手塚貞治のレビュー一覧

必ず結果を出す！ フレームワーク仕事術

［　内容　］
せっかく学んだ仕事術。
実際にやってみようと思うとなかなかうまくいかない…。
そんな経験はないだろうか？
それは知識が頭の中で整理されていないからだ。
経験だけの仕事術も、理論だけの仕事術も頭には残らない。
経験に基づき、それが体系化されていなければならないのである。
そのための切り口となるのがフレームワークだ！
本書は、これまでにない仕事術の新しいフレームワークを作成。
体系化されたわかりやすい仕事術を紹介する。

［　目次　］
第１章　仕事術とフレームワーク
第２章　インプット
第３章　アウトプット
第４章　モチベーション
第５章　スケジューリング（短期的時間管理）
第６章　キャリア（長期的時間管理）

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］


［　参考となる書評　］

ビジュアル改訂版 「経営戦略」の基本がイチから身につく本

訳あって、この本を読む羽目になりました。

ものすごくうまくまとまってるんですが、それを実感できるのは、この本の背景にある知識を持っている場合に限られるような気がします。

ということは、この本にいろいろ肉付けして説明しないといけないってことですね。
とりあえず、この週末を利用して頑張ります。

必ず結果を出す！ フレームワーク仕事術

ちょっと大げさなタイトルですが、中身は初歩的な部分が多いです。

まずは箱を作って中を埋める

半分の期間で8割を完成させて残り2割を最後に詰める

アウトプットはすぐ使えるようにまとめておくのもよい


会議の3種類
・決める会議
・考える会議
・伝える会議

都心のタクシー移動
→運動しなくなる。
→庶民感覚がなくなる→世間とずれる

必ず結果を出す！ フレームワーク仕事術

物事を調べるときのイロハや
アウトプットの出し方など、基本ていなことを中心に書いてあった。
新入社員だった自分にはもってこいの本だった。

新版 マネジメントの基本 この１冊ですべてわかる

頭に擦り込ませるように読ませていただきました。
マネジメントの基本ですので、今持ち合わせている感覚も勿論有りましたが、この手の著書は素直に見つめて再考するといった感じで読み進めてます。基本の振り返りと気づきの繰り返しです。
仕事はこういうものだといった感覚だけで物事を捉えず、基本に立ち返りながらも実践に結びつけるべく、手元に置いておいて眺められるようにしておきます。

経営者のためのIPOを考えたら読む本

準備開始から上場までは最低3期の決算が必要。2期分の決算を準備して、３回目の決算で可否が決まる。
直前期には内部統制完了していないとならない。そのために監査を受けて、指摘を受けておく。

上場に必要な費用感がざっくりわかる。

必ず結果を出す！ フレームワーク仕事術

フレームワークを活用した仕事術を紹介した本。
インプット、アウトプット、モチベーション、スケジューリング、キャリアの章立てで構成されています。
正直な感想、「これは！」と参考になる部分は見当たりませんでした。
ビジネス書を読まれている方には、当たり前の内容がほとんどだと思います。
ただ、新入社員や上記に当てはまらない方には、さくっと一通りの内容が学べる本だと思います。