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「ネガテイブな感情」をコントロールし、思い描いた行動を実現する技術
緊張・焦り・不安・いらつき・やるせなさ
「感情的な不安」を「理性的な問い」に変えることで
理想の自分をつくる
ここぞというプレゼンで緊張し、思ったように言葉が出てこない。
上司との面談で、言いたいことが思うように口をつかない。
大事なパーパットが入らない(笑)。
持てる力と言いましたが、力を持っていなければ、蓄えればいいし、鍛えればいい。
しかし、力は持っている(はず)なのに、それが十分に発揮できない。
そんな悔しいことはありません。
みなさんにも、そんな体験はあるでしょうか?
持てる力を存分に発揮でなかった体験。
本書では、持てる力を十分に活かしきれない原因として、
自分の内側における自分自身との対話(セルフトーク)に着目しました。
人は、意識するしないにかかわらず、終始、自分自身との対話を内側で繰り広げています。
自分に言葉を投げかけ、問いかけ、そこに答えをつくりだそうとする。
言ってみれば、「コーチ」と「クライアント(コーチを受ける人)」の1人2役を自分でやっているようなものです。
コーチの自分の問いかけが良ければ、よい答えがそこには生まれるでしょうし、
問いかけが悪ければ、あまりパフォーマンスを向上させることに結びつかない言葉やイメージが生じるものです。
思う存分自分の持てる力を発揮したいというのは、いつの時代にも人の心理にあります。
ただ、今は、変化のスピードがますます速くなり、様々な場面で競争が加速し、
競争に打ち勝つためのスピーディーな共創が求められる時代です。
であるからこそ、4打数4安打で行きたいと思うのが人の心情ではないでしょうか。
本書が、みなさん自身が、持てる力を思う存分発揮することのお手伝いとなれば、
そして、みなさんの周りの人が、みなさんの力によって、
持てる力をいかんなく発揮できる一助となれば、
コーチとしてこんなに嬉しいことはありません。
*本書は2008年に日本実業出版社より刊行された『セルフトーク・マネジメントのすすめ』を改訂し、新章を加え新版として出版したものです。
※アプリの閲覧環境は最新バージョンのものです。
Posted by ブクログ
たとえば何かを発表するとき「失敗したらどうしよう」とか思ってしまうことがある。
それがセルフトーク。
自動的にでてきてしまったその言葉を引き金に「緊張」したり「頭が真っ白」になったりすることは誰にでもあるんじゃないだろうか。
セルフトークで感情的反応をするのではなく、セルフトークをうまく使って、自分を変えていく方法がのっている本。
すごくわかりやすくて、例題も豊富。
特定のことがあるとすぐに「怒ってしまう」自分を変えたい。
誰かに何か言われるとすぐ「落ちこんでしまう」自分を変えたい。
そんな人たちに薦められる本。
プラスのことを考えましょうね★って単純な感じじゃなくて。
まずはセルフトークを意識して、それを「変える」「消す」などなどの方法がのってる。
わりと実践的なんじゃないかなーと思いました!
Posted by ブクログ
セルフトークとは、感情や行動を左右する特別な独り言。約束を破られると、許せない→爆発となってしまう人は、まず、何があったんだろうと呟いてみる。セルフトークはアイデンティティを守るためや自分の価値観を刺激されたときに発生する。思春期はセルフトークが増える。ネガティブなときはセルフトークを意識的に変える。セルフトークAは、雑念。セルフトークBは、自分の意思で意図的に生み出す理性的・建設的な問いかけ。相手の背景を探る質問。コンサルタントとしては分かった気にならないように気をつける。コミュニケーションの上で大切なのは、自身の「未完了」を無くすこと。フローやゾーン、無我の境地はセルフトークAが無くなっている状態。フローに入るには結果や目的ではなく今その時のプロセスに集中すること。セルフトークを認識するよう努めること。
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