秦卓民のレビュー一覧
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セムコスタイルの日本で独占的にコンサルティングできる権利を有した会社の代表がセムコスタイルという働き方がいかに組織を変革していくのかを解説した一冊。
著者がブラジルを代表する企業であるセムコ社のCEOリカルド・セムラーに会ったことからセムコスタイルという高い成長率を維持しながら離職率が2%という働...続きを読むPosted by ブクログ -
お互いに信頼し合う組織づくり
物事に対して3回whyを繰り返す
全ては旅の途中、失敗することを恐れずに小さなところから変えていくことが大事
情報を開示することで社員が各々の力を発揮しようとする
何もしないリーダーシップ
リーダーが意見を言い過ぎてしまうとそれが絶対になってしまいメンバーの考え...続きを読むPosted by ブクログ -
1.目的
新しい組織のあり方が色々出てきた中で、注目したかったセムコスタイルを理解する
2.得られたこと
全員参加型リーダーシップの仕組みがよくわかった。主体的に動くための仕掛けは、いろいろとチャレンジできそう。
「イノベーションの敵は、頑張ること」
ここに仕事環境を整える根本がある。働き方...続きを読むPosted by ブクログ