松永真理のレビュー一覧

なぜ仕事するの？

松永真理

数年前に読んだ本書を再読しました。
受けた印象が全く違うものになりました。

何だか懐かしい感覚。
自分はこの本の時期を通り過ぎたようです（笑）

女性と仕事の関わりが、この数年で激変していると思いました。
ぬくぬくプランなんて今存在するのでしょうか？
わくわくプランだけでもない第三プランが今ならあるのでしょう。
筆者なら、なんと名付けるのか知りたい気分です。

ｉモード事件

松永真理

松永さんがドコモに入社、ｉモードを開発されたエピソード。当時、社外の松永さんがＮＴＴの社風と全く異質であり、苦労の連続であったが、自身の感覚を信じて成功した。コンセプト立ち上げ時からの苦労の連続、発表しても反応が無い等の経緯が感動を呼ぶ。

なぜ仕事するの？

松永真理

女性が仕事をする上で、ぶつかる悩みを本人の
経験を交えて整理されている。

底意地の悪い人への対処法や、
日本の夫婦関係は経済に基づくとか、
“「昨日の期待」は、「明日の保証」ではない”とか、もう痛快。（笑）

まとめると『仕事する　優先順位　まず決めよ　幸せ決めるは　自分次第よ』といったところでしょうか？

ｉモード事件

松永真理

iモードができるまでの開発を記した本。大学のときケータイで感動したことが思い出された。いまどんどん新しいサービスが出てきているなかでもたくさんのエピソードがあるんだろうなぁ。

なぜ仕事するの？

松永真理

大学４年、就職活動の時期にこれを読んだ。
話の内容はとっても面白かったけど、当時も就職難。
結局「どこでもいいからとにかく採用してくれる所」に就職。
続きませんでしたね。自分というものが分かってなかった。
だれでもこんな感じかと思って生きてきたけど。
本の整理をしてたらこの本が出てきたので再読。
もうすぐ派遣期間が終わるのに、次の準備が何もできてない自分に反省。

シゴトのココロ

松永真理

オススメの一言「どんなスーパースターであっても、人との出会いがなければ自分の才能を開会できないのである」

　この「シゴトのココロ」という本は「働く女性への指南書」である。著者はあとがきにも注意した点として書いているが、押しつけがましくなく、具体的に働く上での心得を書いていてすんなりと文章が自分の元へと落ちてくるのである。

　こう書くと男性には「なんだ、女性向けの本か、読んでも意味がないな」と思われるかもしれない。そんな貴方には文中に登場する「「どうせ女は」と女性をひとくくりにするような男性ほどたいした人物ではない」という言葉を贈りたい。いくらそう思ってない男性でも、この言葉にはちょっとドギマギさせられてしまうのではないだろうか。女性心理を書いている本だからこそ、これから社会に出て女性と仕事をする男性にも是非読んで欲しい。

　この本の特徴的な点としてあげられるのは、各々のトピックが「時間がない！を言い訳にしていませんか？」というように全て疑問系なっている所である。数あるトピックの中で、私がドキッとさせられ、そしてこれから参考にしていきたいと思った物を今回は２つご紹介したいと思う。

　まず１つ目は、「ストレスは溜まるいっぽうですか？」というトピックである。ストレスが溜まらない、という人はなかなか居ない。カラオケに行ったりやけ食いしたり。友達と話したりしてストレスを解消する人も居るかもしれないが、著者はストレスが貯まった際には、逃げずにストレスと向き合うことが大切だと言っている。そして、ストレスの原因をあいまいにしないで突き止め、自分なりのその場での結論を出し、ストレスを圧縮する方法をとることを薦めている。

　そして２つ目のトピックは、「ひとりで仕事をしていませんか？」である。このトピック内で著者は、「仕事をひとりでやるものととらえるか、チームでやるものととらえるか、その違いが大きい」と話しており、「どんなスーパースターであっても、人との出会いがなければ自分の才能を開花できないのである」、人と協力して仕事を行うことによって新しい自分が開花するとも言っている。

　自分が仕事を行っている中でストレスが溜まっていくと、どうして頑張っているのに、どうして私ばっかり、と思ってしまうことがある。ただ、これからはゼミや様々な活動を行う際には、貯まっていくストレスを一つずつ解決すること、そして人と一つの物を作り上げるんだ、という意識を大切にすることを目標にしたいと思う。

シゴトのココロ

松永真理

「生まじめでもない私が、それでも仕事をしていたいと思うのは、遊びでは得られない果実があることが分かったからだ」

ｉモード事件

松永真理

iモード誕生秘話の記録。

開発リーダーであった著者による克明な記録。
社会全体に影響を与え、実際に大きな変化を起こした
商品開発、そしてヒットまでのプロセスは、一読に値
するもの。

仕事をする、とは　こういう事なのだと思う。

ｉモード事件

松永真理

“iモード”はなぜ成功したか？　iモードの開発に携わったスタッフの手によるノンフィクション。
ビジネス書ではなく、ノンフィクションの読み物として面白いです。

なぜ仕事するの？

松永真理

入社３ヶ月目突入。
仕事に対する考え方を見直してみたくて買った一冊。
女性のキャリア・結婚・ストレスと付き合う方法など、かなりためになった！

なぜ仕事するの？

松永真理

禅宗のいうそつ啄、両者が機を得て 相応ずること
いい上司を持つということ。
物理的には
指導 紹介 保護 仕事の提供
心理的には
カウンセリング 個人の尊重と励まし キャリアモデル 友情

なんで仕事をするのか、という問いにありがちな答えがはじめに書いてあった。ココシャネルの言うように、退屈なんてイヤだし、それを回避できる手段なのかもしれない。「生かし生かされていく」存在になるのが目的かもしれない。

なぜ仕事するの？

松永真理

なぜ仕事するの？ってタイトル！なんて今の私向け。と思う。厳しくもあり、優しくもあり、仕事。しなきゃね。と思う。厳しいけど。良い言葉も多かった・ただ、このつかれきった今の私には、ちょっと厳しかったかも。

なぜ仕事するの？

松永真理

女だからって、社会で活躍できないなんて時代はもう終わり！リクルート→Docomoで管理職として活躍している松永さんの哲学に賛同しました。

ｉモード事件

松永真理

ひとつのサービス立ち上げの裏話的に読めておもしろかったし参考になる点もいくつかあった。今のＣＣに必要なのはこの感覚なのかもしれない(何かを立ち上げること、その達成感)。

シゴトのココロ

松永真理

○ブクマで買ったのだけど鉛筆でチェックとかついてて消しながら読んでたのがなーなんか残念。
上級が響いてしまった社会人10年目。
状況を変えたくての転職はよくない。
ライフバランスは意識しないで生きたいように生きる30代でいいのかなって思うけどでも仕事してると仕事ばっかりになってしまうのはほんとどうしたらいいのかな。。
とあまり解説しなかったなぁ

ｉモード事件

松永真理

「新規事業が得意な人」としてiモード開発に関わった人の話。
様々なエピソードを面白く伝えているが、新規開発のコツや苦労はいまいち伝わってこなかった。
エンタメ的に面白い一冊。

ｉモード事件

松永真理

４２才で、とらばーゆからドコモにトラバーユした物語。
７人の侍になぞらえて、事業を立ち上げていく過程を描いている。
何か、痛快で、おもしろい。

マッキンゼーという企画会社の企画経営プラン
松永真理の第６感的アプローチ
　　
○本当に新しいことに挑戦したい人間
○ストレス耐性の強い人間

素人の強味　
「バリアフリー」は、身体や心だけではない。
「知識や情報」といった分野にも必要なのだ。
　
７人の侍は、リクルーティングに力を入れた。

ロジック・ツリー

結局は、＜ミーム（抽象的意伝子）＞がいる。

いいか悪いか、正しいか、正しくないか
好きか嫌いか、面白いか面白くないか。

「コンサルタントには、ノーをいう義務がある。」

情報は、日々更新され、常に進化していかなくてはいけない。

ＷＩＮＷＩＮ
コンテンツ企画、ビジネス企画、システム企画

ｉモード事件

松永真理

実際の現場では、かなりきつく山アリ谷アリだったはずだし、そのような場面とそのときの心情も実際に描かれてはいるが、そのしんどさが伝わって来ない。
本当はものすごいドラマだったのだろうが、あっさり過ぎてカタルシスが感じられない。
「ちょっときついこともあったけど、なんだかんだでうまく行きました。めでたしめでたし」という程度に感じられる。
著者がマッキンゼーを嫌いなことは熱く伝わってきた。

ｉモード事件

松永真理

i-モード誕生の話。
non技術者の視点から、どう見えていたかの軌跡。
今となってはどれぐらい価値があるのかわかりませんが、当時は大きな一歩だったんですねi-モードって。

なぜ仕事するの？

松永真理

年齢のありのままを受け入れられる自分、それは一生懸命仕事してこそたどり着く境地。なかなか難しいんだなこれが。