スティーブ・ハーンのレビュー一覧

  • インドの虎、世界を変える――超国籍企業ウィプロの挑戦

    Posted by ブクログ

    この本はインドで成功した企業「ウィプロ」を取材した本です。
    インドの3大IT企業は、「タタ・コンサルティング」「インフォシス」
    「ウィプロ」です。その中でも「ウィプロ」は倒産寸前の食用油会社から、
    巨大IT企業へ転身を果たしたという点が他の企業と違います。

    アメリカのアウトソース先として、品質やサービスを重視して成長してきた企業
    です。人海戦術的な側面はありますが、個人の評価制度などがきちんとしている
    ので、働く人のモチベーションは非常に高いようです。

    特に社内での人材の流動化が進んでいて、タスクやプロジェクトに対して個人が
    応募して遂行していく仕組みができています。自分が暇になってきたら

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    2009年10月04日
  • インドの虎、世界を変える――超国籍企業ウィプロの挑戦

    Posted by ブクログ

    私の勤めている会社のまさに競合他社のお話。
    程度の差こそあれ、今のインドのIT会社の様子が、時には細かいことまで書かれている。
    インドのIT会社はグローバル化が進み、高付加価値のサービスの提供も始めている。単なる労働集約型から脱出しないと、グローバルの需要には追いつかないし、人件費の高騰や離職率の高さという直近の問題にも対応できなくなってしまうという課題にも触れている。
    成長のためのイノベーションが必要だと説かれているが、それがどのような形で発生するものなのかは近いうちに明らかになってくるだろう。

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    2012年06月03日
  • インドの虎、世界を変える――超国籍企業ウィプロの挑戦

    Posted by ブクログ

    インドを代表するITサービス企業、Wipro Technologiesの強さの秘密。いや〜、熱い本でした。ここまで企業としての価値観が徹底していると、今後のIT業界でもさらに目立った存在になるんだろうなあと。コスト削減のためにインドにアウトソーシングではなく、品質を追求するためにインドに出す、という流れなってくるんでしょうね。もうなりつつあるかもしれないが。

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    2009年10月04日
  • インドの虎、世界を変える――超国籍企業ウィプロの挑戦

    Posted by ブクログ

    絶え間ない改善。
    テクノロジー、ソリューション、プロセス、のイノベーションを続ける。
    プロセスを重視することで、職人芸が無くなる。測定した結果が異なれば、何かが起きていることが分かる。
    wiproの強さが分かる本。

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    2009年10月04日