立野井一恵のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ともかく面白い！
コレを読めば
諦めていた競争原理のビジネス感覚を根本から見直せる！
中央集権の権利意識から
一人ひとりの人間性とシェアの精神へと
資本主義の中にありながらも曲がりなりにも
シフトすることが可能だということを実感できる
この本はいきなりきざなくらい格好良すぎる話から始まる
幾ら使おうが腹の傷まない税金ならば兎も角
この狂っている時代に身銭切って渡り鳥が巣を作ってしまった以上
新店舗建設の工事を先延ばしして鳥が渡るまで待とうなんて！
建前のはずの理念を本音として嘘も秘密もなく
経営の柱としている販売開発会社がココにある！
その理念とは
優れたデザインと機能性を持つ住宅備品を -
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Posted by ブクログ
独身の頃千葉の船橋にイケアのショップがあって、独身時代の家具はイケアで揃えていた。ノックダウン方式で作る家具だがパーツがしっかりしているので長年使える気がしていたし、今パソコンを打っているこの家具もその頃買ったイケアの商品だから３０年以上使っている事になる。
本書は、最近日本で直営店を展開しているイケアの企業としてのあり方を紹介している本である。
本当にこんな経営が可能なのかと思うほど従業員と消費者目線の企業である。
残業は非常時以外は禁止、年休は通年では無理でも２年のうちでは完全消化(普通の会社は２年使わないと未消化で消えてしまうので、未消化にはさせないと言うことでしょう)
シンプルイズベス -
Posted by ブクログ
【やっぱりお手本の国】
理念経営というのはよく言われるが、実のところスローガンとしての理念ばかり、という会社もよく見かける。
しかし、イケアは違うらしい。イケアの成り立ちや中身についてはさっぱり予備知識がなかったので、この本に書いてあることを、まずは鵜呑みにしてみる。
外部から左右されたくないから株式は後悔しないし、土地も借りない。しかし出店したら絶対に撤退しないという強い意志を持つ。人材は、スキルなどあとからでもなんとかなるから、共感できる人物、人柄を見て採用する。
働く人が嫌々やっているか否かで大きく成果がかわってくるのは、誰にでもわかることだろう。ではどうして多くの企業はそういう