藤原茂晴のレビュー一覧

再現性ある成長のつくり方 「売れる仕組み」を一気通貫で設計するGTM（Go-To-Market）戦略

GTMで「業界の地図を再編する」がビジョン。どんどん穴埋めをしていく。クライアントワークでショートリストが埋まり、それをロングリストとして再編集する。
「この業界にはどういうセグメントやtierの顧客が存在していて、かつどの課題が最も刺さるのか？有効だった仮説と無効だった仮説は何か？」をロングリストとして都度更新をしていく。そのロングリストをクライアントワークと自社事業の両輪でスピード出して更新していく。そのためのパートナー戦略。

未来の業界図をつくる。

「これで、いい」を浸透させる。