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※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 本書では、支配君臨型リーダーに代わって注目され始めているサーバント・リーダーシップの考え方を、スターバックスやサウスウエスト航空などの企業の事例を交えて紹介する。
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Posted by ブクログ
・星野リゾート「休みは少ない」「給料は低い」「施設も古い」ことで離職率高く、採用も困難⇒方策?社名変更「株式会社星野旅館」→「株式会社星野リゾート」?ミッション・ビジョン・バリューの明確化 ・自分と宇宙(世界)は切り離されたものではなく、自分も宇宙(世界)とつながっている ・たとえ本当はメンバーへの...続きを読む愛情がさほどなくても、リーダーがメンバーに積極的に声をかけ、メンバーの話を聴いてあげることは同じ効果を生むのです ・「謙虚さ」とは、自分の中に静かな自信が実ったとき、自然に現れてくる資質なのでしょう…田坂広志氏のコラムの一節
自分が何者か who are you, what person do you want to be? Love is Action by マザーテレサ 実るほど頭を垂れる稲穂かな
因果俱時。本って自分に新しい知識をちょっぴり追加してくれたり、考え方を助けてくれる、すばらしいものだ。「恕」はこの本を読まなかったら一生読書きすることなかった。 「恕」: 他人を思いやる心。
とても分かりやすく、面白く読むことができました。本書のまえがきに〝サーバント・リーダーシップ〟は〝理想〟でも〝道徳〟でもなく、〝哲学〟であると記述されていましたが、理解が足りないのか、ここに書かれているのは〝理想〟であり、〝倫理〟であるように思われました。けれど、理想を追い、実現させようとすることは...続きを読む良いことですし、倫理観を重視するのは企業にとって大切なことです。希望と勇気を与えてくれる1冊でした。
成熟・グローバル化・情報化社会では、組織を成功に導くのは、君臨型よりサーバント型のリーダーである。 日本では、リスクを取って意思決定をすることの学習がない、入社時から受け身でいることのトレーニングを受け続けてきたようなもの、それはその通りだと思います。社会状況において、組織を成功に導くリーダーのタ...続きを読むイプが、君臨型からサーバント型に変わってきているというのも納得です。ただ、その両方がどうつながるのかがよくわかりませんでした。
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