田辺元のレビュー一覧

外資系コンサルの仕事の進め方―実践の場で使える問題解決の基盤スキル

藤井篤之 / 金地毅 / 田辺元 / 柳田拓未

営業に、コンサルのプロジェクトベースの進め方を実装する。
プロジェクトは「問題解決」である。
「論点設定、仮説構築」と「仮説検証」の繰り返し。
プロジェクト期間は基本的に1週間単位で構成。決まった流れと時間配分がある。
論点の定義は「見解の統一されていない点」。
プロジェクトに必要な仕事を可視化し「モジュール化」する。役割分担の基本は、それぞれが得意なことを割り振ること。
サマリ、ストーリー、ワークプランを活用する。仮説検証と資料作成を明確に切り離す。