その仕事、全部やめてみよう―――１％の本質をつかむ「シンプルな考え方」

小野和俊

24歳でアプレッソ（現・セゾン情報システムズ）社長、そしてわずか43歳でクレディセゾン常務執行役員CTO。本書は、「プログラマー×ITベンチャー社長×大企業CTO」という異色の経歴を持つ小野和俊氏の処女作です。

ITベンチャーの代表を10年以上務め、現在は老舗金融企業のCTO。小野氏は、この2つのキャリアを通して、それぞれがどんな特徴を持ち、そこで働く人がどんなことに悩み、どんな風に仕事をしているのかを見てきました。その中で、ベンチャーにも大企業にも共通する「仕事の合理化のポイント」と「無駄」を見出します。

本書は、具体的なエピソードを交えながら、仕事の無駄を排除し、生産性を高めるための「仕事の進め方・考え方」を解説するものです。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: ダイヤモンド社
• ページ数: 224ページ
• 電子版発売日: 2020年07月30日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 4MB

[ブクログ · ★★★★★]

私が人生で唯一3回読んだ本。おそらく今後4回、5回と読むことになるだろう。面白い。（社内改革時に）「肩の力を抜いてゆったりと構え、異なる他者を認める」（93頁）とあるが、本書はまさにこの姿勢が軸になっていると考える。プログラマー、ベンチャー経営者、大企業経営者を経験した著者だからこそ、心の底から言える言葉なのだろう。

[ブクログ · ★★★★★]

エッセイの中に心に残る言葉がある。

若い技術者は、最新の技術を習得してラストマンになるのが最初の成功の秘訣。
でもハンマーと釘の世界は落とし穴がある。
ベンチャーは、谷を埋めるな、山をつくれ。
美人は人に見られて綺麗になる。
プログラマも自分のソースコードを見られて生産性が上がる。
繰り返し処理、繰り返し作業を攻略して、効率化せよ。
プログラムのチューニングも業務の効率化も同じ。
シリコンバレーのベンチャー起業家から学んだことは、彼の言葉。
自分はただ単にリスクを取ることを求めたんだ、と。
職場は猛獣園であって仲良しグループではない。

[ブクログ · ★★★★★]

エンジニアではないがITベンチャーと大企業を経験しているのでそうだよねという事が多く面白かった。
ラストマン戦略は確かにいいなと思ったので実践してみようと思う。

[ブクログ · ★★★★★]

生産性をあげるための考え方を紹介している本
簡潔でわかりやすいです

山田先生の教え　に一番感動しました

[ブクログ · ★★★★★]

めちゃめちゃ良い本！！
現場最前線で戦うリーダーの知恵が詰まっている！
価値ある仕事に全力で取り組むことの大切さがわかる！！

[ブクログ · ★★★★★]

国内と海外、ベンチャー企業と伝統企業を渡り歩いて来た小野さんだからこその固定観念に捉われない考え方、そして具体的にどうすれば変われるのかのアイデアが多数盛り込まれています。
更にそれらがとても分かりやすく読みやすい表現になっているため一気に読み進められました。
今、課題に直面している人、変わらなければならないと考えている人、はたまた全く危機感の無い人も一度読んでみると参考になるところがあると思います。

[ブクログ · ★★★★☆]

タイトルとは違う観点で、学びがあった。
おそらく単独事業の踊り場のフェーズや複数プロダクトへの挑戦のフェーズに共感できる部分が多くある。

やめる仕事を考えるのは簡単ではない。

[ブクログ · ★★★★☆]

・「谷」を埋めるな，「山」を作れ
・「ハンマーと釘」の世界の落とし穴
・ラストマン戦略
・To Stop リスト
・職場は「猛獣園」である

あるものは使う。ないものは作る
楽しさを教えてやる気を引き出す
CX,DX,EX
バイモーダル戦略
スパン･オブ･コントロール
無謀者，冒険者，臆病者
「繰り返し処理」を攻略せよ
「一番近く」と「一番遠く」だけを見る
人を動かすコツは，相手を全力で理解すること
ファインプレーを称え合う時間を作る

中学生から異色の経歴。とんがった技術者でとても頭が良い。自分の経験をきちんと言語化している。

[ブクログ · ★★★★☆]

・業務を辞めたいから欠点を減らすのではなく、ある目標ややりたいことを達成するために何をするのか、その発 想で仕事を進めるべきだなと改めて思った。やるべきことはあるので着手しようと思う
・スキルや技術を起点 にして仕事を進めるべき場合とそうでない場合があるので切り分けるとよい
・ニッチな分野でもよいので、今の 部署の中で自分がスペシャリストになれることを見つけること
・忙しい時こそ力を抜いてやるべきことを整理 しょう

[ブクログ · ★★★★☆]

バイモーダル戦略など現代で仕事をする上でとても有用なコツがたくさん書かれています。
チームで仕事を進める際にも有用であるし、商品やサービスを顧客に提供する際にも当てはまる原理がふんだんに盛り込まれている。
その考え方は独特なものであるが説得力に富んでいて自分事にもすぐ取り入れて実行してみようという気にさせてくれるものであった。
読み応えのある一冊でした。