25年間「落ちこぼれチーム」を立て直し続けてわかったマネジャーとして一番大切なこと

八木昌実

1,386円 (税込)
6pt

1,386円 (税込)

6pt

4.5

15件

９割のマネジャーは「対話」が足りない。「人が育たない」「部下にやる気がない」「チームがまとまらない」……すべての原因はマネジャーにある！国内外の解散寸前の組織を数多く建て直したプルデンシャル伝説のマネジャーが教える「組織力強化」の極意！

25年間「落ちこぼれチーム」を立て直し続けてわかったマネジャーとして一番大切なことのユーザーレビュー

＼レビュー投稿でポイントプレゼント／ ※購入済みの作品が対象となります

レビューを書く

感情タグBEST3

＃タメになる＃深い＃笑える

Posted by ブクログ 2023年11月30日

全面賛成ではないので、4.5をつけたいところ。経歴はエリート中のエリート。とはいえ、つけあがった考えが微塵もないようで、良い人格を持たれている方だとわかる。人としてやるべき事をやる、やるべきでない事はやらない、それを徹底すれば必要なものは着いてくる、ということを具体的に説明していく。

Posted by ブクログ 2023年05月28日

私にとってとても大切な本に出会えた。
対話の大切さ、重要さを感じていて、この本を手にとった。一度は購入をやめたがずっと気になって勝ったが、勝ってよかった。自分のバイブルにしたいし、自分の上司や色んな人に読んでもらいたい。

Posted by ブクログ 2021年10月11日

現時点でマネージャー/マネージメントに必要な考え方と実践法が最もよくまとまってると感じる本。

新任マネージャーにまず読ませたい一冊。

著者の八木さんはプルデンシャルのトッププランナーからマネージャー、執行役員になった方のようで。

とても良い本でした。

Posted by ブクログ 2020年08月08日

読みやすい内容なのに含蓄がありました。

マネージャーとして一番大切なことは
「応援される存在」になること

Posted by ブクログ 2019年05月24日

・うまくいっているマネージャーのマネはスグする
・マズローの承認欲求のようにビジネスでも何を嬉しいと思うかのステージがある
・仕事としての目標だけでなく、人としてどうしたいか人生の目標を設定する
・練習しない人は成長しない　プロは必ず練習する
メンバー同士でロープレはやらせない

Posted by ブクログ 2019年03月15日

ネット記事で気になったので購入。

マネージャー論の本は巷に溢れかえっているので、その中のひとつかなぁと思って読み始める。事実、帯に書いてあるような「対話が足りない」という点も、よくマネージャー論で語られる部分である。しかし、この本はどこか別の本と違って強い熱を感じる。
とりわけ読んでいて感銘を受け...続きを読む

Posted by ブクログ 2018年06月24日

プルデンシャルの本
支持される管理職は
結果を言わない朝礼ネタを話す
私も皆さん以上に頑張ります。

言語能力＞論理的能力
言語能力感受性、現場能力、伝える力が高い
論理的能力算数の世界データ分析力

顔は能面と同じ8割
右側がつり上がっている
左を見せ、右で勝負

2.6.2の6の、うち...続きを読む

Posted by ブクログ 2018年03月08日

マネージャーとして、自分の成長を超えて他人の成長に喜びを感じられるかがカギだなと。応援されるためにどうすればよいか、頭を巡らす。

Posted by ブクログ 2021年05月01日

元プルデンシャル生命の著者が、実体験を元にしたマネージャーはどうあるべきか論。
マネージャーの与えられる業務として、代表的なものはチームとしての業績達成。
その業績達成に向けて、部下をどう育成していくのか？ここに焦点を絞った内容。
本書によれば、部下達が「自分たちがしっかりしていなければ・・・」と自...続きを読む

Posted by ブクログ 2018年12月29日

まず自分ではなく部下の事を考える。どうしても自分の仕事に追われ後回しになってしまいそうだけど、今後意識して優先的に考えていきたい。

また、組織としていかに部下の仕事の環境を整え気持ちを理解する事がリーダーとして最優先課題であり、そうする事で業績も自ずとアップしていく可能性が高いことを理解することが...続きを読む