佐々木繁範のレビュー一覧

なぜ、優れたリーダーは「失敗」を語るのか

佐々木繁範

著者自身の失敗を語ることで、壁を乗り越えることの意義を伝える。ジョブスなどの例が取り上げられているが、「私の履歴書」や、リーダーの本を読むと、確かに、リーダー達は「失敗」を語ることが多いと思う。時に、半分、自慢話や昔話に聞こえることもあったり、失敗の大きさ自慢だったりもする。が、本書は、「失敗」は、失敗ではなく、軌道修正の機会だと説く。著者の佐々木さんには、本書の話をこの前、お伺いしたが、自分の失敗を公開することには、悩まれたようだが、その甲斐があって、「失敗」をその後に活かすことがわかりやすく書かれている。前書には奥様が登場したが、本書では息子さんが登場、次作では娘さんが登場するのかと思った。

ソニー歴代トップのスピーチライターが教える 人を動かすスピーチの法則

佐々木繁範

スピーチは、本当に難しい。いつも通りの平常心じゃないし。そのために、平常時にしっかり原稿を練ることが大事。論理、情熱、信頼ですね。何事も入念な準備が基本。

ソニー歴代トップのスピーチライターが教える 人を動かすスピーチの法則

佐々木繁範

この本を読めば、仕事のスピーチだろうが、披露宴だろうか、乾杯のご発声であろうが、こなせるようになると思う。実践的で、本人の経験も交え（なるべく経験を語るようにとこの本にもあるとおり）、具体的に書かれていて、参考になる。また、著者を存じ上げているが、本人の人柄がそのままにじみ出ていて、等身大で語っていると思う。

なぜ、優れたリーダーは「失敗」を語るのか

佐々木繁範

失敗体験を通して、自らを見つめ直し、行動・思考を変えていく。そして、こん失敗体験を通して得た経験、教訓を、周囲に伝える。

失敗の所在を明確にする勇気を持とう！

そして、価値観を整理し、新たな小さな一歩を踏み出そう！

ソニー歴代トップのスピーチライターが教える 人を動かすスピーチの法則

佐々木繁範

原稿を読むだけでは響かない。
心に届くかが大事。
心に届くためには一般論ではなく体験談を語る事が大事。

わかっていてもなかなかできない事。
参考になりました。