稲垣仁美のレビュー一覧

  • デジタルマーケティング2.0 AI×5G時代の新・顧客戦略

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    ai 5gの行く末、未来についてヒントを得るべく読書。5gの有効活用法とはというのは課題部分。
    業種別、コンセプト別に整理されており、構想のヒントにはなる良著。
    一歩踏み込んだ理解を期待したくなる部分はあるが。

    メモ
    ・7つの主要コンセプト
     リアルタイムマッチング
     コラボレーション シェアリング
     IoTセルフ化による自動化
     パーソナライズ カスタマイゼーション
     ダイナミックな需要予測
     MR化 ライブ化
     OMOのリコメンデーション

    ・補完コンセプト
      XaaS
      XTech
      スコアリングし尿価値算定
      アバターエージェント化
      マルチデバイス化
      シームレス決済

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    2021年08月09日
  • デジタルマーケティング2.0 AI×5G時代の新・顧客戦略

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    AI×5G社会におけるフレームワークの整理と、発生事象が網羅的に整理されており参考になる。
    この社会をベースに新たなリフレーミングを繰り返し、顧客優先視点でのマーケティング手法が必要になる。
    マーケッターとしては、AI×5Gをフレーム事に上手く使い分けつつ、顧客視点の本質的課題部分に時間を割き、新たなリアルデジタル社会での価値創造が求められる。

    結果、このような活動が複数の産業で有機的に混じり合い、新たなモデルを作り上げていく事で、経済成長や人々の社会が豊かになる。
    これを繋ぐ鍵が、デジタルマーケティングを基盤とするデータの新たな価値にあり、データマーケティングの醍醐味になるはず。

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    2020年05月04日
  • デジタルマーケティング2.0 AI×5G時代の新・顧客戦略

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    業種別・機能別に50もの事例を挙げられており非常に興味深く読ませていただきました。
    まだAIソリューションはいくつか実例が上がってきていますが、5Gとなると実感できるのはこれからであります。
    どうやって顧客価値を高めていくか、世の中の困りごとをテクノロジーで解決していくという事を慈善事業ではなく、ビジネスとしてきちんと対価をもらえるモデル化ができるか。
    コロナウイルス感染症による外出自粛や営業自粛ということで、当面日本における経済活動は停滞すると思われるが、afterコロナを見据えて準備をしておく必要がある。
    欧米諸国と比べ日本はあーだ、こーだと悲観的に話されるケースが多く暗くなってしまうが、

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    2020年04月16日
  • デジタルマーケティング2.0 AI×5G時代の新・顧客戦略

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    5Gが台頭したことでますます活躍の場を広げるAIとデジタル技術。これら技術がマーケティングにどう活かされていくのかを業種別、機能別に予想してくれている。もちろん、実際に取り組みが始まっている事例もあり、現実感があり非常に参考になった。

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    2020年03月25日
  • デジタルマーケティング2.0 AI×5G時代の新・顧客戦略

    Posted by ブクログ

    マッチングはAIの得意分野。けれど、人の本質的な感情や欲求からくる価値観は解決しづらい。

    確率的潜在意味解析=PLSAという言葉は初めて聞いた。

    売らなくても売れる状況を作り出す仕組みがマーケティングの基本だが、これが難しい。

    AIによって自動対応され、マーケッターはそれでも残る課題に、集中できるようになるはずであるため、これからの時代に向けて進む光が少し見えたような気がする。

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    2020年03月10日
  • デジタルマーケティング2.0 AI×5G時代の新・顧客戦略

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    AI×5Gが浸透した時代はどんなものになるか、業種別、機能別で端的に考察されている。
    概要を大枠で捉えるのにはちょうどよく、表現もそんなに難しくないので読みやすい。
    すでにある事例も交えながら予測されているので、頭にも入ってきやすい。
    ただ、全体的に既知のものが多く、新たな発見、気付きが得られるものではなかった。
    うすく、広く、網羅して整理してみたよ、という印象でした。

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    2020年05月06日
  • デジタルマーケティング2.0 AI×5G時代の新・顧客戦略

    Posted by ブクログ

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    事例集として活用できる。

    以下メモ。
    - [ ] 「経営コンサルティング」属人的な知識と経験をデータで補う多様なリアルタイム調査をもとに助言。今後はアンケートや報告書などの旧来型の属人的な手法はもちろんのこと、コンサルティングプロジェクトの経緯を追跡し、その実績をデータベース化し、プロジェクト後のクライアント事業者の戦略の実施結果をデータベース化し、活用していく。蓄積・分析されたデータは、コンサルティングのスキルを伝達する際にも生かすことができる。また、クライアントかわ識別できないように、情報を隠すための抽象化を行った上で、サイト上にも情報を掲載して情報発信することなどで、営業活動にも使える

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    2020年03月08日