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【総務省の担当課長が5Gのすべてを解説するパーフェクトガイド！】
5Gは2020年から商用サービスが始まり、「ポストコロナ」時代の2030年頃までに高度デジタル化社会（Society 5.0）を実現させるためのキーテクノロジーです。 ビジネスのヒントが満載ですが、類書と比べ、５Gの展開政策、地方創生やグローバル産業戦略、５Gの次世代の通信６Gに関連した記述にも紙幅を割いています。 都心・地方を問わず、またビジネスパーソンだけでなくあらゆる方にお薦めしたい、これ1冊で５Gのすべてがわかる必携書です。具体的には、超高速・大容量、超低遅延などが特長の5Gを利用することにより、自動運転、遠隔診療、スマート防災・減災、スマート工場などが実現し、2030年頃には生活もビジネスもゲームチェンジによりガラリと変わると予想されます。もちろん４K・８K動画視聴やVRなどのエンタメ分野でも楽しみが広がります。 そうした未来へ向け、足元では５Gの登場で役割を変えつつある携帯事業者や産業界をはじめ政府・自治体、医療機関、学校、農林水産業などが5G活用やビジネス共創の検討を急いでいます。 本書はそうした読者層へ向け、キーマンとの対談を交えつつ、5Gの特性や具体的な利用可能性を、実証事例・ユースケースを豊富に紹介しながら解説します。 エリア限定で5Gを使う「ローカル5G」も詳細に示します。
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Posted by ブクログ
本書は、
・5Gって何ができるの？
・普及するとどうなるの？
・ってかそもそもなんで5Gをやるの？？
みたいな5Gの基本知識が網羅的に書かれていた。
筆者の片桐広逸さんは総務省の人で、ICT/電波・電気通信事業政策に長く携わっていた人だから、その経験が色濃く反映されてる内容かつ描きぶりという印象。
ex)電波割り当ての話は、正直自分の功績を書き残したいだけだろ…と思った。もっと短くてええやろ。
周波数帯で混雑すると良くないんだってのはなんとなくわかったけど。
そんな筆者の1番の主張は、下の2つだった。
・急速な人口減少、少子高齢化(労働人口減少)、人口の一極集中という世界にも稀に見る課題先進国である日本(とりわけ地方)の未来をより良くしていくツールを生み出すためののバックグラウンドとなるから、5Gが必要なんだ。いわゆるOS的な感じ。
・5Gがあるから課題は解決するのではなく、5Gのその機能(超高速/大容量、超低遅延、同時多数接続)をうまく利用して企業/地方/自治体自身が各々のニーズにあったツールを活用して課題解決をしていく必要がある。
個人的に新しく知ったことは、
・5G電波は直進性が高くガラスや壁を透過しないので、基地局をたくさん、隅々に置く必要があること。だから、今で言うWi-Fiの感覚で利用するイメージ。
・ローカル5Gは自治体単位、企業単位で使うことができるから、アンテナの高い人たちはいつでも活用する基盤が実は整っていること。
・5G普及後の課題として、専門人材不足があるが、これも50%以上の人材が首都圏にいて、地方にはなかなか取り組む機運すらたちづらいのではないか？と言うこと。
・徳島県神山村とかの一部自治体では今後の5G活用の下地が整いつつあると言うこと。(この具体例は、今後5G活用したい！ってゆー自治体紹介みたいな色が強くて、政府の人が書いた文章だぁ…ってなった)
その他は、具体的な課題に対して現状考えられる/総務省で実証実験が行われている具体例の紹介がずっと続く感じ。
具体例は大きく分けると下のどちらかな感じがした。
・センサーやカメラによるリアルタイムかつ高精細映像の送信、分析、動作(オートメーション)
・超低遅延と超高速/大容量による遠隔作業
遠隔医療/建機の遠隔操作/スマートファクトリー/自動運転/農業IOT/水産IOT/ドローン活用/VR・AR/スマートシティetc…
★3の理由は、
5Gがビジネスとして今後どうなっていくのか、世界と比べて日本の進捗はどうなのか、海外の事例が薄かったというところが理由。
ただ、総務省の偉い人が「2030年には5Gを日本の98%に通す！」と強く言っていて、それに向けて大手通信事業者、ベンチャー含めて全速力で動いていることは間違いないので、今後の企業や自治体の動きにはアンテナを高くしたい。あとは、うちの会社が内部的にも外部的にも5G普及、5Gを利用した課題解決ビジネスに対してどのような考え、施策をしてくれるかが気になります。。。
日本は5Gの展開では遅れてる部分もあるので、その次のビヨンド5Gでは、専門人材の育成と、前提となる5Gの全国普及を活かした政府のある程度の「力」によるビヨンド5G活用社会への構造改革が必要だと思いました。じゃないと日本、まじ世界にメンツ保てなくなる気がします。。
こんなしっかりした感想、もう描かない、かけない。
要点まとめて、簡潔な感想を書けるようになろうな…
Posted by ブクログ
【概要】
５Gが日本の社会課題を解決していくために、どのように導入し利活用していくべきかという点に焦点を当てながら、2020年時点での国内の取り組み状況と今後の展望について書かれた本。
【内容】
５Gのポイント
①超高速・大容量、超低遅延、同時多数接続
②５Gネットワーク整備の方法
③ローカル５Gの導入
１．５Gとは何か
・世界で始まった５Gサービス合戦
(サービス展開の状況)
米国→2018年ベライゾン社による５Gのブロードバンドサービスへの活用
/2019年から本格展開
韓国→2019年から本格展開
日本→2020年から本格展開
(５G活用の方針)
地方創生/産業の競争力強化
→単なる情報通信基盤を超えて社会基盤としての５Gの能力発揮を目指す
・５Gは携帯電話ではない
(５Gの特徴)
超高速・大容量 →映像のリアルタイム配信
超低遅延 →遠隔操作
同時多数接続 →IoTネットワーク
(ますます重要となるインターネットの役割)
情報処理やデータの蓄積が物理的空間からサイバー空間へ
(ビジネス領域の変化)
B2CからB2BやB2B2Cへ
・日本の５Gは遅れているのか
(世界より進んでいる分野)
ユースケース開発/家庭用・事業用の光ファイバー網の整備/４Gのカバー率
２．５G周波数割り当て
・５Gのネットワーク整備
(サービス普及)
５Gに関する閣議決定にて[地方への速やかな普及展開を推進]と記載
人口ベースではなく地理ベースでの普及への対応を求める意見
→命題：都市・地方部を問わない５Gネットワークの整備
(周波数帯の確保)
面的なカバーに適した周波数帯と大容量のスポット的なカバーに適した周波数帯の併用
・新しい電波の割り当て方式
(カバー方法)
メッシュベースのカバー整備基準
→事業者が競争的により広域の５Gネットワーク整備をする仕組み
(サービス開始)
地理的な展開スピードの時間差が出ないように均一的な整備が求められる
・割り当て結果から見えるもの
(各社の動向)
NTT→地域ニーズに応じて柔軟に基地局を設置、投資額最大
KDDI→基地局数最大
SB→投資額が比較的小さい
楽天→４Gまでの通信事業収益がないため必要資金の調達が条件
(総務省の施策)
４Gのカバー外人口の解消/５Gの早期展開
(早期展開のために)
地域においては事業可能性を示す/５G端末の開発
・様々な工夫と割り当て後の課題
(課題)
設備不足/地域カバー率の拡大/光ファイバ網の確保/事故や災害対策
(工夫)
インフラシェアリング/公共施設の活用
３．静かなる有事とSociety5.0
・人口減少・高齢化社会と日本の課題
(少子化と人口減少)
経済成長を減速/人手不足/様々な分野における人口の争奪戦
(高齢化の進行)
社会保障コストの増大/老々介護問題/独居老人の貧困問題/孤独死/年金負担
(東京一極集中)
東京への人口流入過多
(労働人口の不足)
労働市場の逼迫/産業分野による格差
→地方における５Gの利活用を推進するため産学官民金が連携した総力戦が不可欠
・Society5.0とは
(定義)
サイバー空間とフィジカル空間を高度に融合させたシステムにより
経済発展と社会課題の解決を両立する人間中心の社会
(これまでの課題)
分野横断的な連携が不十分/データ分析への制約/労働や行動範囲への制約
(Society4.0との違い)
4.0は分断されたサイバー空間とフィジカル空間との間を人がアクセスして情報を
入手・分析するのに対し、5.0は両空間が相互に作用しあうような融合された段階
(Society5.0の展望)
IoT/AI/ロボット/自動運転技術
・５Gと親和性の高い技術・分野
(地域課題の8つの重点分野)
労働力/地場産業/観光/教育/モビリティ/医療介護/防災・減災/行政サービス
(親和性の高い分野)
4K・8Kと高精細映像/オンラインゲーム/IoTとAI/ロボティクス/VR・AR・XR
/モビリティ/ドローン
４．５Gの利活用に向けた総力戦
・５Gにまつわる誤解
(都市伝説の解明)
早期普及・展開が可能/NSA方式でも５Gの3つの基本機能は同じように発揮される
・総務省の５G総合実証試験
(映像コンテンツ伝送)
双方向の伝送/観光・教育・医療・防災・産業・スポーツ観戦
(スマートシティ)
セキュリティ/交通制御/観光/インフラ監視/ごみ処理など街の最適化への取り組み
(遠隔診療と救急医療)
オンライン診療/マイナンバーカードの利用/
(トラック隊列走行・遠隔走行監視)
人手不足の解消
(テレワーク)
BCP対策としての地方分散・テレワーク/多様な働き方の実現
(建機の遠隔操縦)
人手不足の解消/高齢化対応/安全対策
(そのほか)
農業分野/工場での産業用ロボット制御/高速道路の運用管理
・携帯事業者の新たな挑戦
(静かなる有事への挑戦)
人手不足解消/生産性向上/ニッチ需要の取り込み
(パートナー連携)
産業利用のためには個別の分野でノウハウを有するパートナーとの連携が必要
(土管ビジネスからの転換)
B2B2CのイニシャルBとしての社会的役割を果たす
・2030年の５Gユースケース
(分野別利活用ケース)
教育→遠隔・立体授業/AIによる学習解析
防災→有害物質濃度測定/センサーによる検知・予知対策
農業→トラクター自動運転/品質管理
医療→AIロボット手術/バイオデータによる予防医療
観光→VR/交流人口から関係人口増強へシフト
モビリティ→自動運転配車/ドローン宅配
マイナンバー→コンタクトレスなID・認証基盤
・利活用をどこから始めるか
(利活用の8つのヒント)
可視化→認識・解析→予知・予測→制御・管理→発信・共有→交流→体験・伝承→感動
５．ローカル５G
・ローカル５Gとは
(メリット)
早期にサービス提供可能/柔軟なカスタム/通信障害に強い
(システム構成)
コアネットワーク・基地局・端末/MEC/光ファイババックボーン
・ローカル５Gで広がる柔軟な利活用
(ユースケース)
建物(オフィス・学校・ショッピングモール)/観光地/介護施設/住居/産業
・産業利用先進国ドイツの動き
(ドイツ)
製造業大国/中小企業割合が多い/少子高齢化/人手不足
６．持続可能な2030年の社会に向けて
・問われる地方自治体
(地方自治体の課題)
地域間競争/観光/地域資源の活用・魅せ方
(５G利活用のプロセス)
５Gの理解→課題の特定→連携
・先端技術をめぐるグローバル競争
(日本の国際協力維持のために)
研究開発投資/ソフトウェア技術者の育成
(企業の情報化投資の課題)
攻めの投資には乗り気ではない/サブスクによる価格の低廉化
・５Gに死角はないか
(情報セキュリティ)
受けたことに気づいているか
(５Gの人体安全性)
科学的根拠はなし
・６Gの足音と今後の10年間
(６Greadyな社会の実現)
5Gの導入・展開を通じてSociety5.0の浸透と熟成・深化を図りその成果を６Gに還元
産業的・地方創生において実例を積みかさねていく
【感想】
”最先端技術で地域課題にチャレンジする”といった５Gありきでの考え方ではなく、”地域課題に対して５Gでどのように解決できるかという”、課題ファーストで５Gは展開されていくという視点を持つことが大切だと思った。５G展開のテーマとして国はいかに地域格差を生まないかということを重要視しているのかということを読み取ることができた。
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