岩尾俊兵のレビュー一覧

経営教育 人生を変える経営学の道具立て

岩尾俊兵

タイトルから「経営者を教育し直す」もしくは「経営的思考を教育に取り入れる」的な内容かと想像しながら読み始め。ところが最初は「世の中には漠然とした苦しさが溢れている」という内容から始まり、「あれ、想像と違った本を借りちゃったかな」と思いきや、そこから「他者と自分とを同時に幸せにする道を見つけ出す価値創造の哲学や方法」についての内容に進んでいった。世の中が多様化する現代では「白か黒か」ではなく、「白も黒も」を追求し、結果として白と黒が混ざったより良い色になることを目指す、ということなんだろう。先般読んだ「二項動態経営」に近いものと感じた。

経営教育 人生を変える経営学の道具立て

岩尾俊兵

前作「世界は経営でできている」と比較して判り難さは否定できない。前作とは趣旨が異なり、本書は実践の書であると著者が述べているように、手を動かすということであると理解できるが、それにしては新書のスタイルは馴染まないとも感じた。随所でキーワードはあり、「創り合う世界」や、経営意識と経営知識を普及させることのメリットは大いに首肯できた。

世界は経営でできている

岩尾俊兵

後半になるにつれてどんどんおもしろかった！

最近は「社会で生きるうえで利己的なことは短期的に個人に利益を与えるけど、長期的には崩れてしまう」という点を見落とした言葉を多く見かけるから気をつけよと思った。
経営の考え方でいろんなものを振り返ると意外な発見があって楽しい！

細く長くハッピーでいた〜い

世界は経営でできている

岩尾俊兵

個人的に文体も面白く、少し笑えながら読めた。

内容的には「何事も本質が何かを考えて行動しよう」という理解をした。
本質的な行動をする＝経営する、といった形でしょうか。

世界は経営でできている

岩尾俊兵

経営について書いた本かと思いきや人の判断ロジックや考え方について述べた本。判断を経営と呼べばタイトル通りだが自分の期待してた経営とは意味合いが異なる。文体も風刺に富んでいるがそれが逆に内容を分かりづらくしてる側面もある

経営教育 人生を変える経営学の道具立て

岩尾俊兵

著者の提唱するパラダイムシフトは理解できたが、紹介しているツールでそれができるのかが今ひとつピンとこなかった。

世界は経営でできている

岩尾俊兵

経営を「価値創造という究極の目的に向かい、中間目標と手段の本質・意義・有効性を問い直し、究極の目的の実現を妨げるさまざまな対立を解消して、豊かな共同体を創り上げること」と定義し、世の中のあらゆる事象が経営でできていると説いている本。
経営が価値創造と言う目的思考に基づいているという点で、目的と手段が入れ替わることが身の回りで多々あるという論調であり、目的思考を経営言い換えたとという印象を受けた。
ただ、最後に述べられていた、本来人間に創造できない価値は無いというのが経営の根本層にあると言う着眼点と、現代が限りあるものを奪い合う価値有限思考に陥っているという指摘は面白いと感じた。

日本企業はなぜ「強み」を捨てるのか～増補改訂版『日本“式”経営の逆襲』～

岩尾俊兵

日本式経営について書いた一冊。

海外企業が日本のカンバン方式を取り入れたことで成長したと書かれているが、カンバン方式の本質は下請けいじめだと認識している自分にとってはあまりピンとこなかった。

経営教育 人生を変える経営学の道具立て

岩尾俊兵

タイトルから経営について学べる本かと思ったが、「経営の考え方を取り入れて生きていくと良いよ」いった内容。
価値を取り合うのではなく、価値を作り出し行きましょうとのメッセージ。競争じゃなく協創といったところか。
それを手法論として、自分のエゴを利他に置き換えていく○のフレームワーク。自他の主張差を抽象化してベネフィットに変える△のフレームワーク、ネガティブの転換を促す□のフレームワークを紹介している。
ただし、人生においてこれを使わないといけないなと課題設定できるような人は、読まずとも工夫・対応して生きていそう。逆に、課題を持っている人ほど課題認識ができていなく、本を読まないんじゃないかと感じてしまう。

世界は経営でできている

岩尾俊兵

慶應義塾大学の准教授である著者が人生の様々な事柄を経営に例えた比喩での持論をまとめた一冊。

お金、家族、仕事など公私様々なネタで著者ならではの深い見識からのエッセイは面白おかしいながらも考えさせられることもあると感じました。
そんな本書の中でも勉強においてははじめに全体観を把握してから最も弱い部分を補強していく必要があるというところは印象に残りました。

本書を読んで人生における様々な事柄について経営の考えが必要なことを学ぶことができました。
本書を読んで価値の有限さに囚われずに人間らしく協力して無限の価値の創造を行なっていくことが私たちにとって大事だということを数々のエピソードから感じた一冊でした。

世界は経営でできている

岩尾俊兵

日々をより良く生きるために役に立ちそうな経営の考え方の紹介。書き方・テーマを親しみやすさに振った結果、中途半端な主張の本になった印象…
これはと思う斬新な発見は残らなかった…

世界は経営でできている

岩尾俊兵

世界は経営でできている。それに気付ける人は少ない。そして、その経営とは価値創造という目的に向かい豊かな共同体を作り上げること。だが、誤った認識の経営概念があらゆる人生に不条理と不合理をもたらしている。本来の経営概念に立ち返ることで、誰もが豊かな共同体を創造することができる。

ちょっと私には文章のクセが強く感じました。令和冷笑体の文体は私にはまだ馴染みがなくて。。笑

世界は経営でできている

岩尾俊兵

「人生を経営する」とは、どういうことだろうか。

経営者や経営学、経営哲学といった言葉は知っていても、
それはどこか、自分とは遠い場所にあるもののように感じていた。
でもこの本では、一人ひとりが自分の人生を“経営している”という。
経営という言葉が、急に身近なものになった。

経営とは、価値を創造すること。
利害がぶつかる場面でも、相手の主張と自分の立場がかみ合わなくても、
根本の目的は「人が幸せであること」であるべきだ。
その前提さえ見失わなければ、両者にとっての幸せを導く方法はきっとある──
そうした本質を、ユニークな語り口で伝えてくれる本だった。

テンポは軽快なのに、ところどころに読みづらさや変調もある。
それもそのはず、著者の岩尾さんは文学者でもあったそうで、
この本自体が“経営文学書”というジャンルで書かれているという。
なるほど、と思った。

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印象に残ったエピソードがいくつかある。

「仕事の準備ばかりに気を取られて、肝心の仕事にほとんど手をつけていない人がいる。
　つまり、仕事をしてる“ふり”をしている」

──これは少しギクッとした。

恋愛においても、「理想の相手」を探すのではなく、「理想の関係」をつくるという視点。
パートナーに話してみたら、とても共感してくれて。
…ということは、僕は理想の“相手”ではなかったのかもしれない。笑

就活、会社、勉強、孤独、老後。
誰にとっても他人事じゃないライフステージをテーマに、
小さな問いとユーモアで“人生の経営”を見つめ直していくような一冊だった。

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最終章「おわりに 人生は経営でできている」だけは、
これまでの軽やかさとは少し違っていた。
熱があった。怒りもあった。でも、同時に希望もあった。

たぶん著者は、世の中の“経営不振”に対して黙っていられなかったのだと思う。
だからこそ本を書き、読み手に価値を届けようとしている。
その行為自体が、経営であり、価値創造そのものなのだ。

価値を奪い合うのではなく、価値を創ろう。
そうすれば、変化にもしなやかに身を委ねられるから。

世界は経営でできている

岩尾俊兵

内容は面白かった。

目的を達成するための手段なのに、いつの間にか手段が目的になってしまう事がよくある。
本来の目的を見失うといつもおかしな事になる。

5.虚栄は経営でできているの章
「ゴリラはマウンティング行動を取らない」話は、とても興味深かった。
すごく取りそうな気がしてたから⋯
草食動物なのに、なぜあんなに筋肉ムキムキなのかしら。
ゴリラ、ちょっといいじゃん。

終始、クセ強の文章に苦戦した。

世界は経営でできている

岩尾俊兵

経営を「価値創造という目的のため、手段を問い直し、課題を解消して、豊かさを生み出すこと」と定義し、生活に関わるいろいろなカテゴリを経営の視点で見るエッセイ集。

13歳からの経営の教科書 「ビジネス」と「生き抜く力」を学べる青春物語

岩尾俊兵

読み終わるのに時間かかったけど、分かりやすくて結構良かった。ビジネスは人を幸せにするものだっていうのは、経営の基本なのかなと思う。「わらしべ長者の経済学」でも、こういうことが書かれていた。
情熱をもってチャレンジすることが大事っていうのは、心に留めておきたい。いくら知識を蓄えたって、それを活かせないのなら意味が無い！！

世界は経営でできている

岩尾俊兵

無能な上司にならないように、無意味な仕事を作らないようにする。
夫と妻の関係のように、相手の立場にも立って、物事を見ることで、ゴールに対し、（真逆のアプローチではなく）共通点を見出し、協働するような方策も検討する。

世界は経営でできている

岩尾俊兵

経営の目的は価値を創造して豊かな共同体をつくること。。
限られた資源を奪い合うのではなく、価値を創り出す方法を考えることが幸福に繋がる。

これは会社だけでなく家庭や恋愛など人生全般にも適用できる。

世界は経営でできている

岩尾俊兵

全ては経営という名の経済活動で成り立っている。このことを理解しながら相手の立場に立って物事を考えてみようと思った。

世界は経営でできている

岩尾俊兵

途中私は一体何を読んでいるのだろうか、となったものの最後に振り返ってみれば比喩としての著者が言いたい経営とは何かを卑近にしてくれていたのだと思う。

経営とは価値創造を目的として豊かな共同体を作ること。
①誰もが人生を経営している
②誤った経営概念により価値を有限だと思い込み奪い合い、不条理と不合理がもたらされ続けている
③誰もがほんらいの経営概念に立ち返らないと個人も社会も豊かになれない