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働き方改革が叫ばれて久しいが、いったい何が問題なのか? をそろそろ考え直す時期だろう。そもそも企業理念として設定されている概念――ミッション、ビジョンは、米国では「古い」とされている。それに代わる概念としてパーパス(目的)が問われている。いま一番ホットなテーマであるパーパスを日本ではじめて紹介したい。本書では根幹であるパーパスと「幸せ」について新しいコンセプトを提示し、CHO(Chief Happiness Officer)という会社を変革していく存在についても述べたい。
...続きを読むPosted by ブクログ 2022年04月09日
パーパス・マネジメント
著:丹羽真理
会社組織のpurpose(存在意義)とそこで働く個人のpurposeが一致していると、社員はいきいきと幸せに働くことができる。社員が幸せだと、会社の業績は間違いなく上がる。
会社を発展させていく上では社員の幸せが、最も重要であり、「働き方改革」の本質は、誰も...続きを読む
Posted by ブクログ 2022年03月19日
最近はやりのパーパス経営。本書は短時間で読み切れるボリュームで、プラクティカルな内容が書かれている。この書のやりかたをマスターすると、大半の日系企業で仕事をする社員は企業と自身のパーパスギャップを埋めきれずやめたくなるのでは?と変な危惧さえおぼえるぐらい斬新な発想で、かつ日本に不足している価値観だと...続きを読む
Posted by ブクログ 2020年03月07日
「仕事における幸せ」を形作る4つの要素
Purpose(パーパス=存在意義) Authenticity(オーセンティシティ=自分らしさ)
Relationship(リレーションシップ=関係性)
Wellness(ウェルネス=心身の健康) これらの要素を文章で表すと「自分が意義を感じられる仕事を、自分...続きを読む
Posted by ブクログ 2019年05月18日
ー 幸せを測る質問項目
□どのくらい幸せに働くことができましたか?
□どれくらいの熱意を持って働くことができましたか?
□仕事を行う際にどの程度自分の強みを活かせましたか?
□一緒に働いている人にはどんな気持ちで向き合えましたか?
□直属の上司にはどんな気持ちで向き合えましたか?
□お互いに心配りを...続きを読む
Posted by ブクログ 2020年05月04日
「個人として何故生きているのか?」「企業や組織は何を達成するために存在するのか?」という個人として、そして会社組織としての「存在意義=Purpose」が一致すると、「やりがい」が生まれ、社員が生き生きと幸せに働くことができ、間違いなく業績が上がる。
働き方改革の本質は、誰もが活躍するということよりも...続きを読む
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