戸塚隆将のレビュー一覧

30代前後をターゲットにした内容だろうけど、大いに参考になった。
88ページの朝のスタートダッシュのくだりはぜひ実践したい。

ハーバードでMBAを取得し、ゴールドマンサックス、マッキンゼーでの勤務経験のある著者が、優秀なビジネスマンの仕事のやり方を紹介した本。ビジネスの世界では、ハーバードでMBAを取得し、ゴールドマンサックスやマッキンゼーで働くビジネスマン達は、その優秀さで頂点に立つ人たちであろう。実際にそのような道を歩...続きを読むみ、そのような人たちを身近に見てきた著者の意見には説得力があった。内容も簡潔でわかりやすい。
「（人の名前を覚える）これから当てようとする学生の名札をチラ見し、自分のおぼろげな記憶とマッチさせた後、何気なく逆側の学生に目をやり、ワンテンポ置いてから、元の学生の顔を見て、名札を見ずに名前を呼ぶのです」p23
「自己紹介時に相手の名前を口に出して確認する。自己紹介が終わったら、相手の名前を呼んで質問する（○○さんは、どちらのご出身ですか？）。別れの際にも名前を言う（それでは、○○さん、本日はありがとうございました）。」p25
「できるだけ前回と異なる環境下で時間を共有する」p32
「立食パーティーで少々立ち疲れし、お酒もまわっていた我々がエレベーターに乗り込んだときのことです。私と同期の部屋は別々の階でした。無意識に二人は、相手の降りる階のボタンを同時に押し合いました。私は同期の降りる７階を、同期は私の降りる13階を押しました。お互いが相手を優先しようとする無意識の行動が何とも嬉しく感じました」p49
「（読んだら３倍考える）日頃からビジネスパーソンとして、現実の様々な事象に対して自分なりに課題設定し、解を見出す努力をすることが重要です」p54
「仕事ができる人は朝型が多いという話をよく耳にします。実際、周りのできるビジネスパーソンは、朝型の人が圧倒的に多いです。脳の働き的にも朝が仕事を効率的にこなす最適な時間帯であるというのは様々な研究でも言われていることです。生理的な理由以外にも、朝の効率が高い点はいくつか挙げられます。電話が鳴らず、訪問客がなく、社内の上司・同僚・部下から相談を受けることが少ないことです。つまり、朝一のオフィスは、静かで、誰にも邪魔されず、自分の仕事にほぼ１００％集中できる唯一の時間です」P100
「月曜午前中の仕事ぶりを見れば、その人の能力がわかります」p106
「ホウレンソウの基本は、上司に聞かれる前にすることです」p129
「（割り込み力が仕事の鍵を握る）多忙な上司やチームメンバーの時間にタイミング良く割り込み、効率の良いホウレンソウを実現することは重要です」p135
「プレゼン資料は３色以内におさめる」p146
「まず、骨太のメッセージを用意し、最後に強調ポイントに配色を施します。これが理想となる資料作りのステップです」p147
「マッキンゼーのコンサルタントは、必ず手書きで資料作成を始めます」p153
「会議に出たら必ず発言しましょう。会議への出席者には、発言の権利が与えられているのではなく、発言の義務が課されていると考えるべきでしょう。会議での貢献は発言にあります。その意味では、発言のない出席者の存在意義はないと言っても言いすぎではないでしょう」p164
「議論調整役として効果を発揮するのが、[What if?]です。例えば、次のように使います。
（What would the conclusion be if A happen?）もしAが起こったら、我々の結論はどのように変わるのだろうか。
（What would you respond to the issues if you assumption changes?）もしあなたの前提条件が変わったら、課題に対してどのように対応しますか。」p175

・相手の名前を覚えるコツ?口に出す?名前を呼んで質問する?別れ際にもう一度名前を呼ぶ
・新聞などの情報を得たら、その情報で人々がどう反応するかを自分なりに考える
・朝一の1時間は集中した作業やアイディア出しに使う
・仕事が回らなくなったら優先度が高く時間のかかる案件から手当をする
・引き受けた仕事は...続きを読む5分間限定ですぐやる
・上司へのホウレンソウは自信を持って割り込む
・プレゼン資料は白黒からスタートし、最後に強調ポイントに配色を施す

世界の一流36人「仕事の基本」
2017/2/15　著：戸塚 隆将

世界の一流人たちの言葉に注意深く耳を傾けてみることで、その成功の秘訣が明らかになる。その秘訣とは、一言でいえば、当たり前のことを当たり前のように積み上げていくこと。

一流人たちの言葉の奥に、一歩、二歩と踏み込んでみると、才能に恵...続きを読むまれたスーパーマンに見えて、その裏には人間らしい葛藤や悩みのあることが見えてくる。結局、彼ら一流人たちも、「天才」ではなく、「普通の人間」なのである。

本書の構成は以下の10章から成る。
①目標を高く持つ
②決定の土台を持つ
③前向きにとらえる
④あきらめずに行動する
⑤時間を活かす
⑥行動を律する
⑦変化に生き残る
⑧自分と社会を俯瞰する
⑨適切な場所にいる
⑩勇気を持つ

成功をつかんだ人はいきなり成功したわけではない。色々な努力と葛藤と人との出会いを経てそれを手にしている。紹介されている言葉はどれもが理解が難しい言葉ではない。物事の本質などをわかりやすく、そして心に染み入る表現で記されている。すべてのことばを自分に落とし込み行動できればそれにこしたことはないものの、そんな欲張りな行動をせずともひとつでもしっかりと理解し自分の行動に活かしただけでも今までと違った成果と世界が見えてくると思う。

本書の言葉には共通点が見られたことと、まったく違う正反対の言葉も書かれている。環境や立場やその時々によって受け止め方も違い、そして発し方も違う。

ひとつだけ言えることは、すべてが正解であるということ。
そして本書から学び自分にとっての正解を探し、見つけ取り入れていきたい。

3年目までの方には、と表題にあったがたしかに社会人としての基礎を身につけるには3年目までが猶予期間だろう。今は5月だが残りの時間で週1時間は基礎を叩き込みたい。

海外で活躍したいビジネスマンには持ってこいの英語勉強法・基本的心得を記した本だと思う。これまでTOEFLの勉強を中心に語彙やリスニングを日々の研鑽タスクにしていたが、ビジネスで通用するほど英語が上達せず、伸び悩みに焦りを感じていた自分にとって、正にビジネス英会話の入門書になった（もっと早く読みたかっ...続きを読むた・・・）。特にTOEFLの勉強をしていると、流暢な表現や難解な語彙を使わないといけない気になってくるが、そういった流暢さ語彙力を著書では一蹴。ビジネス英語は「要は何が言いたいのか」をはっきりさせることが最も重要で、それは論理的な構成、シンプルな表現が必要だという。この心得を知り、テスト対策に近い勉強を繰り返していた自分がなぜ海外との電話会議などで上手くコミュニケーションが取れないか、よく分かった。また、本著はビジネス英語に特化して、限られた時間で、しかし効率的かつ持続可能な勉強法を紹介してくれている。確かにハーバードビジネススクールなどで取り上げた教材はビジネスに携わるものとして、とても知的好奇心を駆り立てるし、その中で使われている英語を自分のものに出来れば、即実践に使えるというモチベーションも期待できる。
ビジネス英語を学ぶにあたり、本著をもとに勉強法を確立しようと思った。

目からウロコというわけではないけど、ポイントを抑えてあって、明日から実行しようと思い立てる具体的な行動指針。これを継続するのが難しいんだけど・・・

・目新たしい内容ではないが、世界のトップでも基本は変わらないことを学べた。
・あとは、日頃からどれだけ考えて徹底できるかに尽きると思いました。

エリートのマインドや行動が記載。
すごいなーで終わってしまった。

新聞を読むコツがためになった。
インプットの3倍のアウトプットを意識。
考えながら新聞を読むようにしてみる。

久々に咀嚼し直した
1回目いつ読んだか覚えてないや

この本読むと自分の知ってる世界狭いなってなるし
やっぱり国際的に働く人はかっこいいなって

戸塚氏の経験をもとにした、ビジネスにおけるメソッドがエピソードと共に記されている。特にゴールドマン、マッキンゼー、ハーバードと頂点とも言える舞台を経験した経歴もあるので説得力がある。私の中では特に自分ノートの所が学びが多かったです。

やはり！世界のエリートも健康を意識していることがわかった一冊。
定期的な運動、基本的な生活習慣を整えること。世界のエリートが最高のパフォーマンスのために意識していることの１つは自身の健康でした。確かに、他の自己啓発本でも健康を整えることはビジネスの基本として挙げられており納得です。以下、他に刺さった...続きを読む項目↓

●アフターユーの精神をもっているか？
お先にどうぞと言える心の余裕がありますか？
保育園の送迎で急いでいたり、忙しい毎日でつい譲り合いの心を忘れていませんか？わたしはあります。これから実践したいと思いました。

●「すみません」より「ありがとう」
これは他の自己啓発本にもよく載っているポイント。しかし、つい、「すみません」と言ってしまい難しい！

●朝一にメールをチェックしない
これも他の本によく掲載されているポイント
メール連絡の多い部署でもありやってしまう！メールをみて仕事を探すという感じになっているときもあります。朝一にやる仕事を決めてから帰宅するなど実践の方法を考えていきたいです

どんなに多忙でも、週一は仕事と関係無い人と会う
→これからも継続しよう。どうやって？
友達の紹介
SNSでアプローチ
ボランティア
オンラインサロンに入る

読んだ3倍考える
→いまがその瞬間

二週間に一度、靴を手入れする
→明日から実施する。革靴を積極的に履くようにする

10分前には到着する
...続きを読む→最近遅刻が多すぎる。

朝一の1時間は他の仕事をシャットアウトし、集中した作業やアイデア出しなどに使う
→朝一でメールを返していたが、もったいない！朝一はもっと頭を使うことに頭を使う。

その日のTODOの確認は前日まてまに整理し、朝一は確認だけに留める
→前日にやることを整理できていれば、あとは優先順位に沿って進めるだけ！

Suitsを見てから、本屋でこんなタイトルを見かけて思わず購入。ビジネス本は著者の武勇伝的にまとまっているものが多いですが、こちらの本はそんなことはなく、ただただ自分の今の仕事のやり方を改めようと思わせていただける本でした。

筆者がゴールドマンサック、ハーバードビジネススクール、マッキンゼーでの経験から学んだ世界のエリートが大切にする基本、それは特別なものではなく、ある意味当たり前の基本に徹すること。その当たり前のことを愚直に意思を持って継続していけるかどうかが大切なのだろう。

「この基本」だけあって、どれも「わかってるんだけどなかなか行動に移せない...」というようなものばかりだった。
その基本の中で、海外のエリートたちがどれを大切にしているのかという観点で、勉強になった。
意識の上にあげないとなかなかできないことばかりなので、この機会に日常生活の中で意識してみたい。

2000年代のビジネスマンにとって、タイトル通りの基本。いくつか新たな気付きもあった。
若手に伝えておきたいポイントがまとまっているので、推奨しておきたい。

世界のエリートというか、まぁ著者の経験上やはり仕事のできる人は、スマートにタイミング良く、かつ効率的にタスクをこなしているということな気がします。やはり、基本は大事というのはどの分野にも共通することだと思う。わかっていてもなかなか卒なくできる人は少ないのだが・・

ゴールドマンサックス、マッキンゼー、ハーバードビジネススクールとエリートの王道を歩んだ作者の本です。

中身は、人との付き合いの大切さ、挨拶、身だしなみ等々が書かれています。

うーん、普通の本です。特に新しさはなかったです。

【印象に残った言葉】
・ホウレンソウは報告・連絡して相談がある。つまり...続きを読む三位一体であるということ。これはそうですね。

・初対面で相手の名前を３回いく。親近感がでる。これもそうかも。実際に名前を出した回数ほどユーザとは仲良くなります。

・本を読んだら、読んだ時間の３倍考える。
　インプットや情報を集めるのは大事だが、そこから何を考え発信するかはその３倍大事。
・５分間だけ、すぐにとりかかり、大まかな作業計画を作る。
・マッキンノート
　「タイトル欄」「ページメッセージ欄（最重要）」「詳細データ、裏付け欄（スペース最大）」「注記覧」...続きを読む「出所欄」
・グループリーダーに昇進するなら、昇進前にグループリーダーが務まる能力を示す。
・会社を辞める際にはかならず卒業をする。そして卒業するためには自分の中で「逃げた」経験を作らない事。