名前を3回口に出す。
・ネットでカンニングせず、自分の頭で答えを出す。
・本は読書した3倍の時間をかけて章ごとにじっくりと考える。
・引き受けた仕事はすぐやり課題をすぐ確認する。
・作った資料は自分の商品だと心得る。
・今より１つ上のポジションを意識して仕事する。

ー以下、メモー
一見、なんて事のない本のように思える。だが、どこか深みがある。紹介されているTipsを字面通りに捉えるとただの薄っぺらい本になってしまうのだが、上司に言われたことや自分が失敗したことなど記憶に残るものがいくつも載っている。
例えば、「今より１つ上のポジションを意識して仕事する。」は最近面談で言われたことだ。どんなミッションを持ち、どんなチームを作って、どんな課題に向き合うか。担当レベルの視座ではこれを考えることはまずない。視座を上げなければ上司の言葉の本質を理解できない。「君はどうしたらいいと思う？」という上司の問いに答えを持つには、日頃から考え続けるしかない。

本書でのエリートはゴールドマンわマッキンゼーそしてハーバードを指している。
エッセンスは基本に徹する。
1.人との繋がりを大切にする。
2.自分磨きを一生継続する。
3.日々の成果出しに強くこだわる。
4.世界的な視野を常に意識する。

人との繋がりに投資する。
利害関係を超えた繋がりを信じることで...続きを読む、結果として人間関係は発展する。
相手の名前を積極的に覚える。

心に余裕があると行動に余裕が生まれる。行動に余裕があると、心に余裕が生まれる。
すみません、より、ありがとうを伝える。
正解のない問題を考えるクセをつける。

紙とペンの威力を知る。
まず、書き出し、論理構成、因果関係、優先順位、表現を気にしない。何度も書き直しながら整理していく。
何故を5回繰り返す。
健康管理をする。
1.十分な睡眠
2.朝食をとる
3.手洗いうがい
4.予防接種
5.定期健康診断
6.マスク着用など周囲に配慮

運動を心がけ心にアンチエイジングを施す。
清潔な格好を心がける。また靴はよく磨く。

どんなに忙しくても時間を守ることが全ての基本。
朝の高い集中力を大事にする。
退社時に整理整頓、todo listを書く。

常にノートはとれるようにしておく。
仕事を頼まれたら、その場で完成イメージを共有する。
引き受けた仕事は5分間限定ですぐやる。これは直後だから簡単なことが聞け、すぐ確認する。
メールはなるべく早く反応する。
上司への報告は先手必勝。
ホウレンソウに自分の仮説を入れる。例えば、私は＊＊と考えています。理由は××だからです。
この方法で進めてもよろしいでしょうか。
仕事を引き受けたら7割でいいので翌朝報告を目指す。

資料は自分の商品。
資料は白黒からスタートし、最後に強調ポイントに配色する。
資料は細部に気を配る。
会議の出席者は発言の権利があるのではなく、義務がある。そのためには会議の準備をしっかりする。そして自分なりの貢献を考える。

今より１つ上のポジションを意識して仕事をする。
自分ノートを用意する。そこには中長期の目標管理を書く。

基本とスピードが大事であることを再認識した。