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匿名
参考にはなった
特段外資系を受けるつもりもなかったのですが、思考訓練として結構おもしろくてためになりました。こういうのはグルディスとかでもいきそうですね。
Posted by ブクログ
まず構造分解し、因数分解する。
切り口について、ケースを蓄積して引き出しを増やす。
アンゾフの成長マトリクス
顧客×サービス(既存/新規)
原因に対してそのまま対策を考えると非論理的になる。
ex.食事がまずい→おいしくする
料金が高い→安くする
構造化することが大切
国民のレジャーに行く人の割合×温泉を選ぶ人の割合×熱海を選ぶ割合×その旅館を選ぶ割合
レジャー需要全体の落ち込み→代替レジャー→熱海以外の温泉地→熱海内の他の旅館
AMEXの年会費を無料にすべきか?
銀座の定食屋の収益予測は?
マンホールの蓋はなぜ丸いか?
というケースは面白い
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