佐藤孝幸のレビュー一覧

定時に帰る仕事術系のノウハウ＋思想的な本。
ポイントがまとめられていて、読みやすくさらっと読める。失敗帳というのは新しい発想と思った。PDCAで実行を怠りがちな、CAの部分を忘れずにやることができる工夫と思う。

注目点は以下
・失敗帳を作り、失敗に対する対策を考え、毎日眺める。
・時間を決めて仕事...続きを読むをする。
・面倒と思うから効率が落ちる。
・今日やるべき仕事を残さない
・優先順位は納期で決め、納期かぶったら緊急度で決める。
・緊急度の判断は、やらなければどの程度不便が出るかで判断する。

再読。
「やるべきこと」と「やりたいこと」が多すぎて時間が足りないと嘆く人のために書かれたであろう本。
「書くことは自己満足」この言葉は突き刺さりました。何事も目的と手段を履き違えてはいけない。何かする度にその目的を意識する、当たり前のことですが忘れてしまいがちです。
そしてやはり朝型になったら効率...続きを読むが全然違うとのこと。僕は今徐々に朝型に移行しつつあるので完全に身体を慣らしたいです。
特に斬新で目新しいことはないですが、確かなことが書かれていたように感じました。

勉強中（仕事中）は他ごとへの浮気禁止と言う言葉はなるほどと思いました。
なかなか気が乗らないときは他ごとをしてしまうので、
１つ１つきちんと終わらせて次々片付けて、
もっと楽しい人生を歩みます！

・面倒くさいというのは「それを言ったらおしまいだよ」というくらいのタブーワード。「め……」で止めておこう。
・無駄なノートは作らない。

【参考にしようと思った点】

時間術とは…

身の回りの無駄をできるだけ減らし、シンプルにしていくこと。

◼︎やる気と集中力を高める時間の捉え方

結果を出すには…効率をあげる
効率＝やる気＋集中力
やる気＋集中力は「欲」と「危機感」から生まれる

「時間をケチる」とうい意識をもつこと

目標設定...続きを読むはあくまでも短期間で
やるなら太く、短く

短期集中
総量が増えたとしても、本質的な時間の使い方はほとんど変わらない

「何のために」「いつまでに」を明確にする
→この二つが目標を達成するためのコンパスになる。コンパスがなければ遭難してしまう。

◼︎残業が減る、6時に帰る仕事のやり方

「時間を区切る」ことから始める
「優先順位」を決める
優先順位は納期で決める
→「いつまでに〜しないといけない」という納期を意識し、順番通り消化していく

納期の次は緊急度をみる
今日できることは今日やり、明日に回さないことが肝要
やるべきことを残さない
あとに溜め込んで得することは一つもない
すぐやれば気持ちが楽になるし、片付くのも早い、最後には周りからも評価されるようになる

労をかけずに得られるものなどない
面倒を溜め込むと、精神的にも肉体的にも余計なパワーを使うことになる
機会的に片付ける
気が進まないからこそ短い時間の中で片付けてしまう。これが原則。

「これはダメかもな…」と思ったら損切りをする

「想像力をつけよう」と常に心がける
何事も自分の頭で考えて、調べ物をするときも問題意識をもってからにする。

「自分のルール」を作る
ただし、ルールは完璧でない、その都度より精度の高いものを作る

◼︎時間を無駄にしない勉強のはじめ方

最初の段階である程度やるべきことを洗い出し、早い段階で自分に適したやり方を見つける。そして一度決めたら、浮気をせずにこれを徹底する→「やるべきこと」資格勉強でいえば
基本知識をおさえること
問題のパターンになれること

楽やずるをして結果を出す方法はない
どう努力すれば結果がでるかを考える
根本的な意識を見直す

勉強したことは必ず他のジャンルでも役に立つ

細かいスケジュールは立てず明日何をすべきかを考える

嫌なことほど習慣化
例えばテキストは「1日10ページ必ず読む」と決めたら必ず読む→嫌だという気持ちも不思議なことにだんだんと体が慣れる

「達成感」を積み重ねれば続く

隙間時間に出来ることを用意しておく

◼︎「流行り」や「常識」は非効率のもと

手帳には必要最低限のことしか書かない

暗記やアウトプットに頼らない
→どんなことにも理屈や道理があるので常にものの理屈や道理を考えるようにすれば、ある種の考え方のパターンが見えてくる

不要なアウトプットを減らし効率を高める

◼︎伸び悩みを解消する時間の使い方

役割と位置づけ、原因と結果を考える

専門分野独特の単語や用語を覚える時…
基本的な用語を字面で覚えるのでなく、その役割や位置づけを考える
その言葉（技術、手法）が何のためにあるのかを考える

テキストの重要箇所にマーカーを引く
本当に大事なところに！

覚えることより理解することを意識する
「何のためにあるのか？」
「どうしてこうなってなるのか？」
「この人はどういう意図でこういうことを言ってるのか？」

本質を見抜く
→ゴールの為の手段、道筋を事前に考えておくこと。もやっとした状態で始めない。
本質に従い、素直に頭と体を動かせば、効率はあらゆる面で飛躍的に伸びる。

同じ失敗を繰り返さないため、「失敗帳」を作る
→自分の失敗と、それに対する改善策を盛り込んだ「失敗帳」を作る
繰り返し長め、「次からはこうしよう」ということを頭に焼きつける

その日に反省する

平成26年6月26日(木)
いちいち胸にグサッと刺さるお言葉。スゴい合理的に考えれば勉強時間は捻出できる！！と謳ってます。
うーん、薄々知ってはいたけどムダが多いわ…私。
少し位のムダはあってもいいかなーと思う自分は参考程度に実践です。

内容的には筆者のやり方にやや偏ったところもありながら（ノートはとらない、机は汚くても良いなど）、全般的には納得のいくものが多い。
やはり仕事であれ勉強であれ、目標達成の手段としては、まずは明確で適切な目標を立て、適切なやり方で臨み、そして何よりシンプルでしかし一番のハードルとなるのは、何が何でもやり...続きを読むきるという姿勢であろう。
著者の勉強への姿勢は大変素晴らしく見習いたいものである。

様々難関資格を取得された著者が仕事をしながら、いかに勉強時間を担保するか、そのノウハウを教えてくれる本。

何事もそうだけど、仕事、勉強いずれも時間管理で、アウトプットの質も変わってきますね。

参考になった点を以下に引用。番号は書籍内の記載のもの。
01.効率はやる気と集中力によって支えられるもの...続きを読む。そのやる気と集中力は、欲と危機感から生まれるものだということを覚えておこう。

02.「時間をケチる」という意識を持とう。
07.仕事の効率化は、時間を区切ることからはじめよう。19.漠然とした不安は、勉強すれば消えていく。自分の得意分野を深め、広げ、教養を知識に変えていこう。くれぐれも目標設定と期限設定だけは忘れずに。
20.背伸びしいたスケジュールを立てるよりも、明日何をすべきかを考える。
37.知識を深めるのは物事を理解しようとする姿勢。暗記しなければいけないという幻想を捨ててみよう。
38.物事のつながりや順序と、それが何のためにあるのものなのか考えよう。
43.自分の失敗を記録しよう。同じ失敗をしたくないという気持ちは長く続かない。自分の失敗をどうすれば克服できるかを書き記し、いつでもどこでも眺めるようにしよう。
46.「知っているからいいや」というスタンスが、人の成長を止める。逆に「センスがない」「無知だ」と思い込めば人は努力するようになる。無知の知のサイクルにはまり、勉強を楽しもう。

参考になりました。これから勉強するときにはこういった気持ちを持たないといけませんね。
・細かい行動スケジュールは立てるな
・隙間にできることを用意しておく
・無知になれ、「センスがない」と思い込め
の3点は重要だと思います。「無知の知」の気持ちは重要ですね。

ほんの数時間で読める楽しい本だった。
していてはいけない事例が巻末にまとめられているが、その選択がありがちなものが多く、うなづけるページがたくさんあった。
一気に読んで、あとで心に残ったものについて実践するというのも一つの活用法なのではないかと感じた。

さっと読める。

・　「時は金なり」と言うが、お金を作るのは時間。
　お金は結局、自分が時間を何にどう使ったか、その結果。

・　「面倒」はタブー言葉。”め”で止めて片付ける。
　□　食器を洗わずに溜めてないか
　□　風呂掃除、トイレ掃除を怠ってないか
　　　↑
　　はーい！それは私^^;)
・　１...続きを読む０時に寝る。

・　想像力・・・相手の気持ちをくみ取る→「この人は何が言いたいのか？」常日頃から考える。

巻末のチェックリストが面白い。ここコピーして参考にしたいと思います。

別に悪かないけど未知の内容は少ない
レビューにタイトル釣りで中身はそんなことないと言われたけどどうも想定読者ではなかった　失敗
知らない人は読めばええんでない？　うーん

誰もが知っているようであまり知らない、会社法について解説した本。主に株式会社の存在理由と、ステークホルダーとの関わりについて法的観点から書かれている。

敵対的買収やモノ言う株主といった言葉が流行ったのは数年前だけれども、その当時から法的な部分はほとんど変わっていない。どのようにコーポレートガバナン...続きを読むスを整備していくのか、経営者としての資質が問われる。

● 法律において「所有権」とは、そのモノを自由に使用し、処分することができる、または、そのモノから得ることのできる収益を享受することのできる権利ですから、仮に株主が会社の所有者であるとすれば、自分が所有する会社の商品を食べようが、売ろうが、捨ててしまおうが、他人にとやかく言われる筋合いはないはずです...続きを読む。

● 提携先の株式を３．１％取得することにより、会計帳簿を閲覧する権利や検査役の選任を請求する権利といった会社の情報にアクセスすることのできる権利を確保しておくことで、少数株主として最低限のにらみをきかせることができるのです。

● 倒産会社を再建させる際に、１００％減資という方法が採られることが少なくありません。これは、倒産時点の株主に株主としての責任をとってもらう形で、株主としての地位を失わせ、その代わりに新しいスポンサーに出資してもらい、新たな株主になってもらうという手法です。

● これら多数株主によって、小数株主が現金を受け取ることで株主としての地位から締め出されることを「キャッシュアウト（＝現金交付）によるスクィーズアウト（＝締め出し）」などと言いますが、これらは会社法に適った方法ですから、多数株主の絶対的な力の前には小数株主の保護にも限界があるといえます。

● 合併や定款変更など会社の重要な意志決定の議案について拒否権を持つ特別な種類株式も存在し、それを黄金株と言います。

以前勉強していた会社法の復習がてらに読んでみました。


会社法の基本の中でも特にポピュラーな話題（例えば役員報酬や敵対的買収）に焦点を絞って書かれています。実際、会社に勤めている方知っておくべきことが必要十分にまとまっています。

一方、会社法の試験対策に読むのは少し不十分です。復習用として軽く見...続きを読むるのがよろしいかと。


十分読みやすいように工夫はされていますが、やはり法律の話なので読んでいるうちに眠くなります。本当は公開会社と非公開会社の種類、それに伴う決議の違い、設立をスムーズに進めるための変態設立事項など、普段の業務に関わらないところの方が雑学チックで面白いんですよね。


本のはしがきに「初心者が気軽に読めるよう基本原則を中心に書いた」とありますが、実は法律は例外事項の方が面白いんです。例外には必ず理由があり、そこに会社法の趣旨が眠っているのですから。意外と掘り進めた方が親しみやすいと思います。


といっても３３９条は「さっさとクビ」という語呂合わせしか覚えていない自分にとっては会社法を思い出すきっかけとなりました。

タイトルよりもオビ（身近なギモンも全て会社法に関わる問題です：役員報酬はなぜあんなに高いのか？倒産しても会社は甦る!?敵対的買収は必ず阻止できる？）が内容を表している。

4/8読破。
まぁそれもそうだな、って感じ。タイトルがあまり気に入らない。「司法試験に合格した自分の勉強法」というタイトルの方が合ってると思う。

高校受験や大学受験で経験した内容も多数。
特に《過去問の繰り返し》《解説中心》って当たり前だと思ってました。
《明日の予定しか立てない》と《ハードルは高くしない》。
これは身についていなかった…と思ったけど，よくよく考えたら仕事で↑をやっていた…。

過去の受験勉強も役に立つのがわかったのが良かった...続きを読む，かな？