豊田圭一のレビュー一覧

  • 仕事に追われる毎日を変えよう

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    著者の豊田さんは「すぐやる」の代名詞とも言える方。「すぐやる」=迅速な行動をベースに、効率的に楽しく働ける方法をまとめたTips集といったところか。豊田さんの文章は誰にでもわかる平易な文章で書かれているので、読みやすく腹落ちの度合いも多い。

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    2011年10月04日
  • 自分がいなくてもまわるチームをつくろう!

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    著者は、二人の共著となっている。
    「山口正人氏」・・ニューサウスウエルズ大学にてMBAを取得。㈱高島屋、パリタカシマヤを経て豪州系、英国系投資銀行でアソシエートディレクターを務めた後、ビザコンサルティング等を手掛ける会社㈱日本ブレーンセンターオーストラリアを設立しその後、2つの企業の代表者・取締役等を務める。
    「豊田圭一氏」・・大学卒業後、清水建設㈱入社。建設現場、海外事業部を経て退社し海外コンサルティング事業の企業に参画。企業派遣留学のサポートに関わる傍ら国際通信企業の顧問やSNS開発会社の創業者兼取締役として活躍後、数社の企業の役職を兼任。

    本書は、「MBA」について書かれている。
    しか

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    2011年08月14日
  • とにかくすぐやる人の考え方・仕事のやり方

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    すでに色々な本で書いてあることだが、分かりやすく読みやすかった。
    夢を予定帳に落とし込む! 目標や願望を記す! やることに期限をつける!

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    2010年11月26日
  • とにかくすぐやる人の考え方・仕事のやり方

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    [ 内容 ]
    作業をガンガンこなし、アイデアをドンドン具体化していく実行力のある人間になろう。

    [ 目次 ]
    前半 とにかくすぐやる人の考え方(仕事に優先順位などいらない!;なぜアイデアを実行に移せないのか?)
    後半 とにかくすぐやる人の仕事のやり方(メールはすぐ返信する;朝、今日やるべきことをポストイットに書く;午前中に作業は終わらす;仕事を見直す ほか)

    [ POP ]


    [ おすすめ度 ]

    ☆☆☆☆☆☆☆ おすすめ度
    ☆☆☆☆☆☆☆ 文章
    ☆☆☆☆☆☆☆ ストーリー
    ☆☆☆☆☆☆☆ メッセージ性
    ☆☆☆☆☆☆☆ 冒険性
    ☆☆☆☆☆☆☆ 読後の個人的な満足度
    共感度(空振り三振・一

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    2010年06月12日
  • とにかくすぐやる人の考え方・仕事のやり方

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    とにかくすぐやる!

    情報は自分の中で止めない。
    仕事を依頼されたらすぐやる。
    週末に読んで、早速月曜から実行した。
    今までよりスムーズに仕事が進められた。
    ありがとう。

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    2009年10月04日
  • とにかくすぐやる人の考え方・仕事のやり方

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    大体を当たり前と思ってしまうのは、自分がすぐやる人だからでしょうか。
    そんな中でも2〜3とても参考になる部分がありました。
    良著

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    2009年10月04日
  • 引きずらない人は知っている、打たれ強くなる思考術

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    少し鬱気味な時に読んだので参考にはなった。同じ環境下では無いので想像出来ない部分もあったが、筆者が苦労した話や偉人の話し等は参考になった。

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    2023年10月15日
  • 弱虫ペダル 無敵のリーダーシップ

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    本屋でたまたま見つけて弱ペダが好きだったので購入。
    インターハイ2年目まで読んでる人は、文章中に出てくる作中のシーンが目に浮かんで面白い。
    2年目までのインターハイを大きく振り返りながらそれに沿ったリーダーシップ論を展開していくため、個人的には分かりやすかった。
    文章も難しい言葉はあまり使ってなく、サクサクと読めるし弱ペダの挿絵だったりセリフがちゃんと書かれているため「あのシーン良かったよね」と思い返しながら読める、非常に読みやすい。
    が、反対に大きく得たものもないので星3。

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    2021年06月19日
  • 弱虫ペダル 無敵のリーダーシップ

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    マンガの弱虫ペダルは、少し読んだことがある程度の私。
    本屋さんで山積みにされていて、興味を持って手に取ったら、なかなか面白そうだったので、購入してしまいました。
    この本を読みながら、マンガの少し読んでみましたが、ネタバレしてしまいますね。
    ホントは、マンガを読んだあと、この本を読むのが良いんですね。(当たり前か)
    マンガのキャラクターのリーダーシップについての特徴は、よく分かりました。ただ、それが筆者の学ばれたスペインの世界最先端のリーダーシップ論と同調しているのかは、いまいち分かりませんでした。
    いろいろなリーダーシップの取り方、とらえ方があることは、分かりやすい書籍でした。

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    2021年05月21日
  • とにかくすぐやる人の仕事の習慣

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    考え方は当たり前のことをが書いてあった。
    ただ具体的に何をやるかまで書いていたので、実際に行動に移していこうと思います。

    メールのフォルダもやめてから以前と比較して早くなりました。

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    2021年01月05日
  • 自分がいなくてもまわるチームをつくろう!

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    次年度準備のためサラリ読み。読みやすい簡潔な文章。マニュアルを作るだけでなく管理するシステムまで構築する、あたりが良かった。チームで成果をだす、実践すると難しい…。

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    2016年01月05日
  • 引きずらない人は知っている、打たれ強くなる思考術

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    うむむ、どこかで読んだような内容が多かった気がする
    例えば、目の前のことに全力を尽くす など。
    同様の事を本で目にするということは、それだけ同じような考えを持つ人が多く、共通の悩みなんでしょうな?

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    2015年12月28日
  • 何でもすぐ決めすぐ動く、すぐやるチームのつくり方

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    チームの作り方を期待していたが、実際には既に存在するチームが素早く行動するためにはどうしたらよいかという話だった。
    目的と違ったけど、リーダー自身が一番素早く多く行動すればメンバーが自ずと着いてくるという話にとても感激した。
    リーダー像を形成するための重要な一冊になった。

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    2015年11月13日
  • 引きずらない人は知っている、打たれ強くなる思考術

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    気持ちの切り替えをするためのヒントが書いてある本。想定内の1日を過ごせる人はいない。ってのは考えたことなかった。あとは、全ての事には着地点があるってこと。とにかく楽しんで、何事も平然とこなし、成果を上げる。気持ちの切り替えは慣れも必要だけど、生きてることに楽しみを見出せていれば、仕事で命を取られることはないってことだ。気持ちを楽にしてくれる本。

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    2014年06月08日
  • とにかくすぐやる人の仕事の習慣

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    上手に謝る 他責せず自分の失敗を認める。すぐに謝る。今後の対応策を出す。
    反省する なぜその失敗が起きたのか もっとうまくやれたのではないか。改善点を見つけよう。
    アイディアを磨く 書評ブログを書く
    企画書を書く アイデアの中身 アイデアのどこがユニークか そのアイデアを達成させるための具体的な方法 最後にうまく行った時の効果
    飲み会の幹事になる 

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    2014年04月08日
  • 何でもすぐ決めすぐ動く、すぐやるチームのつくり方

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    ネタバレ

    まず、自らがすぐやること。
    勢い、テンションの高さ、すぐ動くこと。
    まわりはついてくる。
    チームには、素で向き合うこと。出来ないことを伝えた方が、まわりは助けてくれる。

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    2013年01月15日
  • 仕事に追われる毎日を変えよう

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    この本では、仕事に追われない為に、大別して2つのことをやれば良いと書いてあります。
    (1)自分自身の今までの仕事のやり方を改善
    (2)周囲の人たちとの連携を改善

    特に(1)について焦点を絞って読みました。
     ・作業の効率化
     ・ムダな時間を減らす(時間の効率化)
    の観点で、具体的な方法が書いてあり、良いと思いました。
    当然、そうすべきだと思う事が多いですが、実践できていないことが多く、できることからやろうと思います。

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    2012年09月13日
  • 自分がいなくてもまわるチームをつくろう!

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    山口正人、豊田圭一著「自分がいなくてもまわるチームをつくろう」アスカ出版社(2008)
    たしかに、自分1人ができる時間って限られています。どうやったら自分がいなくても回るチームづくりができるのか。これは究極の課題です。この本に関しては、まあ、一般的な事が書かれているのみにとどまっているのでちょっと残念。

    *チームリーダーに求められているのは、チームのビジョンや目標をつくり、それをメンバーと共有する事につきるものかと思っています。

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    2012年02月25日
  • とにかくすぐやる人の考え方・仕事のやり方

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    豊田圭一著「とにかくすぐやる人の考え方、仕事のやり方」アスカ(2007)
    会社を2つ経営する著者が、主張する仕事の方法。とにかく、すぐに行動に起こしましょう。それから判断した方が、後悔しないでしょ。こまかいメールなどでも、見たらすぐに何かしらの返事をしてしまいましょうと、主張する自らのビジネスポリシー。意外と自分と同じビジネスパターンなので共感が持てました。

    *会社を経営していると試行錯誤の連続です。どんな経営者も判断に迷う事を繰り返しながら進んでいます。頭の中で導いた答えが正しいわけではなく、やってみた結果初めて成功か失敗かが分かるのです。
    *実行するための時間がないとか、実行するためのお

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    2012年02月25日
  • 仕事に追われる毎日を変えよう

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    今まで早く帰れていたのに、最近仕事に追われることが多くなっていたので読んでみました。
    平易な言葉で語られており、仕事の効率化に必要な事項が整理されていたので、頭の整理ができました。
    たまに読みなおして自分の行動を確認したい。

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    2012年02月16日