宮尾大志のレビュー一覧
-
-
-
-
Posted by ブクログ
ネタバレ・リサーチとは単なる情報収集のことではなく、洞察を抽出する行為。物事を観察して、その本質や奥底にあるものを見抜くこと。
・何を考えるべきかを考えながらリサーチして、リサーチして得た結果を見てまた考える。
・リサーチの基本的な流れは、目的確認→リサーチプランの設計→リサーチの実行→アウトプット化
・リサーチプランの設計では、どんなソースに、いつ、どの順番であたるかを考える
・市場規模＝人口×1人あたり消費量×単価
・事例調査から、マクロな変化へ昇華させてどのような世界観が見えるかを掴む、そしてその背景を探ることでどうしてそのような事例が出始めてるかを探り、それを実現するのに必要なものは何かを考え -
-
-
-
-
-
Posted by ブクログ
リサーチに関する本は少ないため、何か少しでも学びになればと思い手にしてみた。
個人的には、想定を超える内容ではなかったけど、改めて大切な基本が網羅させてるのはこの本の役割として素晴らしいなと。
実際にやらないとそのポイントは実感できないけど、良い仕事をするという事はこのプロセスを当たり前のように回すことだし、経営にとって最も重要な意思決定の成功率はこれによって高められる。
リサーチを成功させる為に気をつけることは以下。
・「答えるべき問い」を絞り込む
・基礎を理解し全体観を把握する（業界本やHP）
・比較⇨仮説⇨情報収集（本質的な意思決定材料）
・少ない情報で、合意に達するのがリサーチ -
-
-
Posted by ブクログ
リサーチ業務の相棒に。
調べ方、調べ方の選び方、各調べ方のテクニックとルール、ケーススタディ
本書最後でも述べられているが調べ方のテクニックよりも、リサーチの目的や対象選定の鍵となる示唆への仮説や設定する論点で筋の良さがほぼ決まる気がする。
コンサル リサーチ
大変実用的、
ーーーーーーー
「中国の飲食業会を調べてくれ」→いきなりググるのは最悪
・まず"それを通じ何を解きたいのか"を把握。
→リサーチで重きを置かれるところを見落とさない
・企画のステージ
全体把握がしたいのか、方向性決定・ある分野にフォーカスしたいのか、結論ありきでそのファクトが欲しいのか。
-
-
-
-
-