川邊健太郎のレビュー一覧

７つの激変―いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」３０年史

インターネット業界のこの30年の歩みを元ヤフー社長が7つのキーワードに基づき振り返える。
新しいビジネス分野が勃興する時の泥臭く、熱い志しを持った人々が根気強く、信念を持ち続け新たな業界を創ってきた歴史を、AI時代に生きることになる後輩へ未来に向けたメッセージとして語っている。不動産ファンド会社ケネディクス元会長川島さんの「100兆円の不良債権をビジネスにした男」のインターネット業界版かな。

７つの激変―いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」３０年史

Xで川邊健太郎さんのことを知り、なんだかすごそうな人だなと興味を持ち、この本を読んでみた。

この本は「検索」「SNS」「動画」「通販」「広告」「文化」「起業」という7つのテーマから、インターネット産業の約30年を振り返る。現在のインターネット社会ができあがったのかをまとめて理解できたのがよかった。振り返りが本書の大部分を占めており、若干昔話を語りたがるおじさん感もあったが、著者もそれを自覚されてるようなのでそれはそれで良し、という感じだった。

特に印象に残ったのは、「歴史は繰り返さないが、韻を踏む」という言葉。インターネット時代に起きた変化は、これからのAI時代にも形を変えて起こるのかもしれない。

インターネットが「全員を発信者」にしたように、AIは「全員を制作者」にし、個人に組織のような実行力を与えるという話には、とても納得した。自分も複数のAIをうまく組み合わせ、やりたいことを形にする技術を身につけたい。AI時代を迎えるための心構えが、少しだけできた一冊だった。

７つの激変―いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」３０年史

元々テクノロジーや IT に疎かった自分だったが、少しずつテクノロジー IT の分野に身を寄せているので大変興味深く読んでしまった。
これまでの30年間を自分の実体験と共に感じることができた。AI 時代になり、これまでの常識な通用しないというのは多くの有識者に言っていることが果たして、その答えというのはどこにあるのだろうか？何がしたい？なぜそれがしたいかを突き詰めるのは人間であり、 AI を使ってその時間をいかに作ることができるかが勝負になるかもしれない。

７つの激変―いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」３０年史

インターネットの歴史絵巻。ネット業界のパラダイムシフトを体感を元に解説。さらに「さよなら、インターネット」とAI社会には不必要となる過去の経験を全て忘れてください、と警鐘を。51歳のオールドルーキー、勝つ気まんまんです。僕もルーキーの気持ちでやりあげます。

７つの激変―いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」３０年史

ヤフーの末席にいた者として懐かしい名前にニヤリとしながら、そんなこともあったよなと苦笑しつつ読んだ。個人的には情報誌という紙の世界から、インターネットにポンっと乗り移った転換点をもろに経験できたのはラッキーだったし、やっぱり思い返すとおもしろかったな。そしてヤフーはいい会社だった。私も今年そんな会社を辞めたわけだけど、最後の“アンインストール”の話は非常に納得感があった（詳しくは読んでください是非）。川邊さんのAIと始めるビジネス（なのか遊びなのか）、楽しみに横目でチラチラ見させてもらいます。お疲れ様でした。

７つの激変―いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」３０年史

川邊さん御本人が執筆されているであろうことが存分に伝わってくる。ウィットに富み、学を感じさせつつも、スルスルと読ませてくる文章。本の内容以上に、本を楽しく読ませてくる感覚が久しぶりであった。内容も当然面白く、いまでは当たり前のものが全てイノベーションであり、始まりがあり、起点となった人物がいて、それを独自視点で語って頂けている。

他にも面白い点が多いが、なかでもほとんどのサービスの始まり時点では、川邊さん御本人でも「あれは成功しない」「誰が使うんだよｗ」という視線で見られていたという振り返りである。書のキーメッセージでもあるが、『いかがわしいもの』がビジネスで成功するとは氏ほどの御仁でも想像できなかったことが知見に富む。

・勝負は「誰が最初に思いついた」かでも、「誰が最初に作った」かでもない。市場に受け入れられ、社会に定着するその瞬間まで、数え切れないほどの失敗を乗り越え、情熱を絶やすことなく、しつこく改善し続けられるかどうか。それが本質である。

・起業家とは、「いかがわしい」という侮蔑や嘲笑、嫌悪といった社会的な摩擦に耐え、それでも前に進む『いかがわしいもの』のことを指す。

・清き流れに魚住まず。

・一番優秀なヤツが、道具をつくれ。

・これまでの法則では「ネット屋がやる〇〇ビジネス」は、「〇〇屋がやるネットビジネス」に必ず勝つ。であったが、これからの法則は「ネット屋がやるAIビジネス」よりも、「AI屋がやる〇〇ビジネス」が必ず勝つ。である。

▼これからは『のび太』が大事だよ
本書にもたびたび登場したソフトバンクの孫正義さんは、常々そう語っています。

空を飛びたい。行きたい場所に瞬時に行きたい。ジャイアンをぎゃふんといわせたい。欲望や夢だけは人一倍持っていて、困ったときに「ドラえも〜ん、助けて！」と素直にもたれかかることができる。完璧な優等生を目指すのではなく、AIに臆（おく）せず依存できる「のび太」になれるかどうかが、AI時代における人間の生き方だと、孫さんはいうのです。

論理的に正しい答えはAIが出してくれます。しかし、論理だけで人は動きません。
これからの時代に価値を持つのは、人間味あふれる「人気者」です。
「正しくはないかもしれないけれど、こいつがいうならやってみたい」「この人の夢に乗っかってみるか」。そう思わせる人間的な魅力や愛嬌（あいきょう）、あるいは狂気のようなパッションこそが、人を動かし、お金を動かすようになるでしょう。

目指すべきは、完全無欠の「出木杉」ではありません。欲望に忠実で、どこか憎めない「のび太」です。ドラえもん（AI）が自らポケットに手を伸ばすことはありません。みなさんが「助けて！」と泣きつくことで初めて、「しょうがないな」と道具を出してくれるのです。

７つの激変―いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」３０年史

「LINEヤフー」という巨人を率いるものとしてインターネットの最前線を見続けてきた川邊健太郎氏の30年史。その「7つの激変」のうち5つはある意味インターネット黎明期に王者であった「Yahoo!」の敗戦記であり辞世の句とも受け取れる。氏が度々語る「清き流れに魚棲まず」をで体現した逆説的なトップランナーといえよう。一方で「文化」や「起業」の章は大企業の長の荷を降ろした氏の等身大の姿が窺えて興味深い。結局成否を分ける要素に「しつこさ」を挙げ、荒野を唯我独尊で突き進む「いかがわしさ」を強調する点に氏ならではの説得力がある。三木谷氏の「生き残るためにビジネスモデルを変更するのはあたりまえのことだよ」の言葉にカリスマ起業家そして稀代の経営者としての迫力を感じる。
ユーモア混じりに臨場感を持って語られる各エピソードはとても面白く氏自身ネット業界の要人であるが、推薦文を寄せた孫正義氏や三木谷浩史、藤田晋氏とのエピソードももう少し聞きたいところ。30年史をなぞる解説的話題が多くインターネット史としては非常にわかりやすかった一方、日本の代表的企業の経営者としての視座が欲しかった。

７つの激変―いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」３０年史

面白かった。インターネットの隆盛を知る筆者が7つの目線でどう世界が変わってきたかを描く。変わらないこと、人に阿ることを是とすることが嫌で会社を辞めたのに忘れていたなあ、と反省した。そう思うくらい過去の激変が熱量高く描かれていて良かった。

７つの激変―いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」３０年史

この30年間のインターネット産業は、既得権益のない、稀有なボーナスタイムだった。
日本は、テクノロジー面では遅れを取ったけど、圧倒的な熱量をもって使いこなすユーザーがいることは、文化としての強み。
これからの時代、その中心になるのがAI。

７つの激変―いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」３０年史

言われてみればというか確かに、本書で語られる通りこの30年間のインターネット業界の発展は最初の3年ほどに新しく出たアイデアをひたすらレベルアップさせ、磨いてきたものだ。ということはAI時代が始まろうとしている今、AIで何ができるか、何をしたいかを考えることはチャンスに繋がるのだろう。
これまでの慣習を捨て去るためにアンラーンせよとか、AIでスキルは均質化されるからHOWではなくwhyを探求するのび太になれとか、まぁ分かるのだけど個人的には正直気が滅入る。これからの若者は、AIを使って何を為したいと思うのだろう。