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これからドラッカー理論を学びたいという人、何から読めばよいかわからないという人に最適の一冊です。ビジネス・リーダーなら、一度は触れておきたい「知の巨人」ドラッカー。
本書は、ドラッカーが教えといた「環境」「戦略」「組織」「目標管理」「マネジメント」「イノベーション」「自己実現」の各テーマをわかりやすく解説します。
理論に沿って、実際にやるべきこと、やってはいけないことが具体的に解説されているので、経営者はもちろん、ビジネスリーダー、一般ビジネスパーソンでも、職場の行動や意思決定をひとつひとつを明日からすぐ変えていくことができます。
また、さらにドラッカー理論について理解を深めたい人は、学習・読書マップを活用してください。目的にあわせて、読み進めるための最適な道案内をしています。
※アプリの閲覧環境は最新バージョンのものです。
Posted by ブクログ
「マネジメントの巨人」、ピーター・Ｆ・ドラッカーの入門書である。個人的には、ドラッカー関連の本を読むのは、「ドラッガーの遺言」に引き続き、２冊目である。この本はドラッカーの全体像を端的かつ明瞭に分かりやすく説明している。また、図も多用しているので、理解しやすかった。以下、本書のポイントを以下に記しておく。
・人は自分の価値観に従い、自分の強みで社会に貢献する責任があり、それが本当の幸せである。
・少子高齢化は、重要かつ確実に予測できる唯一の環境
・競争に勝つ方法はだた一つ、選択と集中である
・事業は、顧客の問題解決への貢献である
・リスクを理解すると、リスクがリスクでなくなる（リスクに気づいていないことがリスクである）
・他社の力を利用して、商品開発や市場開拓をする
・成果をあげるのは、強みを最大限に活用したとき
・上司に貢献するのが、部下の仕事である
Posted by ブクログ
ドラッカー入門の入門としていいと思います。
ドラッカーは繰り返し読むことで少しずつ理解できる気がします。これこそ古典ではないでしょうか。
以下メモ
・人は自分の価値観に従い、自分の強みで社会に貢献する責任があり、それが本当の幸せである。
・考えることが仕事の本質になる
・情報が中心の世界になる
・ノウハウが仕事のベースになり、高度の競争社会になる
・勝ち残る方法は、強みの分野を選択し、それに経営資源を集中的に投入すること。他社にできないことが、自社にはできる独自化と、他社でもできるが、自社の方が上手にできる差別化が必要
・強みに集中する
・生産性を上げる
・優秀な人材の確立は３乗分の１になる
・イノベーションのためにやるべきこと
→トップに立つことをねらう
→分析からはじめる
→簡単なものにする
→小規模にはじめる
・イノベーションのためにやってはいけないこと
→利口であろうとしない
→多角化させない
→現在のイノベーションをねる（現在困っていることで将来も困るであろうことをねらう）
・成果を上げる能力のつくりかた
→貢献への決意
→３つの成果の理解
→外部への貢献に焦点
→強みを基準にする
→選択と集中
→成果を上げる意思決定
そしてできるまでやりぬく
・強みを活かす４つの方法
→強みを知る
→得意な仕事の仕方を知る
→得意な学び方を知る
→価値観を優先する
＋致命的な弱み以外は無視か後回し
・時間管理の４つのルール
→時間は何に使われているか記録に残す
→浪費の原因を整理する
→時間をひとまとめにする
→非生産的なものを捨てる
・上司をマネジメントする
→上司の仕事を理解する
→上司の強み・弱みを知る
→上司の癖を知る
Posted by ブクログ
ドラッカー本へ入門するための手引書。この本を読むことによって、ドラッカーへの興味と理解度が分かって、読みたいドラッカー本が分かる。
手引書の役割以外にも、ドラッカーを学ぶと身につく能力や、マネジメントについて書いてあって、
ドラッカーを学ぶと身につく能力としては、認識力、構想力、構築力、運営力を挙げていて、この能力を持つことで、自分の長所を生かせるように成長できると述べている。
また、マネジメントとしては、広く浅く触れられていて、思わぬ気付きがあったり、部分としては、要点が述べられていて、うまくまとまっている。
目次
序章 ドラッカーを学べ
第一章 ドラッカーの基礎知識
第二章 環境
第三章 戦略Ⅰ
第四章 戦略Ⅱ
第五章 組織
第六章 目標管理
第七章 狭義のマネジメント
第八章 イノベーション
第九章 自己実現
Posted by ブクログ
マネジメントの父、ドラッカーについて、
初めて学ぶ人向けに書かれた本。
ドラッカーが提言している内容を
図を使いながら簡単に説明しています。
見開きで右側が説明、左側が図解といった構成になっていて、
図解を見るだけでも、それなりに分かるように書かれています。
本質まで突っ込んだところを理解するためには、
実際のドラッカー著書を読む必要があると思いますが、
概要を知るだけで良い、触りだけ知りたい、
何よりも活字を読むのが面倒臭いって方には
オススメの本です。
たまにですが、説明と図解がアンマッチなページもあるので、
適宜説明文も読みながら理解していくと良いと思います。
リーダーの条件は、
「やるべきことをやっている」ことだけなのには、
とても驚きましたし、非常に納得感がありました。
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ビジネス・実用
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