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AIが進化を続ける現代社会において、人間にしかできない創造的発想をいかに生み出すのか。模造紙に情報を配置し、それを徹底的に整理することで企画やアイディアが浮かび上がる「コスモス法」、接続詞や表計算ソフトを駆使した深く考える技術「ロジカル・ブレスト法」。実態を正確に把握し、自らと向き合うことでアイディアを創出する独自の「発想の整理学」を、アカデミックな研究、ビジネスの現場、さらには日常生活でも使える発想術として提案する。
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Posted by ブクログ
川喜田二郎氏考案のKJ法。その下で技術を学ばれた著者が、それをさらに発展させて、独自のものを編み出され、世の中で役立てられています。本書では、ポイントごとに、その技術の使い方について、具体的に紹介をされています。問題点をどのように認識し、解決策をどのように導き出し、それを実行に移せるのか。そのために...続きを読むKJ法が有効なのですが、世の中には間違った使い方をしてしまっている「なんちゃってKJ法」が散見されるようです。そのどこが間違っているのかについても述べられており、それを理解することで、正しい使い方が分かるようになります。アイデアというものを、どのように導き出すのかについて、コツのようなものも含めて勉強できる内容でした。
筆者、山浦さんは、川喜田二郎さんのもとでKJ法を学び、その後普及に努めてきた人だそうだ。 いわば直弟子。 KJ法には前々から興味があって、これまでに考案者川喜田さん、上野千鶴子さんの本も読んできた。 質的調査というか、事象をして語らしめ、新しいものを見つけられる可能性がある方法とのこと。 そこに惹...続きを読むかれるのだが、なかなかコツがつかめない。 自己流にやっていても、それこそ「なんちゃってKJ法」になってしまいそうな気がする。 この本では、長年の経験で、川喜田さんの方法をさらに発展させた、コスモス法とか、ロジカル・ブレスト法などが紹介される。 ただ、残念なことに、それでもなかなか手順が複雑だ。 もうちょっとシンプルなものなら…と望んでしまうのは、やはり自分の怠惰なのだろうか。 それでも、データを言葉で切り出すだけでなく、写真や絵などの画像を用いるなどは面白い発展のさせ方だと思う。 どこか、ワークショップで体験できないものかなあ。
KJ法の川喜田先生のお弟子さんかと。複数の技術や考え方などを整理するときにまとめるのに、考え方を地図にするということから、KJ法もよいと改めて思いました。
<目次> 第1章 AIに負けない仕事とは何か 第2章 実態を捉える 第3章 深く考える 第4章 企画を立てる 第5章 実際にやってみる <内容> 川喜田二郎氏のもとで「KJ法」をより実践的に研究してきた著者の、思考をそれらのツールを使ってまとめ、実践化していくための指南本。これからの釈迦...続きを読むにおいて、大事なのは思考であるが、漫然としても新しい「考え」が浮かぶわけではない。この本のちゃんとしたKJ法。「質的統合法」を使い、「思考の三角形」などの技法でまとめていくことで、有効な「思考」が生まれるとする。 読んでみて、国語の「読解力」もこの技法で高められるのではないか?と考えた。
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山浦晴男
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