増子裕介のレビュー一覧
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【自己効力感が高い人は、未来の伸びしろを信じる】1000人のハイパフォーマーの言動から、そのマインドを分析した一冊。ハイパフォーマーになりたいのなら、まずは憑依させることが大事かも。
きっかけは案件だったが、読んでからかなりアクティブになった（すぐ影響を受ける人 笑）。土曜早朝からピラティスに通ったり、朝6時から夜更けまで毎日仕事したり。そういう繁忙さを上手に乗りこなせるようになってきた。週末は昼過ぎまでダラダラしていた自分とは思えない。
あの人はすごいな、わたし／僕は追いつけないやと諦めがちな人には、一度読んでほしい。変わるって、知ることから始まるのかも。
ハイパフォーマーの特徴
・組 -
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●ハイパフォーマー思考
①なんとかなると思ってやってみる
②柔軟に方向転換する
③自分とは異なる価値観や文化を認め、受け入れる
④仕事をプレイする
⑤常に学び続ける
⑥人との縁を大切にする
⑦物事を斜めから見る
③の詳細
③-1チームによそ者を入れる
③-2"異見"を尊重する
③-3惚れたアイディアを見直す
③-4郷に入っては郷に従え
③-5違いがあることを面白がる
④の詳細
④-1人間は解釈して意味を見出す動物である
④-2ネガティブな状況でも視点を変えてポジティブに捉えてみる
④-3自分がプレイできる場所を探す
④-4今取り組んでいる仕事の解釈、姿勢を変えてみる
④ -
Posted by ブクログ
元電通と元リクルートのお二人の共著。「はいはい電通とリクルートね」と最初感じつつも、思ったより活かせそうな部分が多かった。
「ハイパフォーマー分析」から見えてきた優秀人材の思考・行動様式にフォーカスをあて、それは後天的に身につけることができるものとしている。
複数のハイパフォーマーへのインタビュー内容が興味深い。ハイパフォーマー達は今の実力ではなく将来の伸び代を含めた実力を信じている、というのは、なるほどと感じた。「初対面の人に自分をわかりやすく覚えてもらうための自己紹介を用意しておく、相手に合わせて複数パターンを練り上げておく」というのも実践したい。 -
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知的体力=正解がない問題をさまざまな角度から掘り下げ思考し行動する力であり、OS部分とアプリコット部分がある
アプリ=知識、スキル
職種や時代により変化するため陳腐化する
OS=思考・行動様式
普遍的で知的体力をアップデートするための土台
AIでは概念を掛け合わせる事ができない
7つの思考・行動様式
1.なんとかなると思ってやってみる
どうしてもやりたいこと、を持つ
未来の自分を信じる
くよくよ考える前に第一歩を踏み出す
困難な状況を楽しむ
ネガティブな言動を禁じる
2.柔軟に方向転換する
目指すゴールを大きくとらえる
自分の得手、不得手に気付くこと
自分なりの勝算を描けるか -
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ネタバレ・「知識・スキル」は外圧や強制によってもマスター可能なのに対し、「思考・行動様式」は当人が腹落ちしたうえで、主体的な意思を持って取り組まない限り身にはつかないのです。
・ハイパフォーマー分析から導き出された正しい手順は、「まずやってみて→駄目だと思ったら柔軟に方向を修正し→自分が『プレイ』できるフィールドを決める」まで進んでから、「何を学ぶべきか」を考えるという流れです。
・ お金を払って来てくれる観客を相手にした芸能である以上、受け手側に立った「マーケティング」も必要なはずなのですが、その世界に惚れ込めば惚れ込むほど、ややもすると演者視点の「分からない奴が悪い」的な独りよがりに陥りがちです。 -
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色々な学びがありました。
その中でも、改めて重要だと感じた事が3つありました。
一つ目、くよくよ考える前に第1歩を踏み出す。
何かを成す為の原動力は即行動。
自分も、まずやってみて、そこから軌道修正する行動が出来ている。よって即行動の重要性も理解している。軌道修正の回数も減り、どんどん質も上がっていると感じている。
引き続き意識していくが、″何かを成す為の原動力は即行動″は、しっくり来る言葉だった！自分も使おう！
二つ目、ネガティブな言葉を禁ずる。
何度も耳にしたら言葉で重要性も理解しているが、まだまだネガティブな言葉が口から出てしまう。
もっともっと、これの重要性を理解し、少しづつ減らしてい -
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Posted by ブクログ
『知識・スキル』以上に『思考・行動様式』が重要であることが理解できた。
また、人が行動様式を変えようとするのは、ハイパフォーマーの具体的なエピソードや発言とセットになってこそ、自身の心を揺さぶられて、変わっていくというのは、自分の経験則でも確かにその通りだと感じた。当人が腹落ちしないと行動様式を変えるのは難しい、ということは覚えておきたい。
何かを始めようとするときに、まず学習から入るのではなく、とりあえずやってみる。そこから柔軟に方向転換していくことが大事である。
自分はまず一度立ち止まって考えてしまうところもあるので、このような考えは参考になった。まずは第一歩を踏み出して動いてみる。
忘 -
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Posted by ブクログ
あんまりかな…という感覚で読み進めると、急にハッとしたことが書かれていて勉強になった。
・スキルや知識よりも、思考様式と行動様式が重要。どう考えてどう行動するか。
・時代によって価値観が変わるので、スキルは陳腐化する。思考行動様式は陳腐化しない。
・プロジェクトOxygenの「最高のマネジャーが持つ8つの習慣」の面白いところは、重要度順であるということ
→習慣8を改めて見ると、なるほどな...と思わされる。
・ジョブ型、メンバーシップ型なんての議論は不毛。全部必要に決まってる。
・相手の注文にあわせるスキル＜相手の注文、指摘にあわせて思考する＆行動できることがハイパフォーマーの共通事項
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