天明茂のレビュー一覧

［ポイント図解］損益分岐点の実務が面白いほどわかる本

天明茂

損益分岐点の計算の仕方がわからず、一番わかりやすく簡単な本を探して、この本を手に取った。たしかに数字音痴な私にも、非常にわかりやすく書かれてあった。

［ポイント図解］損益分岐点の実務が面白いほどわかる本

天明茂

損益分岐点を考える上での限界利益。経済的付加価値=税引後営業利益-資本コスト。損益分岐点売上高=固定費/限界利益率。損益分岐点率=損益分岐点売上高/実際売上高。優良企業と黒字企業、欠損企業では損益分岐点率に大きな差がある。優良企業ほど一人当たり固定費が高い。限界利益率は商品力を表す。一人当たり売上高は社員のやる気の表れ。不況抵抗力と収益力を高めるため、損益分岐点率を下げる。そのために、①売上高を上げ、②固定費を下げ、③限界利益率を高める。①は売価引き上げ、販売量増加、新商品開発。②は不要業務をやめ、節約、賃借料下げや事務用品まとめ買い。③は変動費引き下げ、販売ミックス改善。

［ポイント図解］損益分岐点の実務が面白いほどわかる本

天明茂

損益分岐点についての入門書としては、意外と良い。簡単な事例で企業分析のケーススタディもあり、実際に使える内容になっている。あまりにも基本的なことが書かれているので、初学者には有用だと思うが、既に知識を持つ人には少々物足りないかも。