「壁マネジメント」部下の行動をもれなく結果に結びつける！―――マネジャーは動くな、ブレるな、「壁」になれ！

山北陽平

「受講者の９割が設定した問題を解決する」
という圧倒的な成果を出す、超人気の講座の書籍化！
あますところなく、その「ノウハウ」を伝えます！

「壁マネジメント」とは、部下の「成果の出ない望ましくない行動」を
マネジャーがみずから「壁」になって防ぎ、
「成果の出る望ましい行動」へと向かわせ、「やりきるチーム」を作るマネジメント術。

マネジャーの仕事は、部下に成果を出させて、チームの目標を達成し、組織の上位方針を実現すること。
「何を、どれだけ、すればいいのか」を、具体的、かつ１００パーセント実践できる形で示していく。
それが「みずから壁になる」ということです。

「壁マネジメント」とは、こうした部下教育を、効率的に行うことができる方法なのです。


■目次

・第I章 「壁マネジメント」とは何か?

・第II章 「壁マネジメント」のルールを知る

・第III章 失敗しない「壁マネジメント」の取り組み方

・第IV章 「壁マネジメント」を実践する

・第V章 壁マネジメントの調整法

■著者 山北陽平
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ コンサルタント
「壁マネジメント」プログラム開発者
米国NLP協会認定 NLPマスタープラクティショナー
JMC認定販路コーディネーター認定講師
1979年三重県生まれ。
前職にて営業として、東海エリア250人中1位の実績をとりMVPを獲得ののち、
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツに移籍。
現在、専門の営業とマーケティング以外にも、製造、技術、管理、企画、クリエイト、物流など
広範囲の組織改革を実現するコンサルティングを展開。
その顧客先はNTTドコモ、パナソニックグループ、朝日新聞社などの大企業から、
中小企業まで規模、業種業態ともに多岐にわたり、
「行動分析学」をもとにした行動改革ならび課題解決手法を持っている。
また、みずから開発した「壁マネジメント」では、
受講者の9割が設定した問題を解決するという圧倒的な成果を出しており、
同社のプログラムでNO.1の人気を誇る。
その指導は年間200日、1000時間を超え、指導対象ビジネスパーソンは年に3000人にのぼる。
とことん結果にこだわった指導スタイルは、多くの経営者、マネジャーから絶大な評価を得ている。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: あさ出版
• ページ数: 224ページ
• 電子版発売日: 2018年06月25日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 11MB

[ブクログ · ★★★★☆]

チームづくりの参考に読みました。部下に成功体験を積ませるためには「行動」がきちんと「結果」に繋がるように導くことが重要です。
そのために
・行動計画を日次までに落とし込む。
・出勤時と退勤時に行動と結果の報告をさせる。
・結果がわかるボードを作成し、○✕を付ける。
・最終結果ではなく、中間結果で評価する。
まさに「壁」を作り、部下に望ましい行動に向かわせるマネジメントです。
軌道に乗るまで時間も労力もかかりそうですが、遠隔マネジメントになる店舗経営にはより合っているかもしれません。
また、「4DX」とも繋がる内容なので合わせて読むのもいいですね。チームづくりの参考にさせていただきます。