しくじる会社の法則

高嶋健夫

☆社長の“愛車”をチェックする、あえて訪問先で迷ったふりをする、店舗やオフィスを3カ所以上は訪ねる、工場では設備よりも人の動きを見る、受付・エレベーターホールやバックヤードを観察する……。30有余年にわたり企業を取材してきたベテランジャーナリストが、豊富な経験から「しくじる会社」と「伸びる会社」を見分ける方法をシンプルに解き明かします。

☆いま絶好調の会社といえども、10年後も元気なのかは、なかなか分かりません。では、どこに注目すれば、長く成長する会社、ほどなく消える会社と判断できるのでしょうか。「数字」はもちろん大切だけれど、それ以外の部分に着目、会社や社員の雰囲気、経営者のキャラクターなど、取材記者ならではの視点から説明します。

☆「新米記者にも丁寧に接した某大物経営者」「ぞんざいな態度で名刺を投げた部長のその後」「会社より、自分を売り込むのに熱心だった社長」など、具体的な事例は、読み物としても楽しめます。取引先、就職先、投資先、自社の行く末……業種、規模にかかわらず、会社を見分ける目が養える1冊です。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 日経BP
• 掲載誌・レーベル: 日本経済新聞出版
• ページ数: 224ページ
• 電子版発売日: 2017年06月08日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★★]

2023.03.17
第6章　こんな取引先とはサヨナラしよう！　で筆者の念いがぶちまけられているのが良い。書名より内容がよほど良い。

[ブクログ · ★★★★☆]

しくじる会社というかしくじる”経営者”ということでしょう、結局は。リーダーの人となりが重要だということだと思う。著者の目線は厳しくも温かさがあり心地よい。

[ブクログ · ★★★☆☆]

とても納得できるところと、斜め読みしてしまったところが混在。筆者が書くように「計測不能な定性的な部分での会社分析のヒント」として、本当にそのとおりと思える内容も多いのだが、第２章のトランプさんの話はとってつけたようだし、第３章と第６章も別になくてもよかったかな…と。なんかちょっと残念でした。