内山悟志のレビュー一覧

未来IT図解 これからのDX デジタルトランスフォーメーション

内山悟志

DXへの変革方法が主に述べられているが、各パートでポイントとなる主題をきちんと明示して、順序だてて説明されちえるので論理的にも納得感がありとてもわかりやすい。そして、最後のアフターデジタルの世界観のまさにそうなっていくのだろうと感じさせる。「これからの」と題されている通りの内容でとてもよかった。

未来IT図解 これからのDX デジタルトランスフォーメーション

内山悟志

これだけ世の中で話題になっているDXについて、わかっていたつもりでしてが、わかっていませんでした。
DXをスウェーデンのウメオ大学の教授が提案したときの定義やその後の日本での解釈、そして仕事人、社会人として理解しておくべきこととやるべきことが本書を読んで見えてきました。

今世の中が、社会が、働き方が変わろうとしています。どんな方向に向かうのかを本書は教えてくれています。

私にとっては大変参考になった一冊でした。

テクノロジーをもたない会社の攻めのDX

内山悟志

DXとは「企業をデジタル”で”変革する」のではなく「企業をデジタル”に”変革する」ことを意味する。データやデジタル技術は手段ではなく前提だとして製造業、流通業、金融業など非IT企業こそDXを推進すべしと鼓舞します。デジタル時代の組織カルチャーとは、デジタルを前提とした人々の行動パターンとそれを規定する組織規範であるとして六つ挙げられています。この辺りはローレンス・レッシグ言うところのアーキテクチャー、コードで上手く持っていければデジタルならではかなと頭をよぎりました。先日のITR IT Trend 2020での講演では時間の関係で割愛したと思われる背景や事例そして経営者への提言なども詳しく書き込まれていて、とても良い復習になりました。

テックネイティブ・カンパニー デジタル時代を生き抜く7つの戦略

金谷敏尊 / 甲元宏明 / 三浦竜樹 / 中村孝 / 舘野真人 / 内山悟志 / マーク・アインシュタイン

テクノロジーからビジネスを考える、モノからコトへ、エモーション・ドリブン、デジタルトークン、テクノロジーを前提とした組織、ギグエコノミーの活用、企業のバーチャルトランスフォーメーション（VX）と七つの方向からテックネイティブカンパニーを描きます。VXにはとても驚かされて文中で紹介されている映画「レディ・プレイヤー1」を思わずポチりました。そして、日々新しいテクノロジーについて考えて、少しでも自社の仕組みに取り入れるところから始めなければと触発されました。デジタルトークンのところでは今流行りの「あつ森」が事例として挙げられてますが、ICOで約4.5億円の資金調達を行なったブロックチェーンソーシャルメディア「ALIS」にも触れて欲しかった気がします。10月6日に開催のITR IT Trend 2020に向けての予習が間に合って良かった！

未来IT図解 これからのDX デジタルトランスフォーメーション

内山悟志

デジタルトランスフォーメーションとは何かから始まり、その取り組みを見据えたところで、日本企業の組織変革を提示し、日本企業に適したDXの方法を指南します。終章ではテクノロジーの普及は加速するとして、アフターデジタル（藤井保文、尾原和啓共著）や両利きの経営（チャールズ・A. オライリー , マイケル・L. タッシュマン著）を引用しながら社会の変化や企業のあり方について展望します。対象領域、四つの潮流、データやつながりに着目したパターンなど具体的な着眼点も豊富に網羅、そして五つの処方箋、二段階方式など具体的な進め方も丁重に説明されていて、まさにデジタルトランスフォーメーションの教科書的な存在です。

デジタル時代のイノベーション戦略

内山悟志

デジタルイノベーション創出に向けて、何故必要なのかを問い直し、目指す方向性を示唆します。そしてどのようなイノベーションを起こすのか、そしてそれはどのように進めるべきなのかを仔細に説明して、更にはイノベーションを起こし続ける組織への転換を即します。
GAFAなどのデジタルネイティブ企業を紹介しつつもそのエッセンスを抽出して、悩める日本企業向けに価値と顧客の組み合わせの妙からデータやつながりなど目の付け所、そしてビジネスモデルを丁重に説明していています。
零細企業でもできることがありそうと心を動かされました。心だけじゃなく頭と口と手を動かさないと意味は無いですが^^;

未来ビジネス図解 新しいDX戦略

内山悟志

今まさに会社でおきていることが書かれているような気持ちになりました。私自身パソコンやITには全然詳しくありませんが、最近はなるべくチャレンジするようにしてます。なぜか？社会がこのトレンドに代わってきているからです。国もデジタル庁をつくり効率化に向けて舵取りを始めました。私も時代に乗り遅れないいように車内のワークフローの電子化、ペーパーレス化、給与明細の電子化等々進めて来ましたが、やはり一筋縄でいかないのが企業のデリタルリテラシーでした。ここについては諦めず、私の必殺技であるひつこさで継続していきたいとおもってます。最近アプリを作る会社の社長さんとお話する機会がありましたが、やはり考え方か違うなーと感じた部分が多々ありました。特に違うなとおもったのがまず、
①車内のパソコンは自分で買ってもらう。
②携帯は付与しないIP電話
③紙を印刷したら罰金
④すべての支払いはカードで経理もその数字を元にクラウド会計
なんか私の生きてきた常識とは全く違ってました。パソコンを買ってもらうのは自分への投資だということ、また自分で仕事道具を買わないと大切にしない。10万円などの高価な買い物になるので会社が安価に買えるパソコン販売者の斡旋をさているようです。私は今IP電話を試験的に試して、変えていこうと思ってましたが担当者からこのお願いをすると、返ってきたのはラインがつかえなくなると困るでした。こんな風に今まであった当たり前のルール変えるのには相当パワーがいりますが皆さんのスピードを気にしながらITを手段から習慣にかえららるように続けていきます、社会の流れに合った経営をして、お客さんにも喜んでもらえるサービスをしていきます❗

未来IT図解 これからのDX デジタルトランスフォーメーション

内山悟志

DXはイノベーションのひとつである。DX推進の人材像はデザイナー、ディベロッパー、プロデューサー。DX推進の不確実性をチェックするためのゲートの仕組み。とてもとても推敲された文章と解説で、学びがとても多かった。的確適切、無駄のない文章は流石です。

未来IT図解 これからのDX デジタルトランスフォーメーション

内山悟志

マーケティング面から企業経営においてDXをどのように捉えるべきか、と言う事がわかる本でした。既存の仕組みや固定観念を重視していると、取り扱うのが難しいのだと言う事を感じました。

未来IT図解 これからのDX デジタルトランスフォーメーション

内山悟志

DXってなんぞやからスタートして読み始めました。学校現場もStuDX なんて言葉が見聞きされてきましたが、結局国レベルでDXを進めて行く必要があるからなんだろうな、思います。もちろん学校現場もDX化していかなければいけないことだらけだから、参考になることは多いです。

デジタル時代のイノベーション戦略

内山悟志

デジタルトランスフォーメーションの進め方について、単にテクノロジーよりの話だけではなく、企業全体としての取り組み方について俯瞰的な視点で学ぶことができる書籍だと思いました。

テックネイティブ・カンパニー デジタル時代を生き抜く7つの戦略

金谷敏尊 / 甲元宏明 / 三浦竜樹 / 中村孝 / 舘野真人 / 内山悟志 / マーク・アインシュタイン

テックネイティブな組織カルチャーとして、日常の業務に埋没されず創造的な活動が自由に行えて支持されるというものが挙げられてるけど、ほんとその通りだと思う。

日常の業務をこなして仕事した気になってしまうけど、本来問題を見つける着眼点とか、答えがない問題を解決するための発想力が今のビジネスパーソンには求められてるという気がする。

テクノロジーをもたない会社の攻めのDX

内山悟志

事例も多く取り上げられわかりやすい。経営者向けの本だったかも(途中難しかった)
コロナ時代に合わせた最新情報がつまってるのでDX興味ある人はぜひ。

未来IT図解 これからのDX デジタルトランスフォーメーション

内山悟志

バズワードにもなっているDXについて、軸を示しながら、考え方やソリューションが整理されていて勉強になる。仕事でもこの整理軸を参考にさせてもらって、話をすると分かりやすいように思った。

未来IT図解 これからのDX デジタルトランスフォーメーション

内山悟志

●一分野マスター読書「DX」7冊目。『DX実践超入門』と内容が被るところが多い印象。わかりやすいが、自分はここから始めてみようという取っ掛かりがいまいち掴めない。

未来ビジネス図解 DX実践超入門

内山悟志

●一分野マスター読書「DX」1冊目。ビジネスにDXを導入するためのジャーニーマップを明示し、その要所で出てくる課題への対応方法について解説。

未来IT図解 これからのDX デジタルトランスフォーメーション

内山悟志

DX戦略について幅広く書かれている。日本は海外のようにトップダウンが難しい部分があるので、ボトムアップで意識を変えていく必要がある。DXの専門部隊を置き、なぜ業務を変えていく必要があるか現場の従業員に考えさせる必要がある。DXの実践パターンは”データ”に着目か、”つながり”に着目するパターン。そこから広げていく必要がある。

ざっとDXとは？と思っている人には良書かもしれない。ここ最近ではDXという言葉は普及しきっていて、どのように効果が出るかをしっかりと考える必要がある。周りの前例を気にするのでなく、自社で前例を作る気持ちが必要。

RPA導入からビジネスモデル改革まで最新事例が丸わかり！ DX戦略見るだけノート

内山悟志

DXと呼ばれているアクティビティの基本から、事例まで完結にまとめられている。実行面での一般的な課題やそれに対する取り組み方針のようなものも示されているが、あくまで概要でありDXを推進するのに本著を参考にという立ち位置ではない。よく言われている「DXとはどんなことか」を学ぶにはよいのではないかと感じた。全般的にシンプルなデザインで読みやすかったが、一部事例紹介のイラストが古臭く（他ページのイラストレーターと違う方なのだろう）興ざめだった。装丁というかほんのつくりもボリューム感があり、情報量よりも「読んだ気になる」本に感じた。

未来IT図解 これからのDX デジタルトランスフォーメーション

内山悟志

DXの概要について分かりやすくまとまっており、大まかに把握したいという目的は達成された。
(DXとは？今後どのように生活が変わっていくか？社内推進するためにはどうしたらよいのか？)
またロジカルな体系化と資料の分かりやすさという点でも非常に勉強になると感じた。

先進国でありながらシリコンバレーのように活発に事業が産まれない風土であり、途上国のように経済成長とDX整備がセットにならない。日本という国はDX推進含め革新的な転換が、やりづらい風土だと思う。
自社で考えても、発案→コンセプト検証→ビジネス検証→導入稼働のそれぞれのフェーズ難易度が高い。
もし携わることがあれば、本書を参考にしたい。

未来IT図解 これからのDX デジタルトランスフォーメーション

内山悟志

■この本をおすすめできる人
・簡単にDXの概要をつかみたい方
・DXって何をするのかを知りたい方

■おすすめポイント
・150ページ程度の薄さでイラストも豊富であるため読みやすい
・図解が豊富であるため、例えばDXの戦略をパワポでまとめる際などに参考にできる
・DXの対象領域、潮流、実践パターンなどがフレームワーク的に整理されている

■個人用メモ
・DXの計画に関しては、既にレビュー済の「戦略論とDXの交点」で充足
・DXの実行に関しては、体制整備や予算の考え方など本書の方が充足
・新しい戦略を考える際は本書でヒントを得てから「戦略論とDXの交点」などで深堀した方がよい