バーバラ・ミントのレビュー一覧

考える技術・書く技術 ワークブック＜下＞

バーバラ・ミント / 山崎康司 / グロービス・マネジメント・インスティテュート

●2026年2月28日、TikTokで松居一代さんのインタビュー動画がまわってきた。そこで松居一代さんを思い出して、本を探したけど10年以上前の本しかなくて古かったから、ジェミニに類似本を聞いたら、おすすめされた本のうち1冊。「リーン・イン」「ハードワーク／キャシー・松井→ない」「不屈の女／ココ・シャネル→ない」

そこでジェミニに「この本なかったよ？」と伝えたら、「もう1冊おすすめあります！」と言われて、この「バーバラ・コーコラン」の「サメの教え」をおすすめされた。

グラビティで話題にしてる人いるかな？と思ってキーワード「バーバラ」で検索したバーバラ違いでこの人の本について書いてる投稿を発見した。

「第2位：『考える技術・書く技術』バーバラ・ミント著（ダイヤモンド社）
なぜ会計士一年生に必要なのか
監査法人の一年生に「仕事で一番苦手なことは何ですか」と聞いてまわると、驚くほど多くの人が同じ答えを返す。

「調書を書くのが苦手です」「報告書のまとめ方が分からないです」「シニアに何を伝えたいのかが分からないと言われます」

会計士試験の勉強では、問いに対して決まった解答の形を書く訓練をする。しかし実務での「書く仕事」は、それとは根本的に異なる。

監査調書、クライアントへの質問メモ、発見事項の報告書、上司へのエスカレーションメール──これらすべてに共通して求められるのは「論理的に構造化された文章」だ。そして「論理的構造化」の世界的バイブルが、この本だ。

バーバラ・ミントの「ピラミッド原則」
著者のバーバラ・ミントは、マッキンゼーのコンサルタントとして「どうすれば複雑な情報を相手に正確に伝えられるか」という問いに向き合い続けた人物だ。その答えとして生み出したのが「ピラミッド原則（Pyramid Principle）」だ。

ピラミッド原則の核心は一言で言えば「結論から先に言え」だ。しかし、それだけではない。

結論（メインメッセージ）を頂点に置き、その下に「なぜそう言えるか」のキーポイントを3〜5個並べ、さらにその下に各キーポイントを支持するデータ・証拠・事実を配置する。この「ピラミッド型の構造」で情報を整理することで、読む人が瞬時に「何を言いたいのか」を理解できるようになる。

会計士の仕事は、本質的に「伝える仕事」だ。クライアントのビジネスや財務を理解し、リスクを評価し、その結論を適切な相手に適切な形で伝える。どんなに鋭い洞察を持っていても、それを伝えられなければ何の価値もない。」

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バーバラ・ミント / 山崎康司 / グロービス・マネジメント・インスティテュート

ステップごとにしっかりと説明され、問題もあったので実践もできてよかった。
日常的にピラミッド原則が頭の中で作られるように意識していきたい。
最後の愛のファラシーはめちゃくちゃ面白かった。

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良書

本編だけでは本当に自分が内容を理解しているか定かではないため、このワークブックは必須だと思う

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バーバラ・ミント / 山崎康司 / グロービス・マネジメント・インスティテュート

題材となる話の内容自体も面白いものが多いため、楽しく読みながら最後まで飽きること無く演習できました。

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バーバラ・ミント / 山崎康司 / グロービス・マネジメント・インスティテュート

ピラミッド構造の実践書。
教科書的に読むより、実践で例題を解きながらのほうが
早いし頭にも残る。
ロジカルシンキング系の本はトレーニング本がもっと出るべきだと思う。

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バーバラ・ミント / 山崎康司 / グロービス・マネジメント・インスティテュート

内容（「BOOK」データベースより）

伝説のロングセラー『考える技術・書く技術』の書き込み式ワークブックがついに登場!ビジネス・プロフェッショナル必携の演習テキスト!上巻では、考える技術、書く技術の基礎となる「ピラミッド構造」をマスターします。
目次
1 基本コンセプトを理解する(基本コンセプトを理解する
ピラミッド構造を見る ほか)
2 縦方向にQ&A関係をつくる(縦と横、2方向のロジックで考えをガイドする
縦方向にQ&A関係をつくる)
3 横方向のロジックを明らかにする(横方向のロジックを明らかにする
演繹的理由づけ ほか)
4 導入部をつくる(読み手の疑問を決める
補足演習(オプション))

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バーバラ・ミント / 山崎康司 / グロービス・マネジメント・インスティテュート

具体的な本文を通して、｢考える技術 書く技術｣にあるピラミッド構造やSCQAに基づくまとめを訓練していくという内容。

C(Complication)やA(Answer)は、文章に明記されていない筆者の主張を汲み取ることが必要な場合も多いと学んだ。

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バーバラ・ミント / 山崎康司 / グロービス・マネジメント・インスティテュート

安く売られていたので買って読みましたが、この本はバーバラミントの考える技術書く技術とセットで買って、このワークブックで練習するのが、社会人3年目くらいまでの人には良さそうに思います。

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バーバラ・ミント / 山崎康司 / グロービス・マネジメント・インスティテュート

伝説のロングセラー『考える技術・書く技術』の書き込み式ワークブックがついに登場！と帯に記載されている2006年の本。　ワークブックなので読書レビュというのも難しいのではあるが、会社の後輩の課題認識に基づき伝説のロングセラーを読み解いたわけで、で、せっかくだからワークブックも買ってみてやってみた、というところ。　ちゃんと後輩のために書き込まずにノートにやりましたよ。
バーバラ・ミントのピラミッドプリンシプルを落とし込むためのワークブックで一つ一つ実施していったけれど少しはレベルがあがったかしら？　当たり前だけど学習のための本なので、鍛錬の気持ちがないと萎えますが必ずや力になると信じてやり続けましょう。

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考える技術・書く技術の問題集。
ワークブックではなく、理論の本を読んでいないと
少しわからない概念が出てくるが、それでもこちらから
手をつけたほうが効率がよさそう。

ピラミッドストラクチャーを使って物事を考える
習慣が身に付きます。