大塚寿昭のレビュー一覧

ＣＦＯの履歴書

大塚寿昭

CFOは十人十色、その責任はハードだが断固たる決意を持って全うすれば新しい自分に出会える役割。

その究極の役割は企業価値向上と持続的成長を財務面を主とした戦略により実現すること。
エキサイティングな仕事をライフミッションとしていくなら辿り着いてその景色を経験してみようではないか。

・ビジョンの実現に向けて、CEOの意向に沿いつつ、
時にぶつかり、経営リスクをいち早く見つけて対処すること。
・ハードスキルよりソフトスキル。特にコミュニケーション能力、学習能力。誰もが未経験からスタートしている。生まれつきではなく厳しい環境に飛び込んで後天的に身につくもの。
・マインドは高い倫理観、覚悟・責任感・積極性、謙虚さ・感謝。自身の原理原則を持つことも大切。（例:公の場でCFOとして説明責任を果たせるか）

ＣＦＯの履歴書

大塚寿昭

CFOの業務内容とCFO経験者へのインタビューをまとめた本。
少々古いため参考にならない部分もあるが、CFOの仕事の概要を把握する上では役に立つと思う。

ＣＦＯの履歴書

大塚寿昭

タイトルと紹介文に惹かれて購入。CFOに必要なスキルは何か？CFOのキャリアや報酬は？10名のCFOの履歴書から紹介、と。

感想。とても具体的な情報が載っていて貴重。

備忘録。
・ベンチャー企業、大企業、再生企業で、CFOの管掌部門や優先順位が異なる傾向。ベンチャー企業なら営業以外全てとか、中堅企業なら経理・財務・IR・人事、大企業なら経理や財務に特化とか。

・もう少し砕くと↓の感じで、会社の事情に応じてだろうか。
財務：財務戦略、資金繰り、資金調達、債権管理
経理：原価計算、決算処理、開示業務、税務、IPO
経営企画：中期計画の作成・管理、IR、M&A
人事：採用・配置、規定、教育、賃金、福利厚生
総務：役員会、株主総会、広報、法務
他 ：システム導入、内部監査

・キャリア例として、デルタウィンCFOパートナーズ社によれば、大企業の財務部→ベンチャー企業（経理スキルを獲得）→コンサル会社（経営企画スキルを獲得）→ベンチャー企業のCFO。

・10人の履歴書のなかでは、会計事務所からのスタートが多い印象。

・スキルも大事だが、コミュニケーションスキル（特にCEOとの）も大切な模様。それは単純な人間性だけではなく、見える化して数値で示すとかで、一般的に社内のカリスマとして突っ走るCEOの良き右腕として機能するようなスキルか。