管理職になったら読む本

吉原俊一

まずはこれ一冊でわかる
リーダーの仕事・心構え・理論

管理職育成にも最適！
「管理職になったのはいいが、自分がどんな役割を果たしたらよいのかわからない」
という人は多いようです。
大企業ならば研修なども行われますが、中小企業の場合、
自分自身で勉強したり、試行錯誤したりすることになりがちです。
本書はそうした管理職の人たちと、これから管理職になろうとしている人たちに向けて書かれました。

著者は長年中小企業でリーダー育成の研修を行ってきました。その経験から、
管理職の仕事の中でどこが難しいのか、どんなスキルを身につけることが必要なのかを
知り尽くしています。
本書では、管理職が果たすべき最も重要な役割を
「問題解決」「部下とのコミュニケーション」「部下育成」の３つに集約し、
その基本をシンプルかつ平易、丁寧にお伝えしていきます。
また、リーダーシップの大切なポイントを11にまとめて紹介します。

本書の大きな特色として、リーダーシップやキャリアに関する理論を紹介・解説する章を
設けている点があります。1960年代からアメリカを中心に研究開発されてきたこれらの理論は、
日常業務をこなすのに直接役立たないと思われて敬遠されがちですが、
そんなことはありません。どんな階層の管理職にとっても実務に役立つのが秀れた理論の特徴です。
理論を知ることで、視野が広がり、考え方に厚みが加わます。

基本から理論まで、本書を読んで活用していただければ、管理職として大きく成長できるはずです。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• ページ数: 256ページ
• 電子版発売日: 2018年10月22日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 6MB

[ブクログ · ★★★★☆]

タイトルとおり管理職になったら読むべき一冊だと思います。小手先のテクニックとかではなく、管理職にふさわしい人間として成長するためのエッセンスや理論が随所にちりばめられています。一人の人間としての「処し方」を中心に述べられているので業種問わず幅広い管理職の手本となる本だと思います。

[ブクログ · ★★★☆☆]

管理職という名称が面白い。日本語由来なのか？Managerの訳なんだろうか。明治時代には管理職という名前があったのか。江戸時代は？組織で何かをするなら，いわゆる「管理職」という存在は昔からあっただろう。今と昔では果たす役割や機能は異なっているかもしれない。現代の管理職は悩ましい仕事なんだろう。こういう本があるくらいだから。「仕事の進め方を考える」係，「チームに仕事をさせる」係だとすれば何がツールとして使えるかということか。QCや新QCが懐かしいと同時に学生段階でも使えるので教えてもいいだろうと思う。

[通りすがり · ★☆☆☆☆]

期待した内容に程遠い

読み始めは、面白いのですが、後半は理論の羅列ばかりです。世の中に存在する理論を知りたい場合はよいのですが、実践向きではなく、期待外れでした。