デジタル時代のイノベーション戦略

内山悟志

日本におけるITアナリストの草分け的存在として30年以上のキャリアを誇る著者が、デジタル化が必須の時代にイノベーションを起こすための視点と方法論を集大成
「『人工知能（AI）を活用して業務を変革せよ』と言われたのだけど、何をすればいいかわからない」
「デジタル推進室という部署を設置したのだけど、何から手を付ければいいのかわからない」
「デジタル技術活用のアイデアを募集したが、そのあとがいっこう進まない」
そのような壁を乗り越えて、これから求められる革新を起こすにはどうすればいいか？
・注目すべき4つの「デジタル領域」
・デジタルネイティブ企業を支える6つの「行動様式」と8つの「実践」
・革新の方程式をまとめた「デジタルイノベーションの14のパターン」
・アイデア創出のための「新C-NESアプローチ」
・「意識」「組織」「精度」「権限」「人材」を変革する方法
など独自のノウハウを、大手企業のIT戦略立案・実行およびデジタルイノベーション創出のためのアドバイスやコンサルティングに携わる中で得られた数多くの失敗や成功の経験をふまえて教えます。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: 技術評論社
• ページ数: 272ページ
• 電子版発売日: 2019年06月03日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 11MB

[ブクログ · ★★★★★]

デジタルイノベーション創出に向けて、何故必要なのかを問い直し、目指す方向性を示唆します。そしてどのようなイノベーションを起こすのか、そしてそれはどのように進めるべきなのかを仔細に説明して、更にはイノベーションを起こし続ける組織への転換を即します。
GAFAなどのデジタルネイティブ企業を紹介しつつもそのエッセンスを抽出して、悩める日本企業向けに価値と顧客の組み合わせの妙からデータやつながりなど目の付け所、そしてビジネスモデルを丁重に説明していています。
零細企業でもできることがありそうと心を動かされました。心だけじゃなく頭と口と手を動かさないと意味は無いですが^^;

[ブクログ · ★★★★☆]

デジタルトランスフォーメーションの進め方について、単にテクノロジーよりの話だけではなく、企業全体としての取り組み方について俯瞰的な視点で学ぶことができる書籍だと思いました。

[ブクログ · ★★★☆☆]

本の内容はタイトルそのまま。
デジタル時代において、いかにイノベーションを起こすか？について書かれた本。
「デジタル」とあるように、基本的にはデジタルを手段として
イノベーションを起こる方法について論じられている。
（従って、「デジタル」を手段としないイノベーションの手法については、この本の対象外。
とはいえ、共通項はたくさんあるとは思いますが。）

イノベーションは特定の部署・組織が単発で起こすものではなく、
会社全体の取り組みであるという著者の主張と
そのための方法論は参考になる箇所が多数見つかると思います。
個社ごとに特有の事情や難所があるので、
この本をそのまま適用するのは難しいかもしれないですが、
この本を参考に自社のイノベーション戦略を考えてみてもよいと思います。

[ブクログ · ★★★☆☆]

流行りのワードが並んだタイトルですが、そもそもデジタル・イノベーションって何ですか？という問いに対して「デジタル技術やデジタル化された情報を活用することで、企業がビジネスや業務を変革し、これまで実現できなかった価値を創出すること」と定義して、必要なこと、あるべき姿を論じている本。
　ビジネス本らしく図やグラフも多く読みやすい。その分、表面的ともいえるかもしれません。特に大企業的なPDCAサイクルを回す手法は時代遅れ、会社自体がイノベーティブな組織に生まれ変わるべく、特定の個人や部門が推進しているだけでもダメ、事業戦略や投資に関する意思決定を「会議」で決めているのが一番ダメ、という指摘には同意。まあ、解決策がリーン・スタートアップというのが、普通の答えだなとは思うものの、大企業に所属していると、ついつい”○○経営会議”や”なんちゃら検討会”という名の複数の会議体を通過させ、会社の小ボス、中ボスを倒してから大ボスから決済をもらう、という現実に打ちのめされる人、結構、多いんちゃう？いや、まさに自分だし・・・と思って閉じました。