伝わる技術 力を引き出すコミュニケーション

風間八宏

｢監督の仕事の8割は選手に何をどう伝え、個人の潜在能力を引き出すかです｣。名古屋グランパスをJ1昇格に導き、川崎フロンターレ初優勝の基礎を作った智将が初めて書いた、楽しくて強い組織づくりの教科書。サッカー好きのビジネスマン必読! ｢人のせい、物のせいにさせない｣｢伝えすぎずに考えさせる｣｢怒るのは仕事だけ、人格は絶対否定しない｣｢体に限界はあっても、頭に限界はない｣。名言満載です。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: 講談社
• 掲載誌・レーベル: 講談社現代新書
• タイトル: 伝わる技術 力を引き出すコミュニケーション
• タイトルID: 60008527
• 電子版発売日: 2018年02月14日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

[ブクログ · ★★★★★]

・人のせいにするな。物のせいにするな。
・相手の人格、尊厳を否定しない。否定してもよいのはプレー（仕事）だけ。感情がもつれていれば、伝わることも伝わらない
・「頭の中を変えようと」という意思があるのは、自分で考えている人間だけ
・自分に向き合っていない相手は「伝えない」ほうが伝わる。見つめているなら伝えても「伝わる」
・自分で考えさせないと結局は伝わらない
・継続と刺激によって技術は高まる。拘れば拘るほど自分に向き合い始めていく
・サッカーは自分の意思でやるもの
・選手に考えさせるならば、まず指導者が考えなければならに
・短い時間で伝えれば、信頼されていると思われる。
・好きな事と真剣に一生懸命取り組むこと、それが楽しむ事
・失敗は気づかない事、やろうとしない事。気づかせ、やらせる。日々、それらを伝えるのが指導者の最大の仕事

[ブクログ · ★★★★★]

名古屋グランパス監督風間八宏の考える「伝え方」。
ドイツでの選手時代、大学の監督時代、フロンターレの監督時代、そしてグランパスの監督としての1年のエピソードを交えながら。
「止める、蹴る」「攻撃サッカー」インタビューだとぶっきらぼうに映りがちなやっひーの本音に迫れる一冊です。

[ブクログ · ★★★★☆]

選手には、まず、自分と向き合わせる。
自力で考えなければ伸びないと言う。

指導者は、選手を見て、「伝える」「伝えない」のどちらが有効かを選択する。伝える際は言葉選びが大切と言う。

結局、指導者も、考え抜くことが必要と気付かされる。

[ブクログ · ★★★☆☆]

言語化するのが凄く上手い方。
やはり指導者は、
自分の考えをしっかり伝える力が必要。
特に流行りの横文字を使わず、
本質をわかっているからこその芸当。

仕事でも参考になります。
わかっているようでわかっていない
横文字たくさんあります。