松永エリック・匡史のレビュー一覧

バリューのことだけ考えろ トップ1％コンサルタントの圧倒的な付加価値を出す思考法

松永エリック・匡史

バリュー思考。他の本にはない、著者の実体験に基づく仕事術。クライアントのニーズに応えるための基本作法、市場価値の高め方、仕事に対する姿勢、自己研鑽、メンタル不調への向き合い方など、トップコンサルタントの思考法が学べる。読むと明日からまた仕事を頑張ろうという気持ちになれる。

バリューのことだけ考えろ トップ1％コンサルタントの圧倒的な付加価値を出す思考法

松永エリック・匡史

コンサルタントの仕事についてのエッセイだが、どんな仕事にも通じる内容で、建前だけでなく深みがあると思われた。なんというか、微妙なさじ加減が感じられる。

強いて言えば、メンタル対策としてあげられている自己分析については、落ち込んだ時こそ本当に強い人だからこそできると思うし、一般的な方は自分を責めてしまうと思うので、曖昧にして考えない方がいいと感じた。

また、泥臭い仕事術なので、そういったコンサル本を読んだことのない人にはいいと思う。また、プロマネの大事さも改めて感じられた。

バリューのことだけ考えろ トップ1％コンサルタントの圧倒的な付加価値を出す思考法

松永エリック・匡史

徹底したバリュー意識と人間関係構築が必要

バリューを意識すると業務が増えすぎて悩むこともあったが、そこの整理ができた

バリューを作っていく業務はアーティストの側面がある
→こだわって業務過多になるのは一流のコンサルも味わっていること

プロジェクトのコントロールは正しいレイヤーにアプローチするための人間関係が必要
→結論の主導権を握ってマネジメントする力が必要。そのために適切なレイヤーに根回しをできる人間関係構築が必要

SNSは交流を深めたい人と深掘りをしたり、興味を探すのに使える


軸がブレたときに読み返したい本

バリューのことだけ考えろ トップ1％コンサルタントの圧倒的な付加価値を出す思考法

松永エリック・匡史

世の中ではチームを動かすことがマネージャーの仕事とフォーカスされすぎてる。
マネージャーの1番大事な仕事はクライアントをコントロールすること。
その基本になるのがクライアントの期待値の調整。
こちらから働きかけない限りクライアントの期待値がいくらでも上がってしまうため。

コンサルタントは御用聞きではない。
いかにクライアントを適切な案に導くかが大事。

バリューのことだけ考えろ トップ1％コンサルタントの圧倒的な付加価値を出す思考法

松永エリック・匡史

コンサル畑で20年以上仕事された方の生き方が書かれた本。
自分は全く違う職種だが、管理職クラスを目指す人は参考になる部分も多いと思います。
・指示された作業をこなす人になるか、作業の意味(バリュー)を考え続ける人になるか
・会議で敵対してしまった人には二人で話す時間作る。激しく話してくる人はチャンス
・コミュニケーションの沸点上げるなら集団会食よりサシ飲み
・サーバント(支援型)リーダーシップで部下も声かけやすくなる