山本真麻のレビュー一覧

これまでの経済で無視されてきた数々のアイデアの話 イノベーションとジェンダー

カトリーン・キラス=マルサル / 山本真麻

イノベーションがジェンダーと言う頑迷な通説のせいて阻害された話し
読んでて鳥肌が立つほど面白かった
車輪の発明から5,000年たってスーツケースに車輪がついた話し
男はマッチョでなければならない、転がせるスーツケースなんて男の風上にもおけん
世界初の長距離ドライブしたのは女性
ベルタベンツ
ＥＶ車は女性向けの車
男ならセル無しでエンジン始動させろ
世界初の道具は石ではなく枝とか腐敗しやすい物かも、いま残ってないから証拠がないだけ
コンピュータの仕事単位はガールイヤー
4ガールイヤーに相当する作業
車椅子の発明は障害者の女性
それで誰も相手しなかったから特許取れない
ポランニーのパラドックス
私たちは言葉に出来る以上のことを知っている
椅子の上から立ち上がったり落ちてくる物を受け止めたり
無意識できる事を機械にさせようと考えるとき大きな問題になる

これまでの経済で無視されてきた数々のアイデアの話 イノベーションとジェンダー

カトリーン・キラス=マルサル / 山本真麻

”イノベーションとジェンダー”という副題からも伺えるように、本来「男性的なもの」として捉えられがちな技術革新、発明、テクノロジー…、といったもろもろな事柄をジェンダー論（昨今一般的に理解されているその意味合いは、そのバイアスを正す？的な？）というテーマに従ってひとつひとつ丁寧に解説してくれている書籍である。

その個別の事象の取り上げ方、掘り下げ方、が、若干の（あるいは過大な？）誇張もあるだろうが、事実（ノンフィクション）を、実におもしろおかしく、興味を引くような脚色で記述されており（もちろん裏付けとなる脚注はこれでもかという位につけられている笑）飽きずに読み進めることが出来た。

ただ、著者からしてみれば「笑い事ではない」歴史上の出来事であるのかもしれないし「面白い」と感じること自体、失礼極まりないことでは無いかとも思う。この書籍で紹介されている逸話の内容は決して「笑い話」ではなく「問題提起」なのでは無いかと…。事実、前半の「テクノロジーの進歩の裏にあった、女性の表には出なかった功績、活躍」と言ったこぼれ話的な内容から、後半の「魔女狩り」の描写に変わっていくあたりで、そのような「根底にある著者の思想」を、くみ取ることが出来る。

「女性の社会進出」とか「女性の活用」とか、もう何十年も前から言い尽くされてきた課題、議題を考えるときに、過去の歴史をわかりやすく深く考えるための補助として、本書は適しているのでは無いか？そのように私は感じた。

これまでの経済で無視されてきた数々のアイデアの話 イノベーションとジェンダー

カトリーン・キラス=マルサル / 山本真麻

ジェンダー観をベースに、時代ごとの女性（や弱い立場となった人々）の役割・職業の事実と、そこから考えられる現代や未来の良い役割や待遇の考察を、10個のテーマから語られています。
女性への社会的な捉え方についてはかなり厳しく書いていて、『それは言い過ぎでは』という表現もあります。
ただこの本はジェンダーに限らず、現代の社会的な役割と、それを取り巻く先入観的なしがらみについて語られてる本であり、色々と考えることのできる本だったと思います。9章のAIと仕事の内容など、ジェンダー観からイノベーションと人間の仕事の変容についての考察は、この本ならではの示唆（ケア業界など、AI後の世界で重要視される仕事自体の捉えられ方についての指摘）もあり、面白かったです。

これまでの経済で無視されてきた数々のアイデアの話 イノベーションとジェンダー

カトリーン・キラス=マルサル / 山本真麻

業界知識と言いますか、スーツケースが1972年に発明されたという事実は知っていたけれど、なぜ1972年まで生まれなかったのか、ということに思考を巡らせたことはなかった。電気自動車ももっと早く普及して良かったものだったのかと、身近な領域の発明の大元について、関心を持ってこなかったことに反省させられた一冊。イノベーションを生み出す要因みたいなものが、より分かってきた気がする。

これまでの経済で無視されてきた数々のアイデアの話 イノベーションとジェンダー

カトリーン・キラス=マルサル / 山本真麻

《「ありがちなジェンダー論」より独自的でユーモア》
イノベーションをジェンダー論の観点から批評した一冊。過去のイノベーションがいかに偏りがあったのか痛感できる。例が多いが、各エピソードともはっとされる部分が多く、読む価値が高く、個人的にオススメ。

ありがちなジェンダー論に独自の視点を追加しており、ボリューミー。ジェンダー論初心者も読みやすい一冊。（というより、初心者は教科書よりこれを読んで自身が抱えるステレオタイプに気づいたほうが楽しめるだろう。）

世界標準のデータ戦略完全ガイド データセンスを磨く事例から、データの種類と仕組み、戦略策定のステップまで

バーナード・マー / 山本真麻

企業のデータ活用について6つの目的で整理されており理解しやすい。一方で内容については本質的でない部分でボリュームが多い気がして、もっとコンパクトにまとめられそうな印象はあった。

これまでの経済で無視されてきた数々のアイデアの話 イノベーションとジェンダー

カトリーン・キラス=マルサル / 山本真麻

これはちょっと想像の斜め上を行っている内容だった。非常に面白い！「盲点」とはこういうことかと思う。
自分が男性であるからこそ、余計に見落としていることがあったということか。
これは十分に反省しなければならない。
男女の区別（歴史的には「差別」と言った方が正しいかもしれない）が、これだけイノベーションを阻害してきたということだ。
だったら停滞している日本が打つ手としては、簡単なはずだ。
男女比がアンバランスな組織においては、女性をもっと参画させて、「5対5」まではいかずとも、少しでも比率を補正することで、イノベーションが起こりやすくなるはずだ。
私自身が今は会社の中で人事部門に身を置いているのだが、そうは言っても、なかなかこれが進まないという現実にも直面している。
現時点では難しさも感じているが、やはり今後の未来を考えると、もっともっと多様性が進んでいくことは間違いないし、進めることを前提で組織を作っていった方がいい。
そのように考えると、今まで見過ごされていたアイディアも、もしかすると社内などでも見直されて注目されるものが出てくるのかもしれない。
歴史的に、テクノロジーの進化によって、人々の仕事の仕方が発展してきた。
発展の仕方として、勝手に直線的に進んでいると勘違いしていたが、よくよく考えてみると、こういう社会が形成されたのは、ほんの数百年前程度という感じだ。
人類の歴史を仮に20万年とした場合、ほとんどの期間と言える約19万年以上は狩猟採集生活を営んでいた訳だ。
この19万年間のイノベーションは、「火」とか、「猟の道具」程度だったのかもしれない。
それも数万年に1回表れてという頻度だ。
この時代に性差があったのかと考えると、存在したかもしれないが、我々現代人が感じる感覚とは相当に異なっていただろうと想像できる。
現実的に超未熟児で産まれてくる人間の赤ん坊は、当時においては母親が付きっきりで面倒見ることになっただろう。
しかも、医療が全くない時代であれば、生きるとは常に死と隣り合わせであって、いつ命を落としてもおかしくない状態での生活だった訳だ。
そこでの生存戦略を考えると、女性が一生を通じて多産になることは必然だろうと思う。
常に妊娠、出産、子育てを繰り返している状態が普通であれば、男性が担う仕事は、日々の食料調達だったり、身の回りの生活を整えることになるのも必然と言える。
この役割の違いを考える中で、男性と女性の優劣を考えることも意味をなさないだろう。
あくまでも男女差は役割としての区別であって、優劣を決める必要がない。
そもそも女性が子育てしなければ、その一族は滅んでしまう訳なので、役割としても超重要と言える。
そもそもそういう背景というか、人類の歴史がそうなっている中で、産業革命以後のほんの数百年の間に社会の考え方が変化してきただけじゃないかと感じてしまう。
男性が上位、さらに言えば白人の男性が最上位とした方が、この工業社会では都合が良く、それに合わせて様々な差別を生み出してきたのではないだろうか。
スーツケースに車輪を付けた方が便利だと気が付くまでに、何年もかかってしまったという話は非常に印象的だ。
「だってスーツケースを運ぶのは、力の強い男性の役割だから」
たったこれだけのことで、車輪をつけて楽することを拒否していたという。
自動車の普及についての話も非常に興味深い。
自動車というものが発明された当初は、電気モーターとガソリンエンジンとで競っていたらしい。
しかし、結果的にマッチョなガソリンエンジン車が世界を制してしまったが、それも男性の考えが影響したという話。
これも非常に面白い。確かに男性の方がメカニカルなものを好むし、力強いエンジン音が「男のロマン」を感じさせたからというのも理解が出来る。
そもそもエンジンを始動させる行為が力技だったから、自動車を運転するのが男性の仕事となったという経緯もある。
こういう文脈で考えると納得できる部分もあるが、これも私自身が男性だからなのだろう。
そもそも「男のロマン」という言葉自体が時代錯誤的で、これからの時代は間違いなく使われなくなっていくと思う。
そういうバイアスがかかっていることは間違いない。
この自動車普及を例に取ってみても、便利な電気自動車が軟弱に見え、ガソリンエンジン車が力強さを感じたことが影響したというのは一定の説得力がある。
故障の度合いとか、スピードだけではない、そういう一見合理性とは関係ない部分で、社会への浸透度合いが決まってしまうというのは、意外と本質なのかもしれない。
そういう文脈で見てみると、今後主流になりつつある「ユニバーサルデザイン」という考え方は、これからの時代を考慮しても非常に重要なものだと思う。
気が付かないバイアスに囚われてないだろうか。
本当の意味で、誰にとっても機能面として使いやすく、優れたものは何なのだろうか。
そういうものを追求していく姿勢は、これからの未来社会を生きる中で本当に重要なことだと感じたのだ。
他に本書で興味深く感じた章は、「肉体」に関することだ。
脳が人間の意識を支配しているのは、ある意味では正しいとも言える。
しかし、果たして本当なのだろうか？
「肉体こそ人間の根幹であり、何なら脳だって肉体の一部のはずだ」という内容の一文で、「その通りだ」と思ってしまった。
人間は肉体を持つからこそ、イノベーションを起こせるのではないだろうか。
そんな風に感じたのは、テニスのジョナサン選手姉妹のエピソードが、非常に面白かったからだ。
二人は、正確にサーブの練習を何時間も行っている。
何度も何度も飽きずに、打ち続けている。
しかし、同じ練習をただ漫然と繰り返している訳ではない。
その1球1球は、ジョナサン姉妹にとっては、それぞれ意味が異なっているということだ。
体全身で感じて、ラケットをボールにぶつけるが、決して適当に行っている訳ではない。
コート内での風の状態や、温度湿度、もちろん体の状態。
それら全てを総動員して、1球1球の軌跡を追っている。
これは、全く同じ状態を再現する機械とは、実は真逆ではないか。
全く同じように同じ位置にサーブを打ち込もうとしている1球1球のこの練習こそが、機械の発想とは全く異なっている。
実際にこの練習が活きるからこそ、試合の中でクリエイティブな展開を生み出して、人々を感動させる。
どうやらイノベーションの種は我々の身近に転がっているようだ。
今までの固定観念を振り払って、我々自身がそのことにどうやって気が付くかどうか。
やはり「気が付かない」ということは、本当に大きな損失なのだと思う。
常に意識を高めるしかない。
（2024/2/20火）

休息の科学 息苦しい世界で健やかに生きるための10の講義

クラウディア・ハモンド / 山本真麻

十分な休息は睡眠と同じくらい必要なもの。
休息を2年間研究した。135か国18000人のアンケートをとった。
友人や家族と過ごす、は12位。人は休むときは距離を置きたいのではないか。
インターネット、SNSを楽しむ、も圏外。急速にはなっていないことを自覚している。

10位　マインドフルネス。
心の持ちようを変えれば環境を変えられる。マインドフルネスは日常に取り入れられる。
イライラしがちな待ち時間をマインドフルネスに変える。時間を無駄にしている、誰かのせいで私の時間がとられる、と感じたときは立ち止まって休むありがたい機会を得られた、と考える。

9位　テレビを見る
テレビは休息の理想的な形。ネット動画でも同じ効果がある。テレビはながら族になる。
長時間見る人は幸福度が低い＝因果関係と相関関係の問題が潜んでいる。
孤独に対する一時的な手段としては有用。
生活満足度の低さとテレビ視聴時間の多さに関連性がある。
適度な視聴が大切。

第8位　空想にふける。
ただとりとめなく空想する状態。思考を自由に解き放て疲れることはない。
やるべきことを書き出せば早く眠れる。具体的にタスクを書く。

第7位　入浴
ベッドに入る1～2時間前に入浴する。

第6位　長めの散歩
罪悪感の処理がカギ。集中して考えられる時間は散歩のとき以外にはない。
長時間走ると、デフォルトモードネットワークの働きが減少する＝脳に休息を与え脳のおしゃべりを止めることができる。

第5位　特に何もしない
簡単ではない。忙しさはステータスであるという感覚。
ウェブレンの『有閑階級』を思い出す＝働く時間が短いほど裕福である。
斬進的弛緩療法＝順番に体を力を入れてから緩める＝ほぼ何もしない、という治療方法。ジェイコブソンが提唱。鎮痛剤なしで妻が出産した。
休むこと自体を恐れている。
楽しんで休める時間には限度があり、それを超えると疲れる。退屈に効く特効薬は楽しさよりもやりがい。
放浪をするのは現実逃避に肉体を連れて行くから。家で何もしない、のは難しい。旅先でないとできない。
テレビや読書は、何もしない、という罪悪感を減らす。
TODOリストが無くなることはない＝これこそが人生＝若者にとっては大人になることを意味する。常に多くのことをこなし続けることが大人への第一歩。
なにもしない、のではなくのんびり過ごす、ことで罪悪感を抱かずに休息できる。
編み物は、慣れれば手は忙しいが頭は好きなことを考えられる＝何もしないわけではないから罪悪感から逃れられる。
ほんの少しの時間でいいので、なにもしない、を過ごす。

第4位　音楽を聴く
何でも好きなものを聴く。音楽は気分に影響を与える。聴く音楽はその時聴きたいものを選ぶ必要がある。適切な環境と適切な音楽。

第3位　ひとりになる
元来、ひとりになることは困難で苦痛なこと。進化の過程でそうなった。
しかし多くの人がひとりにならないと休まらないと感じている。他人からアイデンティティを押し付けられない。
誰もそこにいると知らなければ自分が存在しないことと等しいのではないか。独房にいると、たとえ罰を受けることになっても人との接触が欲しがる。
孤独だと感じている人は、うつになりやすい。
一人きりになりたいと同時に一人きりを恐れている。
一人の時間を過ごせるほど、マズローのいう幸福なのではないか。

第2位　自然のなかで過ごす
短い時間に自然を写した写真を見るだけでも変化が起きる。
自然のなかで過ごす、の中には暗い森や荒野での荒天は入っていない。ネガティブな連想を伴う音があるとリラックスできない。実際の自然とは違って作られたものを欲している。
自然は意識を整える余裕を与える。オフィスで集中できないときは公園で10分過ごす。
田舎を歩くと自然とマインドフルネスを実践している状態になる。
自然のなかにいると、一歩引いて自分を見ることができる。

第1位　読書
熱心な読書家を集めて実験した。本を携帯していないと落ち着かない人たち。
熱心な読書家にはリラックスできる活動だが、脳や体を休ませる活動ではない。
夜中に起きたら、眠くなるまで読書をする。
日中に読書をするのは躊躇する。もっと活動的で有意義なことをすべきだと感じる。
読書のなかには新聞の熟読も含む。ニュースは暗いものが主で明るいニュースは読みたがらない。
マインドレスリーディング＝脳は完全に読書に集中していない。字面を追っているだけ。そのとき、思考はさまよっている。読書はその休息のための効果があるのではないか。
読書は、自分の心配事から気をそらす、または心配事に目を向ける、両方の効果がある。休息の神髄には両方が必要なのではないか。
あるいは、読書で得た新しい視点を加えることが休息になる。
良い本は仲間を得られる。著者や他の読者との共感によって。読書するお年寄りのほとんどはさみしそうに見えない。
ネタばれはスムーズに読み進めて、より楽しめるというメリットもある。歴史小説など。
マインドフルに読んでもマインドレスに読んでもどちらでもいい。
本を読む人は平均2年間長生きした。

休息をとる方法
休息は5～6時間取る。長すぎてもいけない。見過ごしている休息時間を意識する。TODOリストに集中する時間もつくる。TODOリストが終わることはないことを受け入れる。休息もあらかじめスケジュールに入れる。

これまでの経済で無視されてきた数々のアイデアの話 イノベーションとジェンダー

カトリーン・キラス=マルサル / 山本真麻

なぜ、私たちは、車輪をつけたスーツケース、つまりキャスターバッグを5000年間発明できなかったのか。それは、旅行や冒険するのは男性であり、女性は長距離の移動をすることはないと思われていたこと。重たい荷物を持つことは男らしさの象徴であったこと（この鍛え上げられた腕に、こんな小さな荷物が持てないとでも？）。イノベーションの阻害要因の重要な一つとして、ジェンダーバイアスの存在を指摘する一冊。経済成長や技術革新、事業化だけでなく生活とのものまで、ジェンダーの観点で見直してみると、新しい切り口が見い出せる。また、自動化、AI化で奪われる仕事というのも、これまで主に男性が担っていた内容だったりする。これはもうすこし研究してみたい。

これまでの経済で無視されてきた数々のアイデアの話 イノベーションとジェンダー

カトリーン・キラス=マルサル / 山本真麻

少し読み進めてみて感じたウィットに富んだ文体と話題の興趣に、著者略歴を辿ってみれば「アダムスミスのーー」と同作者ということでなるほどとなる。

副題の「イノベーションとジェンダー」の観点から見つめる歴史上の諸発明という筋書きは、終章に近づく頃には朧気になっている感もあるが
小気味よい衒学趣味を満たす内容でありながら、発想の転換を促し、無意識裡の価値観に疑義を投げかけるジェンダー論の端緒としては手に取りやすい。

休息の科学 息苦しい世界で健やかに生きるための10の講義

クラウディア・ハモンド / 山本真麻

副題は、＜息苦しい世界で健やかに生きるための１０の講義＞。

休息といえばコレというランキングを１０位から順にその効果について一つひとつ分析し解説・検証してくれます。そのランキングは、世界各国18000人からのアンケート結果から得たものです。

最終章に書かれているのですが、いまやアメリカだけでもセルフケア業界の市場規模は４．２兆ドルにものぼるそうです。高級オイルや香り付きキャンドル、高級ブランケット、高価なチョコレートなどなどが例としてあげられています。過激な商業主義との見方もされはするものの、著者はそれでもセルフケアには大きなメリットがあると述べています。それは若い世代が上の世代よりも休息の重要性を理解し始めているあらわれではないか、という点がそれで、本書では休息に隠されたさまざまな事実を、エビデンスを示しながら語ってくれるのでした。そして、本書自体も、セルフケアのカテゴリにおさまる種類の商品であるでしょう。

休息にはこういう種類が好まれていて、こうすればうまくいくから、これがおすすめです、という感じではありません。科学的な視点から分析して、それらから読者自身が自ら取り入れるのです。イニシアチブは読者にあります。「入浴」「マインドフルネス」「テレビ」「空想にふける」などなど、本書で取り上げられる１０種類の人気休息方法はすべて、万人に適用できて効果が100％ではないのです。つまり、ここで上げられる休息方法のなかから、自分に合ったものをその効果を十分にあたまでも理解しながら生活に取り入れることができますよ、という体裁なのです。

たとえば、「特に何もしない」休息方法の章で、こんなトピックがあります。p175-176の部分です。フィンランドの首都・ヘルシンキで、１９７０年代に、平均より高い心臓病リスクを抱える１９２０～３０年代生まれの男性１０００人以上が集められました。かいつまんで言うと、被験者の半分は５年の実験期間の間に健康への細かなアドバイスを受けるように指示されました。喫煙習慣を注意されたり、食生活や定期的な運動のメリットについて長々と説かれたそうです。かたや、残りの半分の人たちはそのようなアドバイスはいっさい受けませんでした。その結果が意外というか、なるほどなというか、とようなものだったんです。健康促進のアドバイスを受けたグループのほうが平均死去年齢が低かった。つまり、長生きのための健康アドバイスが、逆の効果をもたらした。というように、「特に何もしない」ことのメリットにあたるところが、上記の文章から学べることでしょう。

また、こんなトピックもありました。
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p171「かつてないほど忙しいように思えるのは、おそらく仕事と余暇の境界線が曖昧になっているせいでしょう。そう命じられたわけでもないのに常に待機しているような自分に気づく人もいるのでしょう。仕事が自由時間をしょちゅう奪うわけでもないのです。単に、仕事が発生する可能性が常にあるのです。緊急かつ必須の用事など入らないであろうときにさえ、私たちは新着メッセージを気にして無意識に携帯電話をチェックしてしまいます。その結果、土曜の深夜や日曜の早朝に仕事関係の新着メールを見つけ、画面を閉じて月曜の朝にまわすのではなく、その場で返信します。もし返信しなかったとしても、頭の中はすでにその仕事に占領されています。これは先進国に限った話ではありません。低所得国でも、一般の人々にとって仕事と余暇の境界線は流動的になっているか、境界線がない場合もあります。」
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仕事に就いていると、つねにスタンバイ状態におかれることを言っているのがわかると思います。経済を回すため、経済競争のため、経済成長のためにこういった状態になるほかない、とも考えられます。そして、そのことが人を疲労させる。だから、休息は大切になるのでした。

また、
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p194
「自宅にいると、タスクに取り囲まれます。ハンガーに掛けてもらえるのを待っているアイロン済みの服の山、接着剤で修理が必要な割れた皿、壁に取り付けなければならないフック、店に返品する必要のある商品。なかには目に見えないのに注意を払わなければばならないものまであります。料金を払い過ぎているなら電力会社を替えるべきかも、自分の年金基金の状況を確認しとかなきゃなど、考え事はつきまといます。これらは「ライフアドミン（生活管理）」と呼ばれ、日常のやっかいもののひとつです。」
____

という日常でおなじみのやっかい事について、きちんと言葉にして対象化してくれていたりします。このライフアドミンと、その前のスタンバイ状態を併せて考えてみれば、休日であろうとも、いかに人はうまく休めないものなのかがわかってきますよね。

そのための休息。その重要度が、本書を読んでいると少しずつわかってくるのです。僕が目からウロコだったのは、「テレビ」の章でのこの考察です。テレビがあまり記憶に残らないデメリットについての深掘りの考察です。「人は頭に新しく増えた記憶の量を見て、どのくらいの時間が経ったかを判断する（中略）テレビを長時間見てそのほとんどが記憶に残らないとしたら、時間が経過するスピードは速くなり、人生が目の前を素通りしていくかのように感じるでしょう」とあります。ただ、長時間の連続ドラマのように没入して見るものなんかは記憶に残るし、そういったテレビコンテンツは読書のように「共感力」や「他人の立場から物事を見る力」を養うそうです。それに、テレビによる休息の効能について肯定的なのがよかったんです。僕はどっちかといえばテレビなんて無くてもいいんじゃないかなと考えているほうなんだったんですけど、この本による考察を読んでいると良い意味で考え直すというか昔の考えに戻るというかがあります。

他にも、「読書」の章でも目からウロコでした。

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p312
「読書はふたつの意味で休息になることがわかります。読書することで、ときに自分の心配事から気をそらし、ときにその逆を行うのです。自分の世界から飛び出すときも、思考をさまよわせながらも自分の人生と向き合うときもあります。休息の真髄には、やはりこの衝突があるのです。頭の中で過去に戻ったり未来へ行ったりしながら、自分を逃避させ、同時に自分自身と対面させます。読書は自己認識を排除する方向にも強める方向にも利用できるのです。」

「自分の世界に新しい考えごとを足し、誰か別の人の物語や視点を加えることこそが休息なのだと、気づくのかもしれません。」
____

自分のあたまのなかで断片化していた、読書についての印象や感じていたことが、なんとまあ上手に言語化されていることか！　ちょっと端的すぎてもうちょっとこれらの周辺部分の文章を読まないとよくわからないかもしれません。そこは本書を実際に読んでみる機会にゆずることとします。

ということで、ちまちまと読みながらも、いろいろな発見のある読書になりました。「自信がなく自分に注意を向けたがらない不安症（p44）」との一節があったのですが、個人的なところで言うと、うちの父親が強迫症だし自分と向き合わない人なので、そういうことか、と納得がいきました。こういうふうに、読者が個人の日常に寄せて読んでみても、なんらかのリターンが得られるのだと思います。もともと本というものはそういう性質のものが多いのだと思いますけれども、本書は特に読む者へ三者三様に作用してくれてさらに実用的と言えるのではないかな。

読んでよかったです。

クソみたいな仕事から抜け出す49の秘訣

ジョフリー・ジェームズ / 山本真麻

歯に衣着せぬ、はっきりした物言いが小気味良い。

外資系企業で働く予定なので、良い心構えになった(かもしれない)。上司との付き合い方、交渉の仕方など参考にしたい。

シンギュラリティ大学が教える シリコンバレー式イノベーション・ワークブック

サリム・イスマイル / フランシスコ・パラオ / ミシェル・ラピエール / 吉田聡美 / 山本真麻 / 日高穂香

組織の変革を考えるための方法論。
眺めているだけでも楽しい。
紹介されていたツールを使いこなして、チームで仕事を進めていきたい。

シンギュラリティ大学が教える シリコンバレー式イノベーション・ワークブック

サリム・イスマイル / フランシスコ・パラオ / ミシェル・ラピエール / 吉田聡美 / 山本真麻 / 日高穂香

MTPの概念を理解したくて購入。
ストレッチさせることで、ポテンシャルを引き出す時に使うことが好適と考えるが、一歩間違うと空虚なスローガンになってしまうので要注意。
独自のフレームは参考になる。

これまでの経済で無視されてきた数々のアイデアの話 イノベーションとジェンダー

カトリーン・キラス=マルサル / 山本真麻

イノベーションの妨げがジェンダーだと考えたこともなかったです。同じことの繰り返し感はありましたが、大変参考になる一冊だと思いました。

Slackが見つけた 未来の働き方 いつ、どこで働いても全員が成果を出せる組織づくりのすべて

ブライアン・エリオット / シーラ・スブラマニアン / ヘレン・カップ / 山本真麻

コロナ禍からすでに4年以上が経過し、本書に記載されていることは、当社では概ね達成できている気がする。
当然世界的IT企業には及びもしないし、できていないことも多数あるが、企業文化の違いという側面もあるため、何が最適なのかは企業ごとに決めていかざるを得ないだろう。
そういう意味では、現時点では合格ラインな気がしている。
ただし、これからも天災厄災に関わらず、働き方という面では益々変化をしていくだろう。
そもそも、ビジネスモデル自体が大きく変化していくのだ。
そういう環境変化の中で、自社がどういう位置を取っていくか。
さらに言うと、その先の目指す道はどこなのか。
そういうことを、経営者だけではなく、社員も含めて見つけていく必要性がある。
どうしてもデジタル化できなくて、出勤せざるを得ない職場もまだまだあるだろう。
エッセンシャルワーク（essential work）とは、人々の生活にとって必要不可欠な仕事のことだが、そこまで行かなくとも、出勤が必要で対応しなくてはいけない仕事は社内に確実に存在する。
工場や設備がある会社は、当然誰かが出勤する必要がある訳で、すべてが遠隔操作で完結するのは難しい。
だからこそ、どういうバランスでどうやって働くのが最適なのかは、会社ごと、職場ごとに決めていくしかない。
当然、工場設備を遠隔操作する仕組みを導入検討することもその一つに入るだろう。
いずれにしても、環境変化に対応して行く必要があることは間違いない。
益々、チームビルディング含めた、仲間間の意思疎通をどう作り上げていくのかが、会社の競争力になっていくだろう。
そもそも働きづらい職場からは、人材が離れてしまいがちだ。
そうなると、さらに採用も困難になってしまう。
もし採用できたとしても、定着してくれなければ意味がない。
この悪循環でノウハウの継承が難しくなると、仕事の継続性という面でも不安が残る。
結果的に働きづらい職場こそ淘汰されてしまうから、経営者としては「そんな甘いことを言ってないで何とかしろ」なんて言っていられる余裕はないのである。
我々は変わらざるを得ない。
年齢を重ねるごとに、実は変わることが難しくなる。
今までの固定観念からどうしても抜けきれないし、新しい環境に慣れるのにも時間がかかってしまう。
これはある一定の年齢であれば、誰でも似たようなものだろうと思う。
当社でも、例え年輩であっても、学習して一部対応出来ているのは事実。
一方でGoogleドライブなどクラウドでのデータ管理などは、運用方法が部門・チームにお任せになってしまっているため、まだまだ使いこなせていない年輩の人も多い。
社内データのやり取りも、いまだにWordファイルをローカルPCに保存して、添付でメール送付する人がいたりする。
何度か使い方を教えているが、なかなか慣れた方法から変えられないようだ。
こういうところを改善していくのは、まだまだ時間がかかるのだろう。
とにかくチーム内で議論を重ねることが重要なのだ。
「我々はどういうルールで働くのが最適か」
当然、働きやすいだけではなく、それによって最大の結果を出さなくてはいけない。
最高のパフォーマンスを発揮できるのかどうか。
こういう議論を重ねることが、チーム内の安心感を醸成し、お互いの関係性を良くしていくことに繋がるだろう。
昔は社内での会食や飲み会もあったが、リモートワークが普通になれば、そういう時代ではないというのも確かだ。
オンライン飲み会も、最初こそ流行ったが段々と廃れてしまった。
一方で、人間の本能として、一緒に食事を重ねた人ほど、関係性が深くなっていくのも確か。
究極だが、家族であれ職場であれ、「人間関係をどうやって構築していくか」というのは、これからの時代の人生のテーマなのかもしれない。
寿命が100年と言われているこの時代、お金は確かに必要であるが、これから「社会関係資本が必要だ」とも言われている。
人同士がつながることで、困った際にお互い様で何とかするということだ。
こういうネットワークの中に入っていることが大切である。
一方で、こういう輪の中に入る難しさもあったりする。
会社の中で「我関せず」で働いている人もいるが、今後は益々1人で出来る仕事が限られるので、チームで働かざるを得ないだろう。
コミュニケーションが苦手な人にはしんどい部分もあるかもしれない。
しかし、全員と仲良くする必要はない。
チームの中で迷惑をかけない形で、上手に、そして最低限のコミュニケーションを取れればと思う。
大変な時代になったものであるが、社会全体が変化していることは間違いない。
自分自身、意識を持って変化していくことを、肝に銘じているつもりだ。
変化できなければ、生き残れないのだ。
そういう覚悟で、新しい時代に合わせていくことを心がけている。
（2024/5/31金）

休息の科学 息苦しい世界で健やかに生きるための10の講義

クラウディア・ハモンド / 山本真麻

休息のための各アクションが、深く取り上げられている。ある意味、真面目に読むと休息にならないのが、悩みどころである。

DX（デジタルトランスフォーメーション）ナビゲーター コア事業の「強化」と「破壊」を両立する実践ガイド

カロリン・フランケンバーガー / ハナ・メイヤー / アンドレアス・ライター / マーカス・シュミット / 渡邊哲 / 田中恵理香 / 山本真麻

●一分野マスター読書「DX」17冊目。ディスラプションの対応戦略における「創造（拠点）」と「破壊」を同時に進める両利きの経営をいかに行うかが、この本の主題であり、そのためのフレームワークを解説している。

Slackが見つけた 未来の働き方 いつ、どこで働いても全員が成果を出せる組織づくりのすべて

ブライアン・エリオット / シーラ・スブラマニアン / ヘレン・カップ / 山本真麻

副題に「組織作り」とあるように、基本的にはマネジメント層向けの話が多めだと感じました。

内容は、太字等でメリハリは付いているものの、少しボリューミーに感じます。
後半に「未来の働き方ツールキット」と題された、前半部分の内容のワーク的な部分がまとまっているものが用意されているので、これも見ながらイメージできると読み進めやすいかな、と思いました。

休息の科学 息苦しい世界で健やかに生きるための10の講義

クラウディア・ハモンド / 山本真麻

ランキングで10個の休息方法が書いてある。
週末の過ごし方の参考になった。
ちなみに読書が一位だった。