坂口克彦のレビュー一覧

納得できない仕事はするな！ ユニ・チャーム、ＨＩＳ、ハウステンボスで学んだ経営の原理原則

坂口克彦

お客様やその先のお客様に新しい価値をお届けできているのか
私たちの活動は何のためにするのか
エンドユーザーの手元に届いて初めて成果と言える

この本の中につまっているメッセージはどれも今の自分にすごく大切なものでした。
L＆D（Learning and Development）のチームに入社して半年。
日々の業務は？と聞かれたら、研修を行ったり、研修の内容を考えたり、研修のアップデートをすることが多いです。
が、”研修をすること”はあくまでプロセスでしかなくて
なぜ研修をするのか、誰のためにするのか、誰がどうなるためにするのかが大事。

なので、極論をいってしまうと
社員の方に、その方が必要な学び・気づき・スキル・知識をお伝えしてその方が最高のパフォーマンスを出せるようになるのであれば”研修”という形ではなくてもよいのかもしれない。（って研修担当している私が書いていいのかは置いておいて）

今日はこの本を読みながら、改めて、私のあるべき姿、L&Dとしてのあるべき姿について考えることができました。