儲かるモノづくりのための ＰＬＭと原価企画―設計・製造・会計の連携がもたらす新しい経営手法

北山一真 / 伊与田克宏 / 尾関将

儲かるモノづくりの実現には、「競争力のある製品」「利益力のある製品」を生み出す力が必要である。「設計・開発段階でコストの80％が決まる」というキーワードが示すように、上流でのコストマネジメントが重要となる。品質とコストの二律背反をいかに解くかという命題は、企業（主に製造業）にとって永遠のテーマである。
環境変化が激しく、収益構造も大きく変わっている今日、業務プロセスよりデータが重要になり、それを支えるテクノロジーに価値が出てくる。「PLM」と「原価企画」というキーワードを中心に、様々な視点の融合から、新しい課題解決の切り口を提言する！

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 東洋経済新報社
• ページ数: 266ページ
• 電子版発売日: 2020年02月28日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 25MB

[ブクログ · ★★★★★]

現状の設計業務とその問題点、さらにその解決のための切り口がわかりやすい視点で説明されている。目から鱗が落ちた。
めっちゃ良かったので、同じ作者の別の本も買おうと思います。
1〜3章は現状分析で、4,5章で夢を見させられて、6章で現実に戻された。絵を描くのは簡単だけど、実際やるってなるとなかなか難しい。テクノロジーではなく、使う人間側の問題。

[ブクログ · ★★★★★]

読みながら頷きすぎた。
自分の仕事とコストが結びついていない感じがあったけれど、そもそも見方が悪かったんだな、と納得いきました。
モノづくり、特に設計・原価革新・生産技術の方はぜひ。

[ブクログ · ★★★★☆]

仕事と関係がある分野の書籍だったので、気になり購入。

組織の会計管理としてERP、ものづくりの管理（プロダクト損益）としてPLMを推奨しており、その通りだと感じた。企業はERPには多額のお金を使用しているが、メーカーの損益の基となるプロダクト管理部分にはお金をかけていない傾向にある。それは経営者がプロダクト部分に精通していないことが多いのと、経営者となってしまうと会計部分に視点が行きがちになり、必要なところに投資ができていない傾向にある製造業の問題点に着目した書籍となっている。

この書籍の前半は本当に製造業の弱点を突いた内容となっており、ここ最近ワードとしてよく聞くDXにもつながってくる内容となっている。PLM自体がDXの最適解の1つあり、必要な情報が、必要なタイミングで、必要な人のともとに、またそれが簡単に部門間で共有できるツールだと感じた。

製造業に関してITツールと原価を組み合わせた書籍はあまり見かけないため、差別化された非常に良い書籍だと感じた。何度も読み返して、理解したいと思う。