部下とともに共創するリーダーを目指す。
コーチングスキルという言葉に引っかかり、手に取った。本書では、VUCAを超えてBANIの時代になってきていること、その中でリーダーとして動いていくためにはDLQ（対話知能指数）を高めて共創するリーダーを目指すことが必要と、説く。
DLQを磨く要素をWEAVEと５つに分けて進めていく点など、ステップはとてもわかり易いと感じるし、読んでいるとコーチング的要素はあるなと思った。
ちょうど部署を超えて業務に取り組むといった話も出ており、その点でもタイムリーな内容と感じた。
