アップルのレビュー一覧
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Posted by ブクログ
「地頭力は後天的に鍛えられる」という、この手の本にありがちな導入には少し身構えてしまいましたが、示されているフレームワーク自体は、実務（特に組織管理や営業戦略）において非常に再現性の高いものでした。
本書では地頭力を「高さ・速さ・深さ・広さ・新しさ」の5項目で定義していますが、特に収穫だったのは以下の3点です。
1. 「視座・視野・視点」の構造化
社内でよく言われる「視座を高く持て」という言葉。どこか精神論のように聞こえていましたが、実はコンサルティングの文脈で整理された明確な概念だったと再認識しました。
2. 現場に即した「BANT-CH」の活用
法人営業のフレームワークで -
Posted by ブクログ
ネタバレ地頭力、なまってしまってて鍛えたいなと思い手に取った本
メモ
•地頭力の構成要素
高さ 高い視座からの俯瞰的、大局的な視点
広さ 広い視野とmeceさ、整理力
深さ 物事本質、メカニズムの構造的把握力
新しさ 既存の新結合、新たな着想、アイデア想起
速さ input process outputの高速サイクル
•視野の高さは視野の広さと新しさの土台となる
•高さには目的軸、空間軸、時間軸の三つがある
•話が面白いかどうかは情報の量質と視座の二軸で決まる
•深さの思考には深掘り思考と構造化思考の二つがある
•◯◯とはについて考える
言葉を広く集める→カテゴライズ•抽象化→因果関係を