鶴野充茂のレビュー一覧

上手に「説明できる人」と「できない人」の習慣

鶴野充茂

こーいう本は書いてある事はまず間違いない　どー実践するかだが、一つ一つマスターする努力を日頃から意識していくことでなにかが変わればよいなと思う

頭のいい説明「すぐできる」コツ

鶴野充茂

再読したが、すっと入ってくる。
理解しやすい。そして実践しやすい。
2008年初版だが、色褪せない誰にでも当てはまるビジネス名著だと思う。

上手に「説明できる人」と「できない人」の習慣

鶴野充茂

わかりやすく書いてありました
相手に説明する時に役に立ちそうだと思いました

また説明受ける際にも、確かに分かりにくい表現するなと、思う場合もあるので状況イメージしやすかったと思いました

頭のいい一言「すぐ言える」コツ

鶴野充茂

とてもためになった！スラスラ読めた。大事なところはメモをしたから、定期的に読み返したい。パッと気の利いた一言が言えるように頑張りたい。

頭のいい説明「すぐできる」コツ

鶴野充茂

なぜ流行ってないのか不思議に思うくらいのビジネス書

おそらくこれは人を選ばないビジネス書ではないでしょうか？
人間関係がある限り読むべき良書だと思います。
あるいはビジネス書とは言ったものの、学生や上下関係を知る子供が読んでもいいくらいです。話が伝わってないように感じる人、部下が言うことを聞いてくれない人、取引先や事あるごとに断られたことのある人はこの本が役に立って仕方ないでしょう。
来年から社会人になる私ですが、意外にももっと早く知りたかったことの数々でした。お守り代わりの一冊になります。

頭のいい説明「すぐできる」コツ

鶴野充茂

「相手のことをまず好きになる」こと、その人に動いてもらえるような説明を心掛けることが効果的なのだなと思った。SNSにアップする時も、わかりやすくておもしろい展開にしたいと思って、この本を手に取った。期待通り、わかりやすくておもしろい本だった。

頭のいい説明「すぐできる」コツ

鶴野充茂

説明、特に口頭での説明にずっと苦手意識を持っていました。
何とかしたいな…と思っていた矢先に書店で平積みされていたのが本書です。

奥付を見ると「第63刷発行」と記載がありました。ベストセラーですね。

中身については非常に柔らかい語り口で話されており、かつ具体的なテクニックに満ちています。

私が今後意識して行ってみようと思ったのは以下の個所です。無論、これらを行おうとすると事前の準備が大事になってきますが、しばらくはノートに内容をまとめてから説明を行う、といったスタンスで臨めればと思います。

・大きな（荒い）情報→細かい情報、の順で進める。
・「相談」なのか「報告」なのか、まずは話の種類を示す。
・話の順番としては「客観的事実」→「主観的評価（事実への解釈）」→「相手へのお願い」が基本。
・「サウンド・バイト」＝短文をつなげて説明する。
・常に上司には選択肢を提示する。
・「これをするとどうなるのか」という結果イメージを説明に含ませる。
・「イエス・セット」で相手の同意を引き出す。
・主語は「私」だと説得力が大きい。
・「良い点」「悪い点」をあらかじめまとめておく。

また、時間が無い時やいきなり話を振られたときの方法も若干記載がありました。

・いきなり意見を求められたら、「結論ではないが、自分の知っていること」を話す。
・「エレベーター・ピッチ」＝口頭で頭出しして、あとはメールで。

ただ、アドリブ力が足りない私としては、もう少しこのあたりのことは別の本で深めたいと考えています。

まんがでわかる！ 頭のいい説明「すぐできる」コツ

鶴野充茂 / 藤沢涼生

人前で話すときが多いので読んでみました。
いつも話が散らかってしまうのでこの本を参考に構成を考えて実践したいと思います！

頭のいい説明「すぐできる」コツ

鶴野充茂

説明の会話文の例も付いていてわかりやすかった。 説明に関する本の中では今の所いちばんいいかもしれない。この本の図で説明するバージョンがあるようなのでそちらも読んでみたい。 説明する時のフレームワークみたいのを幾つか覚えるといいのかなって思った。この本だと、過去、現在、未来とか 方向性、事実、考え、お願い とか枠に当てはめて説明の準備ができる。 説明の枠に則って説明の準備をすればうまく説明できるが、考えながら話したときのバラバラ加減はまた別問題？

マンガでわかる！ かならず伝わる説明の技術

鶴野充茂

①説明には③つのステップがある
伝える
伝わる
相手を動かす
②エレベーターピッチ1分間プレゼン
③サウンドバイト一言で言うと
④結論から言う
⑤必要な情報だけいう。必要な情報とは相手が知りたいこと
⑥会議は議事録を想定して準備する
決めるべき事→実際に決まった事→今後の課題
⑦相手をよく見る→相手の行動スケジュールをチェックする
⑧パワポの資料は先にプレゼンの内容をリハーサルしてから作る

頭のいい一言「すぐ言える」コツ

鶴野充茂

　とかく、俺って頭の悪い発言ばっかりしてる割には、人の話の腰折ってばかりでコミュニケーション能力最底辺だよな、と思っている。

　お前は、口を、開くな。内心みんなそう思っているに違いない。

　さて、本書ではビジネスにおいて、こいつ...できる！と思わせる頭のいい一言を例文多数で紹介しています。

　発言は具体的に、相手目線で。

　こんな発言ができるように...なれればいいんですけどね。

　例文多くてわかりやすい。発言の軽さに迷えるサラリーマン向け。

頭のいい説明「すぐできる」コツ

鶴野充茂

簡単そうに思えるのに、実際にできていなかったことがたくさんあり、これから色々試してものにしようと思えました(^^)

頭のいい説明「すぐできる」コツ

鶴野充茂

相手が協力したいと思うときは
「応援したいと思うとき」
「お返ししたいと思うとき」
「利用したいと思うとき」
なんですよね。

逆に相手の心情を読むかそう思ってもらえるように振る舞えたら成功に近づいていくというものです。

無条件に相手のことを好きになれば相手のことがわかるし相手も無碍に嫌いにはならないと思います。

意識したいですね。

「プレゼン」の基本＆実践力がイチから身につく本

鶴野充茂

人に物事を伝えるときは内容をきちんと「言語化」することが必要です。当たり前のことのように思うかもしれませんが、伝えたいことを適切な言葉で表現することは難しいことだと思います。だからイメージを言葉で伝えるには、トレーニングが必要だということが書かれていました。よいプレゼンをするには徹底的に準備することに限るそうです。資料を集めたり・質問をしたりして事前のリサーチなどで相手が知らないプラスアルファの情報を盛り込むことにより聞き手が退屈にならずに、なにしろ企画などで他の人と差をつけるにはそうゆう努力が必要なんだなとこの本を読んで勉強しました。またプレゼンをする機会があれば参考にして少しでもいいプレゼンができたらいいなと思いました。まだまだ沢山アドバイスや勉強になることが書かれているのでとてもおすすめです。

頭のいい説明「すぐできる」コツ

鶴野充茂

説明➕お願いで人は動く
結論で始まり結論で終わる
相手が何を聞きたいのか短く
サウンド・バイト＝短文の連続
クローズドクエスチョンを使う
青いサインペンを使う
イエス・セット＝イエスを続けるとイエスを言いやすくなる
頭のいい人は逆説が少ない
→ネガティブな印象
自分の本気度を伝えるようにする

上手に「説明できる人」と「できない人」の習慣

鶴野充茂

◎できうる限り、キャッチボールが細かく走ることを目指す。
　→都度、印象や質問を確認する
　→あなたも◎◎じゃないですか？？
　→一度で全部話さない

◎わかりやすく、絞る
　→みなまで言わないで大丈夫
　→余計なことは言わない。余計なことは言わない。
　→要点を決めてそれを中心にシャープに
　→カタカナや例え話は避け、ことわざとあるあるをいう

◎明確なこと、わかっていることからいう
　→これとこれはわかっています、わかっていないのはこうです

頭のいい説明「すぐできる」コツ

鶴野充茂

似たような本にも書かれている内容と被るところは多々ある。しかし読みやすくうまく纏められているので良かった。あとは実践するのみ。

上手に「説明できる人」と「できない人」の習慣

鶴野充茂

説明が上手い人は、実は説明ではなく「対話」をしているんだ、と気付かされる一冊。
納得させるのではなく積極的に質問させる、自分の言葉ではなく相手の言葉で話す、普段話さないような遠くの人と話すなど、実践的なアイディアが多数あった。
これらを意識して場数を踏めば、説明が上手くなりそう。

頭のいい説明「すぐできる」コツ

鶴野充茂

人に説明するための本ではありますが、私が一番印象的であったのは、嫌いな人を作らないこと、です。
人は自分を好きになってくれる人を嫌いにはなれない、と本書にはあります。
相手との関係が良好であれば、多少説明下手なところがあっても思いは伝わります。
説明の土台とでもいう考えで、説明のノウハウとは関係が薄いですが、キーポイントだと考えます。

まんがでわかる！ 頭のいい説明「すぐできる」コツ

鶴野充茂 / 藤沢涼生

プレゼン以外にも普段の仕事の会話でも
役立つことが多い。
職場にも説明が長くてわかりにくい人いるから
これを読んでほしい（笑）