辰野勇のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
チャレンジング、アグレッシブでありながらクリエイティブ。
経営はよく山登りに喩えられるけれど、それは単なる気楽な登山ではなくて、クライミングみたいな危険な登山なのだと思った。ちんたら経営していてはいけない。
それを地でいく辰野さん。
目標設定と計画。一番大切なのは計画。目標に向けて道筋を考える。リスクの対応を考える。チームワークでものごとを達成する。
経営には文学的要素がある。
イタリアのガイドの言葉も印象的。レインパンツも置いていけ。それが必要になる時点でその計画は失敗なのだ。最近の天気予報は精度が高いから、確実に晴天の日にいけばよいのだ。
無意識に過去の習慣に囚われてないか、準備不足を許したないか。自分を振り返ることができた。、 -
Posted by ブクログ
ネタバレここ最近山登りの楽しさに気付き読んでみた。
やはり山はいいなぁ〜。
あのワクワクと高揚感は他では味わえない。
アイガー…!!イッテQでイモトが登ってたことを思い出した。
あの当時はまったく興味がなくて全然見てなかった。
けど今なら絶対見る、、、!
それぐらい山に対する関心が変わったなと思った。
自分もアイガー北壁登ってみたいなぁ〜。
そして
「人の数だけ幸せの種類があっていい」という言葉にハッとする。
100人いたら100通りの幸せがあること。
これは自分の考えと一緒。
幸せの形は人それぞれでそれにはやっぱり自己評価が鍵だと思った。
自分で自分をよし!と思えるかどうか。
ダメな自分も良い自分もすべて自分だと思えるかどうか。
そんな教育に携わりたいな。 -
Posted by ブクログ
1969年 アイガー北壁※ 日本人初登頂 そのあと マッターホルン登頂
麓の村にはモンベルの店舗 28歳の誕生日の翌日 モンベル創業
高1 国語の教科書 ハインリッヒ・ハラー著 アイガー北壁登攀記「白い蜘蛛」
スポーツ用品店で仕事しながら登山訓練 友人の義兄が中谷三次
登山用品店の客の繊維素材商社 丸正産業に就職
MONTBELL Eをつけなかった フランス語でも英語でもなく国籍を持たない
スーパーのショッピングバッグの製造利益で登山用品の開発費に
デュポン ダクロンホロフィル2の寝袋 がヒット
モンベルクラブ会員 約120万人
モンベル7つのミッション
自然環境保全意識の向上
子供達の生きる力をはぐくむ
健康寿命の増進
自然災害への対応力
エコツーリズムを通じた地域経済活性
1次(農林水産業)産業への支援
高齢者・障害者のバリアフリー実現
世界で一番幸せな会社 を目指す
失敗がない ではなく 不都合はあった
登山から身につけた集中力、持続力、判断力、決断力 怖がり=リスクマネジメント
寝袋の特許侵害
費用 1億2000万円 賠償金2500万円 他社から特許使用の申請で費用回収
2025年 創業50周年