藤屋伸二のレビュー一覧

ドラッカーの重要なポイントを絵を取り入れて見やすく簡潔に書かれている。
様々な本を読み漁ってたら物足りない。
また、ポイントも多く紹介されすぎて、どれも深く入らなかった。

少し読んだがそもそもドラッカーをあまり読んでないのでよくわからなかった。ドラッカーをもっと読み込んでから、再度読み返してみたい。

参考になったのは以下の2点
①強みを知る
└よくやった仕事は何か？
└良くやれそうな仕事は何か？
└より良い仕事をするために身に着けなければならないものは何か？

②ドラッカーの学習マップ


もしドラと「プロフェッショナルの条件」を読んだだけだが、若干この書籍だと浅くてドラッカーを体系的に知ること...続きを読むはできないように感じた。
本著者の解釈かつ入門編としての簡略化されているため、しょうがないのかも。

本書を読むなら、巻末にある学習マップだけ読んで、ドラッカーの書籍を読むのをおすすめしたい。

各項目が見開きで文章とチャートにまとめられていて読みやすい。しかし、文章を１ページでまとめたために、簡潔すぎて「別にチャートは必要ないんじゃないか」と思うことも……

数多あるドラッカーの解説書が一つ。ドラッカーの教えそのものよりも、それをどのように使うか、にフォーカスしている。その分、わかりやすいがチープであり、それなりの実用書を読んできた一介のビジネスパーソンであれば感覚的に肝に銘じているであろう内容に留まるという印象。ただ、出版におけるチャンスの見出し方など...続きを読む、著者の身の回りの具体的な事例紹介は参考になる。

《リード》中小企業のための「すぐ黒字」「より黒字」「さらに黒字」「ず～っと黒字」ドラッカー解説本。
《内容》
•「ニッチ」×「創造的模倣」×「連携」の戦略
•誠実・熱意・創意などの言葉を使った時点で、顧客第一主義が精神論にすり替わる可能性がある。
•継続的に利益を上げる方法は、「顧客満足」×「そのた...続きを読むめの業務の効率化」しかない。あくまでも顧客満足が先。
《コメント》どの顧客層に好かれ、どの顧客層に嫌われたいか。嫌われたいかまで考えたことなかった。

☆3
普通な本だよ。心に響いた言葉は無いけど、会社の利益の仕組みをぼんやりと知れた気がする。実践はすぐにできるような論調で書いてるけど、実際にはそう簡単にはいかないよな…いろいろ苦労はありそう、と想像する。２章のマーケティング志向は分かりやすいので覚えておきたい。

経営コンサルの藤屋伸二氏の著書。現在もドラッカーの考えを中小企業経営者へ説いていき業績改善をしている。

内容は、
・中小企業こそイノベーションをすべき
・そもそもイノベーションとはなにか？
・イノベーションを起こすための方法
・事例

この本では、イノベーション＝新しい経済的な成果を生み出す行為　...続きを読むとしていた。

昔ではテレビ、最近ではiPhoneのような市場の生態系を一気に変えてしまうような製品のイノベーションは数十年に一度くらいしかないし、意識して作ることは難しい。

ただ「イノベーション＝新しい経済的な成果を生み出す行為」であれば、日々の小さな業務改善もイノベーションになると感じた。（売り方を変えて、業績を上げる・利益率を上げるなど）

営業という仕事は顧客と接する機会も多く、顧客からの要望・疑問などに触れることができる。これからも自分には何かできないか？何ができるのか？のアンテナを立てていこう思う。

入門であれば、まずは一気に全貌をつかめると思い手に取った。しかし、既に何冊か読み終えていることもあって、物足りなさだけが募った。
買ってから読むまでに時間を置きすぎてしまった。

ドラッカーの著書を160回以上読んだ作者の書いた本
作者をそこまで惹きつけるドラッカーがきになる。

ビジネスでと書かれているが一般社員と言うよりは
経営者向けの本
企業ドメインのセクメンテーションとかブルーオーシャンとか
なんとなくわかった気になれる本

ドラッカー関連の本にしては、図が多く、とても簡潔にまとめられていて、はじめての人でも読みやすいと感じました。
分かりやすく、簡潔に書かれている分、情報量はやや少なく感じる部分もありました。

著者は、ドラッカー理論を応用した差別化戦略・中期経営計画・組織構造・目標管理・社員教育等、経営をひとつのシステムとみなす独自のコンサルティンぐで、企業の業績向上を支援しており差別化戦略コンサルタントとして活躍している。

著書に「20代から身につけたいドラッカーの思考法」「20代から身に付けたいドラ...続きを読むッカーのマーケティング思考法」等多数。

本書は「経営学の父」であるドラッカーの真骨頂であるセルフマネジメントではなく企業のマネジメントへの応用を紹介している。

著者はドラッカーの著書を精読しそれを応用しコンサルティングに応用し主に「チャンスの見つけ方」「強みの発掘」の２点とそのマッチングの方法を意識し「イノベーション」をキーワードとして自分が携わってきたコンサルティングの実例を上げてその考えを①チャンスと強みをみつける（戦略編）②チャンスと強みをマッチングさせる（実践編）の２つに分けて説明している。

ドラッカー理論を手段・道具として捉え業績を上げるためにそれを活用することを目的としている著者。

その考えも一貫しており、読みやすさと実際に活用してきた事例から説得力も格段である。

本書から得られることはひとつの事例を自社に当てはめるという使い方ではなく、その会社であればドラッカーのこの部分の理論を応用しているということを理解した上でそっくりそのまま使うのではなく活用法を学びながら自社にあった理論を探し、活用する手助けとなる力をつけることである。

約100年前に生まれたドラッカーが記した経営理論。古さを感じることはなく、基本はやはり時代が変わっても通用するということを痛感させられる一冊であった。

ドラッカーの入門書、という事で見たけども、むしろこの本は、ドラッカーってこんだけの事をそれぞれの本の執筆当時には著していたんだよ。という意味でものすごいインパクトがあると思う。

これらを踏まえて、それぞれの興味のある著書を読むと、よりリアルに、より心に響くようなドラッカー読書法になるんじゃないかな...続きを読む。と思った。

非常に感動。おもしろい。

父親に借りた。経営を勉強するはじめの本みたいだった。
リーダーになる人は使える。
下っ端も読んでおくべきか？

流行のドラッカーということで、でも本当は同じ題名の違う本を買う予定だったのに、間違えて買いました。

入門だけあって、全項目さらっと書かれています。
その中でもいくつか気付きはあったのですが、読んだだけでは役に立ちません。
これから、他の本を読み進めて、そしてよく考えて、何より実践して、というｽﾃｯ...続きを読むﾌﾟが必要なのだと認識できました。
継続的な改善ですね。

図解は確かに見やすくて、興味を刺激されました。

今まで何度もドラッカーの本を手に取る毎に、棚に戻していたものの

これなら！と思い購入してみました。

見開き右1ページが文章で、左1ページが図解という構成なので、読みやすく

図解で頭にも入りやすい。

これを読んだ後に、本格的にドラッガーの本を読んでみるのも良いかも。

今の仕事と、なかなかシンクロ出来る部分が少なく、経営に関しては専門的知識がなかったのでわかりづらかった。もう一度読みたい本。次は落としこんで活用できるようにしたい。

ドラッカーの本から広く浅くいくつかのエッセンスを取り出して図解したものです。
確かにこういうことが書かれてあったな、と思い返すにはよいですが、きちんとドラッカーを楽しむにはやはりそれぞれの著作にあたるべきでしょう。

著者プロファイルを見ると、40歳で独立して、42歳で大学院に入学して、そこから...続きを読む目標管理を論文テーマで扱ったことからドラッカーに傾倒した、とあります。本文でも中小企業診断士試験は5回落ちて6回目で合格、とあります。きっと苦労人というか苦労ができる人なんだろうなあ、と思います。(もしかしたら資産家の息子だったりするのかもしれないですが...)

「ほぼ日」で紹介された上田先生の本ではありませんでした。
シンプルで、深いですね。
偉くなったらもう一度読みます。

一度は挫折しかけたドラッガー。
この本はやさしく図解されていて、非常に理解しやすい！
ドラッガーの思想を、浅く広く導入してくれる。

また挑戦できそう＾＾