渡邉光太郎のレビュー一覧

マンガでわかる！ 5W1H思考

非常に基本的であるものの、改めて自分の仕事の進め方が5W1Hに沿っているか？と確認させられる内容であった。

新サービス発想の際に5W1Hに沿った上で、これまでの常識の反対に振り切ってみる、その時に先入観はなしで、というのは非常に参考になった！！

このフレームを活用して新しいことに積極的に挑戦していきたいと思った！

マンガでわかる！ 5W1H思考

5W1Hの思考がマンガで学べる良書。
水族館での資料作成や課題解決、プレゼンの例から思考方法を学べる。

ビジネスに必須のフレームワークの基礎的な部分に触れられる。

マンガでわかる！ 5W1H思考

5W1Hで物事をシンプルに考えられるし、伝える時もスムーズに伝えることが出来る。
本質に対して、5W1Hで視野を広げる。

マンガでわかる！ 5W1H思考

誰もが知っている5W1H(When, Where, Who, Why, What, How)がこんなにも応用が効くものだとは思わなかった。
シンプルだか、これさえおさえればある程度の事はこの思考法で解決出来ると感じた。
そして当たり前の事だが、これは何度も反復して、ちゃんと自分のものにしなければ、質の高いアイデアは出てこない。
読むだけで終わりにするのではなく、身の回りの出来事に置き換えて、実践してみてこそ、この本を読んだ価値が高まるのだと思う。
#booklog

マンガでわかる！ 5W1H思考

・企画や提案を作る上での要点が理解できる
・Whyという本質的からHowという具体的なところに落とし込む
・相手が置かれている状況を考えて5W1Hで掘り下げる

マンガでわかる！ 5W1H思考

これもマンガ目当てで読んだ本だけど、マンガと文章のバランスが良く、マンガのストーリーも笑いありで、絵も良かったし、話としても楽しめた。内容は5W1Hで論理的に説明しようという話なので、基本の徹底を図ろうという内容だった。私は企画やプレゼンという場がないので、実用には使いにくいが、仕事の本質を見ようという内容にはとても共感した。

シンプルに結果を出す人の ５Ｗ１Ｈ思考

タイトル以上に内容のある本だと思います。いわゆる「5W1H」を駆使してビジネスにおける課題解決の際に見落としがちな点を網羅的にカバーすることでより良い結果に結び付けようとの教えを得ることができます。
著者の提唱する「5W1H」は特段目新しさはなく、使い古された感すらあるキーワードですが、実務上でどれだけ有効に機能させることができているかと我が身を振り返るとあまり自信を持てません。目先の些末なことに囚われてしまいどうしても相手や周囲の人の視点に立った検討が抜け落ちてしまうことがあります。そんなときに「5W1H」を駆使することで軌道修正をはかることができるということなのですね。「使いこなす」までのレベルにいくまではそれ相応の訓練も必要でしょうけれども日々の実務でより強く意識してゆかねばなりません。

シンプルに結果を出す人の ５Ｗ１Ｈ思考

逆張りの思考でアイディアを広げることや、提案、問題解決の前に問題点をしっかり考えることの大切さが、具体例もあってわかりやすい。仮説を立てる習慣付けは是非実践して身につけたい。

シンプルに結果を出す人の ５Ｗ１Ｈ思考

SWOTとか色んなフレームワークが乱立しているなか、
実は一番シンプルかつ大切なのは5W1Hで考えること。
それも出来ていないのに、3Cとか色んなフレームを
使っても何も伝わらない。

まずまずは5W1Hで物事を考える癖をつけよう。

【勉強になったこと】
・相手を説得したいと思うなら、相手は提案された際に
　常に「何か他のものと比較している」ことを意識する
　ことが大切。

・どんなこともまずは枠組みを考えるところから入ること。
　大きな視点で整理して細部に降りていくのがよい。

・何かを説得したいときは、
　顧客がこういう状態になっていないからといった視点で
　物事を考えること。自分たちが説明していないから
　と自分視点で考えても上手くはいかない。

・顧客が納得してくれないときは、
　①わからない
　②やりたくない
　③できない
　のどのステージにいるのかを把握し、
　それぞれに対してアプローチすること。

・最適なプランを選ぶための判断基準
　①効果
　②コスト
　③実現スピード
　④実現可能性
　⑤自社の強みの活用度合い
　⑥社内ルールの適合度合い
　⑦リスク

マンガでわかる！ 5W1H思考

話し方ではなく、考え方の本
5w1h
自分は話し下手なので、題名に5w1h
を目につくとこに置いとくことにより
意識を向ける

シンプルに結果を出す人の ５Ｗ１Ｈ思考

SE11年目
課題解決力、説明力向上のため読んだ。
問題解決について普段なんとなく行なっていたことが言語化されており腑に落ちたのがよかった。

要点
①説明はwhy-what-howでロジカルになる
②問題解決は結果から遡る
③目標と現状のギャップを把握する

アクション
雛形を用意して意識的に5w1hを業務で使用する。

マンガでわかる！ 5W1H思考

マンガ版なので、とても読みやすく、
出勤する前に一気読みしました。
改めて業務の中で5W2Hを意識します。

シンプルに人を動かす ５W１Hマネジメント

失敗したことの再発防止のためには原因の特定が必要だが、それに対して「何故？」と問いかけると相手は委縮し、反省を促していると思われる、ということが困りごとでした。
この本には、失敗した原因を特定するために「何故？」ではなく、「いつ」「どのように」「どこで」と問いかけていくことで原因の特定に至りやすく、問われた相手も委縮し辛いというテクニックが記載されており、なるほど、と思いました。早速取り入れたいと思う。

マンガでわかる！ 5W1H思考

仕事、求められている事の本質を見極める事な始まり、5w1hのフレームを使い、抜けなく掘り下げる。
プレゼンにも応用し、明確な説明が出来る方法が説明されている。
最終ページに付録として5w 1hの基本図がついているので、コピーして手帳などに貼って意識付けしたいと思う。

シンプルに結果を出す人の ５Ｗ１Ｈ思考

マンガ版はしょーもなかったが、
さすがに本書はしっかりしていました。
その分、カンタンではなかったですが。

マンガでわかる！ 5W1H思考

考え方の整理の方法をシンプルに解説してもらいました。思考方法がシンプルになれば、問題の整理もついて、かつ説明もシンプルに。ビジネス以外でもいろんな面で、問題解決の糸口がつかめそうです。

シンプルに結果を出す人の ５Ｗ１Ｈ思考

‪多くの人がこの5W1Hは知ってるだろうが、この本では活かし方が例と共に分かりやすく解説されており、自分の仕事に当てはめ、問題の絞り込みや解決策への導きのヒントになるべくまとめられている。また変に難しい説明とかされてないのが良い。‬

マンガでわかる！ 5W1H思考

電子書籍で。
水族館の企画部を舞台に、
どうしたら面白い企画を生むことが出来るか、
というお題で進む、
漫画まじりのビジネス書。
就職したての新人が、
水族館のマスコットキャラに扮するイケメンに
5W1Hの奥義を叩き込まれる。

なんでも5W1Hで解決に持っていくので
「ホントか？」
と思ったりもするけど、
単純な思考システムは強いし、
何より基本は大事。

シンプルに結果を出す人の ５Ｗ１Ｈ思考

まずは物事を5W1Hに当てはめて考えてみる。
伝える時もこれを使うとシンプルに要点をついて伝えられると感じた。

マンガでわかる！ 5W1H思考

5W1Hの思考フレーズを使って物事の本質に迫る。そうすることで仕事の指示の本質を理解し、まとを得た対応が可能となる。